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当前．我国专业频道主要的收人还是以广告为主。综合频道时代“狂轰乱炸”、“集体扫射”的广告营销策略已经不能适应这个新型的电视世界，广告商必须调整策略．才能在新的世界里立于不败之地。 相似文献
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当前的电视竞争已不再是电视台与电视台之间的竞争,而是数字电视里上百个频道之间的竞争。频道制改革对于城市电视台来说是一条必由之路,当前各城市电视台面临的政策环境、竞争环境、改革进程都不尽相同,选择一条适合自己的频道制改革模式至关重要。准频道制是实现中心制向完全频道制过渡的不可或缺的阶段。在准频道制改革过程中,只有正确处理好频道与收视的关系,频道与广告经营的关系,改革才能得以深入推进。 相似文献
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宜昌三峡电视台家庭频道开播仅半年时间 ,这个以本土受众和普通家庭为服务对象的专业频道 ,就获得广泛的注意与好评 ,收视率逐月上升 ,广告投放量翻了一番 ,家庭频道也有望成为地方观众认同的电视品牌。一、缘起忧患意识专业频道是电视发展到一定阶段的标志 ,也是电视在多种媒体的夹击中寻求更高收视率的产物。宜昌三峡电视台家庭频道的开办则不仅是对地位日趋低落的城市电视台发展前景的忧患 ,还有着更深层面的哲学思考。１ .对电视使命的重新认定。处于计划经济向市场经济转型期的市民家庭 ,在人口增长 ,生存空间日趋紧张 ,环境与就业等多… 相似文献
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城市电视新闻去向何方 总被引：1，自引：0，他引：1
城市电视台新闻栏目和省级电视地面频道对城市新闻资源和广告资源的激烈争夺,已经让省市电视竞争兵刃相向。在实力悬殊的情况下,城市电视媒体不得不从对央视新闻节目语态的膜拜 相似文献
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经历了最近的文化体制改革后,广播电视"管办分离"的时代悄然来临。如何突出电视"办"的职能,办出富有特色的区域性城市电视台、城市频道,找出一条适合自己生存的新路子,是全国近千个城市频道电视人苦苦求索的难题。 相似文献
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早在2006年7月,国家广电总局就表示鼓励电视购物申请专业频道,但至今只有7家地级电视台成立了电视购物频道,更多的城市电视台则选择了开办电视团购节目。 相似文献
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以经营为中心打造品牌频道作为文化体制改革的一部分,城市电视媒体从建台到现在,在经历过短缺、发展、扩张后已经逐渐趋向饱和,尤其是电视有线网络的介入,以及互联网的出现,电视媒体正在经历着激烈的竞争,作为城市电视台如何生存、发展,一直是困扰地方电视台的难题.保定广播电视台面对困境,审时度势,确立了“以经营为中心,打造品牌频道”的总体目标.通过转变媒体运营模式,对频道进行整体策划、包装、推广等一系列经营举措,打造品牌频道,电视事业正在逐步走出低谷,稳步发展. 相似文献
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随着我国市场化浪潮的推进,我国的广播电视行业也开始了自上而下的改革,逐步走上了集团化的发展道路。新的政策制度和新的生产方式促使各级电视台在经营策略上推陈出新,以适应新时代的竞争。在这一背景下,各级电视台不约而同的走上了频道专业化的道路,希望通过推行频道群战略强化自己的竞争优势,从而争夺有限的市场份额。然而,由于对频道群理念认识的不足,导致电视台出现了资源浪费、创新停滞等问题。因此,正确地认识频道群理念,有助于电视媒体进行资源整合,调整创新策略。 相似文献
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论电视频道的组合竞争策略 总被引：6，自引：1，他引：5
王永连 《中国广播电视学刊》2002,(3):16-19
当前，两台合并，频道整合是电视管理操作层最热门的话题。我国电视业的发展从“四级办电视”到现在的有线，无线合并，频道资源从量的扩张逐步向专业化发展的质的转变，两台合并为改变电视频道在同一区域内的无序竞争，重复设置的状况带来了契机，也带来了一个电视台拥有多个频道的现状，如何对各频道进行合理区隔，变竞争关系为互补协作关系显得尤为重要，对电视频道资源的最优化配置，资源最大化利用和优势资源共享提出了现实课题。本文从频道群操作层面出发，探讨在有线，无线合并的背景下电视台频道群组合竞争的策略和方法。 相似文献
