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项目制管理是当代房地产企业极力推行的组织管理形式。在新的市场形势下,各个房地产企业为求得更广阔的生存和发展空间,保持快速稳定的发展势头,就必须不断推进管理创新,尽快确立适宜企业实际的管理模式。针对房地产管理中的多项目开发模式进行分析研究,以期提高房地产管理的科学性和有效性。 相似文献
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信息系统管理模式是提高房地产企业经济效益的以及管理水平的重要措施,这项管理模式主要是利用先进的管理技术以及管理理念,对房地产市场的信息进行有效的整理与把握,其可以帮助房地产企业的管理者做出正确的决策,也可以促进房地产企业更加长远的发展。在房地产企业中应用信息系统管理,可以获取真实、准确、有效的市场信息,这也可以为房地产企业的发展带来更大的商机。我国部分房地产企业的管理信息系统还存在着一定的问题,下面笔者对这些问题以及改进措施进行了论述。 相似文献
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我国经济的快速发展提高了人们对居住环境的要求,促进了我国房地产市场的发展本文根据多年建筑工程实践管理经验,从开发、规划设计、施工以及三者协调管理和促进等方面详细分析阐述了房地产开发经营的建筑工程项目管理的实质和涵义。 相似文献
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房地产开发过程中工程造价的有效控制 总被引：2，自引：0，他引：2
在当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要问题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最大限度地提高企业的投资收益。这一点一直倍受众多房地产开发企业的热切关注,既为热点又是难点。如何降低工程成本,提高企业工程投资收益?有效地控制工程造价是关键。 相似文献
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2008年全球金融危机后的我国房地产项目市场定位战略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
2008年全球金融危机后我国大多数投资者丧失了投资房地产的信心,国内房地产价格一路下滑。房地产开发项目市场定位是房地产开发企业市场营销管理的重要环节,是关系开发项目成败的基础工作,也最终关系到房地产企业是否能收回投资获取效益。房地产开发项目市场定位是否准确也影响到国家土地资源是否得到合理利用,消费者需求是否得到满足。目前,房地产开发项目市场定位中存在产品定位不准确,项目缺乏战略规划,项目市场定位以定性分析为主缺乏定量分析等问题。 相似文献
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近年来,房地产开发企业之间的竞争已经进入白热化阶段,开发利润空间日渐缩小,而宏观市场环境和政策的变化,又使国有房地产开发企业的生存氛围发生了很大变化。因此．建立面向市场的房地产开发成本管理体系,是企业立于不败之地的必然选择。为此,在分析我国房地产开发企业在房地产开发项目成本管理上存在的问题的基础上,提出了房地产现代成本管理策略。 相似文献
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近年来,房地产开发企业之间的竞争已经进入白热化阶段,开发利润空间日渐缩小,而宏观市场环境和政策的变化,又使国有房地产开发企业的生存氛围发生了很大变化。因此,建立面向市场的房地产开发成本管理体系,是企业立于不败之地的必然选择。为此,本文在分析我国房地产开发企业在房地产开发项目成本管理上存在的问题的基础上,提出了房地产现代成本管理策略。 相似文献
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自改革开放以来,随着我国房地产项目的快速发展,房地产项目的管理问题和关键点越来越被相关单位以及政府部门重视。本文结合我国房地产工程管理,从规划、开发、施工以及物业管理进行了简要的探究和阐述。 相似文献
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浅谈成本管理在房地产开发项目中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
国内房地产市场竞争日趋激烈,房地产开发企业要维持自身的生存与发展必须努力做好房地产开发项目的成本管理。本文以目前房地产开发项目过程中出现的问题入手,着重分析了如何将成本管理应用在房地产开发项目中,以降低开发成本,提高房地产开发企业的利润和核心竞争力。 相似文献
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为了在日益激烈的市场竞争中提高经济效益,房地产开发企业务必加强成本管理.为此,文章主要阐述了当前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策. 相似文献
