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1.
谭经纬 《赤峰学院学报(自然科学版)》2012,(16):37-39
酒店是劳动密集型企业,酒店的竞争归根结底是人才的竞争,而制约我国家族式民营酒店发展的最大问题就是人力资源管理问题.在对家族式民营酒店人力资源相关理论概述的基础之上,针对对民营酒店优秀员工流失率高,员工怠工,员工不敬业,工作态度不端正等人力资源管理存在的问题,我们要把酒店人力资源管理理论与实践相互结合,提出摆脱人力资源问题的途径就是建立并优化人力资源管理的机制,建立良好高效的薪资体系,加大对员工的培训和为其进行就业指导和职业生涯规划,提高员工的工作热情. 相似文献
2.
程浩 《商情·科学教育家》2013,(27)
随着酒店工作人员流动频繁的问题日益凸显,酒店管理人员开始逐渐重视酒店内部人力资源的管理工作.其中和谐管理作为一种行之有效的人力资源管理方法,在实践中取得了良好的效果.本文第一部分主要介绍了和谐管理理论,第二部分分析了和谐管理理论对酒店人力资源管理的影响,以期能给相关人员提供有益的参考意见. 相似文献
3.
和谐社会以人为本的理念,与企业人力资源管理中所倡导的“人本管理“是不谋而合“的;同时,和谐管理是人力资源管理追求的终极目标.本文构建了和谐的人力资源管理体系,探析了体系的发展对策,从而把企业的人力资源管理提高到和谐这个更高的层次上. 相似文献
4.
酒店员工职业生涯管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
职业生涯管理是酒店人力资源管理的重要组成部分.目前我国酒店员工职业生涯管理存在一系列问题,基于现状,从组织职业生涯管理和员工自我职业生涯管理两方面实施具体对策. 相似文献
5.
现代酒店在人力资源管理中往往存在以下问题：人力资源部门在酒店管理中处于相对薄弱环节、酒店内外部环境造成人力资源管理相对困难、酒店人力资源管理缺乏灵活性和激励机制。为此,必须建立酒店人力资源战略管理的长效机制,即强化酒店人力资源管理部门的战略地位、着力提高酒店人力资源管理能力、建立科学合理的酒店员工考核、激励和培训机制。 相似文献
6.
人本管理是现代企业人力资源管理的新模式,是社会和谐发展,企业成功的决定因素之一.本文从建立企业人力资源管理的认识出发,论述了人本管理对企业人力资源管理的实际意义,从满足员工需要、公平制度的建立、正确批评方法的选择、企业与员工家庭的关系、员工的隐私权、对员工意见的正确认识、授权管理、企业与员工的关系等方面提出了一些具体策略. 相似文献
7.
高职毕业生在酒店企业的流失问题研究——谈高职毕业生的心理契约违背 总被引：1，自引：0，他引：1
人员流失率过高会给企业带来多种负面影响。高职毕业生作为企业新员工的心理契约管理是高职教育人力资源管理的新课题。高职院校酒店管理相关专业毕业生在酒店企业主动离职的种种原因．最终都可以归结为作为新员工与酒店心理契约的失衡。笔者针对高职院校酒店管理相关专业的毕业生在企业的流失情况,提出了酒店新员工主动离职分类模型,并主要针对该类型的新员工离职问题。从心理契约的角度探寻高职毕业生的流失控制策略。高职院校对酒店相关专业毕业生的心里契约管理是酒店与毕业生持续和谐发展的重要保证． 相似文献
8.
陈鹰 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(11):47-48
在甘孜州旅游业快速发展的带动下,酒店企业迅猛发展,而酒店企业人力资源管理仍停留传统人事管理阶段,存在着大量的问题,严重地制约着企业的发展.本文深入分析了甘孜州酒店企业发展的地域环境和在人力资源管理方面存在的问题,提出了更新人力资源管理观念、做好员工招聘、培训、绩效、薪酬和职业生涯管理等具体解决问题的措施. 相似文献
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和谐社会以人为本的理念,与企业人力资源管理中所倡导的“人本管理”是不谋而合“的;同时,和谐管理是人力资源管理追求的终极目标。本文构建了和谐的人力资源管理体系,探析了体系的发展对策,从而把企业的人力资源管理提高到和谐这个更高的层次上。 相似文献
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12.