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十年前,中国电视是"皇帝的女儿不愁嫁",电视广告资源普遍短缺.在卖方市场下,电视台高高在上,电视的"短缺广告学"颇具中国特色.而今市场环境却发生了根本改变:随着压缩技术的进步,频道数量呈爆炸性增长;而企业的广告投放是越来越谨慎,电视台的频道扩张又需要大量广告经费支持.电视台开始纷纷走进市场,主动推销自己,联系广告客户."物竞天择,适者生存",为了生存,为了发展,电视台不得不参与激烈的市场竞争,在竞争中取得一席之地.电视台数量之多、节目内容之重复,是我国电视行业的突出问题.各级电视台要想扩大生存空间,必须改变观念,整合各种可能的资源与手段,大力营销自己. 相似文献
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周海文 《中国广播电视学刊》2004,(3):51-52
相对于中央台、地方台、境外卫星台三部分力量正在迅速推进的中国电视专业化改革，实力较弱的城市电视台在进行频道专业化之后，面临着哪些问题？今后应如何发展？笔者以杭州电视台影视频道在经营中遇到的问题为基点。探讨城市电视台专业频道的发展战略。 相似文献
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2007年9月,贵州电视台与甘肃广播电视总台出资成立广告传媒股份有限公司,该公司负责甘肃台的卫视频道及都市文化频道的广告经营和电视剧购买,贵州台占51%公司股份,甘肃台保留三大新闻节目的内容采编权.这种省级电视台的媒体资源整合新模式在电视传媒领域掀起轩然大波,而这次合作的"领头雁"贵州电视台白芳芹台长也迅速跻身电视界备受关注台长之列. 相似文献
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问题的由来
是实行“中心负责制”还是“频道责任制”？在中国电视传播业发展的早期，并不是个问题。但有两个因素使得这成为现实的问题。第一个因素是电视台本身频道数量的大幅增加，节目中心传统“配餐式”的管理方式满足不了要求。第二个因素是频道竞争的加剧迫使电视台在建立整体优势的战略中必须运用频道策略——即以频道为单位的竞争策略。我在四年前就接触到这个问题。此后，通过对国外电视机构管理方法的了解和分析，对这个问题的认识又深入了一些。 相似文献
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面对市场经济发展和社会结构深刻变化的新情况,面对提高频道品牌形象、提高收视率和广告收入的压力,一些具有前瞻性的电视台已经开始走以人为本．构建和谐频道包装平台,打造可持续发展的电视品牌之路。 相似文献
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随着我国电视体制改革以及电视技术的不断创新,电视频道专业化似乎成为了电视媒体不可逆转的发展趋势。仅2003年,央视就推出了新闻频道、少儿频道等一系列专业频道,而密切关注央视动态的省级卫视、甚至城市电视台也在纷纷效仿,专业频道如 相似文献
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因为对外宣传的特殊性,省级国际频道在电视媒体中是独特的存在,然而这一独特性却为其带来经营发展的压力：国内外收视率与影响力薄弱、内容消费者和广告消费者存在差异错位、受众价值无法测量导致广告定价依据不足、国内外落地覆盖有限导致广告经营困难……本文以江苏国际频道为分析样本,详细分析了其困境所在,提出以受众和广告商为导向的内容优化、价格优化、渠道优化和互动优化的营销策略。 相似文献
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上世纪末,随着各省主频道上星、省级无线台和有线台合并以及部分省级广播电视成立集团,省会城市电视台以往与省级电视台势均力敌的态势终于被打破,省会台在与省台的竞争中逐渐居于下风。南京电视台教科频道这几年做了“节目资源多重利用”的探索,使其在一定程度上改变了目前城市台普遍存在的窘迫状况,频道经营取得了较好成绩。“节目资源多重利用”这种低成本策略,不失为城市台走出困境的一种有效策略。一面对新的竞争形势,一般省会台通常采取的应对策略是,关停一些自办节目,采用外购节目以降低成本。这一“收缩”策略在初期尚可奏效。然而,… 相似文献
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几年前,国内很多专业电视频道"忽如一夜春风来,干树万树梨花开",可到现在,相当多电视台的频道专业化已经呈现力不从心之态,尤其是城市电视台的频道专业化根本无法到位.研究城市电视台的频道专业化现状不难发现,这条专业化道路从一开始就卡在几个至关重要的层面上. 相似文献