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近年来,伴随着我国城市化发展速度的加快,我国的房地产行业也呈现出高速增长的发展状态。本文便论述了当前我国房地产企业人力资源管理现状中的问题与不足,并且依照这些问题提出了当前我国房地产企业跨地域开发人力资源管理的有效对策以及优化管理目标的有效途径。 相似文献
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在市场需求不断提高、市场竞争日趋激烈的情况下,开发成本控制成为房地产企业工作的重心,加强房地产开发的项目管理,提高开发过程中成本的有效控制,对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。作为房地产开发企业对于房地产开发过程中工程成本的控制,主要从设计阶段、招标投标阶段的成本控制、施工阶段的成本控制、竣工阶段的成本控制等方面进行有效控制。 相似文献
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城市居住区园林绿化工程成本控制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
自我国的国民生产总值提升后,我国的城市化水平也随之不断加快。在此前提下,各大房地产企业蓬勃发展,其中,城市居住区园林绿化工程作为房地产开发过程中重要的工程之一也备受关注。此外,随着我国经济水平的不断提高,人们对居住环境的要求越来越高。尤其是在城市,市民在选住房时对居住区园林绿化环境也是十分重视的。因此,城市居住区园林绿化工程已成为当下社会发展的必然产物。然而,园林的绿化工程成本直接影响着整个项目工程的的经济效益,房地产企业作为一个典型的盈利机构就必须要关注到如何控制城市居住区园林绿化工程的成本,提高企业自身的利润。做好成本控制,一方面是企业对项目工程的实施有一个具体的规划,另一方面可以预防和解决由成本因素带来的一些困难,是企业获得更大经济效益的重要保障。首先介绍了当下居住区园林景观成本管理现状,然后阐述了园林绿化工程成本管理主要内容,最后分析了提高城市居住区园林绿化工程成本控制的相关措施与方法。 相似文献
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房地产开发是现代市场发展中的经济活动,是国家经济和发展中的支柱性产业,在我国房地产经济快速发展的进程中,房地产开发项目监督管理工作的加强应重视房地产开发主体资格、许可条件和经营行为、房地产开发项目售后管理三个环节。 相似文献
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城市化建设的脚步走的越来越快,同时也为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇,房地产开发项目越来越多,市场竞争空前激烈。开发商想要增加自身的市场竞争力,从而获得更多的经济效益,就必须要不断地加强管理工作,其中最为重要的就是公关管理问题。工程管理工作设计到的内容很多,工作难度系数很高,如果管理工作落实不到位,很可能造成工程项目造价过高等等问题,为开发商带来严重的经济损失。相应的房地产开发单位虽然一再注重工程管理工作的重要性,但是仍存在诸多问题,导致管理工作没有发挥出应有的作用,本文就对房地产开发项目工程管理问题进行深入分析。 相似文献
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房地产在我国国民经济发展过程中有着非常重要的作用,不仅是国民经济发展过程中非常重要的一个产业,还是跟我国人民的生活有着非常重要密切的联系,房地产企业市场竞争是非常激烈的,房地产管理的创新不仅可以让人们生活水平得到提高,也可以让经济得到更加快速的发展。我国房地产企业在发展过程中面临着非常大的挑战,对房地产企业进行管理创新是一件非常重要的事情。本文就房地产管理的现状进行分析,希望能够促进房地产企业的管理创新,让房地产行业得到更加快速的发展,让人们的生活水平得到更好地提高。 相似文献
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论加强房地产工程管理的措施及意义 总被引：1，自引：0，他引：1
房地产开发的工程管理的目的就是有计划的、合理的组织安排项目中的工程建设过程,是开发项目顺利实施的保证,是项目开发产品质量、提高开发效率的重要环节.本文简要介绍了房地产开发中工程管理的主要工作内容,然后展开说明工程管理在房地产开发中的重要意义,最后提出加强工程管理的模式和方法. 相似文献
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在当今的开发环境中,除了开发适销对路的适应市场需求的产品外,最重要的是价格,尽可能地减少工程成本,降低产品市场价格,最大限度地提高企业的技资收益,这一点一直倍受众多房地产开发企业的热切关注,即为热点又是难点。如何降低工程成本,提高企业工程投资收益,有效地控制工程造价是关键。 相似文献