以人为本的管理理念已经成为人力资源管理的核心理念.在人才的引进、调动、培训和激励等机制中都要遵循该理念.以人为本在不同的企业有不同的内涵和不同的实现形式.制度化管理、关注员工全面发展以及关注员工品德建设是人力资源管理中体现以人为本的重要方式,企业通过制度建设、员工全面发展计划以及员工品德建设,真正在人力资源管理中落实以人为本,实现企业与员工的双发展. 相似文献
13.
谢宝田 《开封教育学院学报》2013,(4):171-172
酒店实习生在酒店员工中的比例越来越高,实习生已成为酒店人力资源结构中不可或缺的组成部分。本文从酒店人力资源管理角度对酒店实习生管理进行研究,首先对研究对象进行了界定,然后总结了酒店实习生管理方面存在的问题,在此基础上提出了酒店人力资源部门对于实习生管理的对策。 相似文献
14.
谢宝田 《开封教育学院学报》2013,(8)
酒店实习生在酒店员工中的比例越来越高,实习生已成为酒店人力资源结构中不可或缺的组成部分。本文从酒店人力资源管理角度对酒店实习生管理进行研究,首先对研究对象进行了界定,然后总结了酒店实习生管理方面存在的问题,在此基础上提出了酒店人力资源部门对于实习生管理的对策。 相似文献
15.
针对当前烟草商业企业对人力资源管理的重要性认识不深、员工队伍整体素质不高、薪酬分配竞争性和激励性不足、人力资源管理人才匮乏等问题,从强化以人为本管理理念、认真做好基础性工作、建立有效激励和约束机制、注重员工职业生涯规划、大力推进企业文化建设、积极培养专业化管理队伍等方面提出相应对策。 相似文献
16.
每个行业之间都会存在竞争,酒店行业自然也不会例外.酒店当中的竞争,最为关键的就是人力资源层面的竞争.一家酒店,希望在竞争当中获得胜利,最为关键的就是做好人力资源工作.良好的人力资源工作,能够有效加强员工的管理,根据员工的特点有针对性地进行管理,让酒店更具有竞争力.整篇文章从目前酒店发展当中面临的员工管理问题进行分析,探讨如何才能够最终解决. 相似文献
17.
以深圳某酒店为例,通过把握该酒店企业连续三年的员工人数变化情况,从个人、酒店和社会三个方面分析了导致人力资源流失的原因主要是在酒店从业人员自身的观念、职业规划、酒店的薪酬、工作环境、用人机制、企业文化和高校专业人才培养等方面.在此基础上,提出了加强人力资源管理的基本策略,目的是为了提高酒店人力资源管理水平,减少人才流失,进而促进酒店业更好更快地发展. 相似文献
18.
在整个社会寻求和谐、健康发展的大环境下,酒店作为社会的一份子也要创立和谐企业。构建酒店管理者和一线员工之间的和谐劳动关系,为游客提供良好的旅游环境,是构建和谐酒店的重要内容,是促进旅游业可持续发展的根本保证。 相似文献
19.
熊婷燕 《漯河职业技术学院学报》2011,10(4):96-97
人力资源是企业的生命线,人力资源管理、开发的好坏,直接影响着企业的成败。笔者依据漯河市旅游人才资源调查系统数据,对漯河市酒店员工的年龄结构、学历结构、职称结构和岗位结构进行了分析,并对其存在的问题与发展提出对策。 相似文献
20.
基于酒店“以人为本”的人力资源管理构建 总被引：3，自引：0，他引：3
刘文斌 《南宁职业技术学院学报》2006,11(4):72-74
通过阐述酒店“以人为本”的人力资源管理的意义和特点,分析了酒店“以人为本”的人力资源管理的现状,提出了酒店“以人为本”的人力资源管理的思路,即从树立“以人为本”的经营思想,建立“以人为本”的员工满意体系,加大“以人为本”的培训力度,建立“以人为本”的酒店文化等。 相似文献