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1.

协同软件勾勒信息化的春天：协同软件溯本求源

吴克忠《信息系统工程》2006,(4):24-28

搭乘着时光列车，协同软件在“协”与“同”中勾勒着信息化的春天。风光无限的背后，专家和用户也在思索：协同软件究竟可以为企业带来多大利益？协同软件和企业用户的对接点在哪里？透视众厂商唇枪舌战的场景，CIO们的眼睛不再迷离。相似文献

2.

ERP，混乱中的迷茫

刘古权《信息系统工程》2007,(9):16-16

看似阳春白雪、春风得意的ERP软件并没有让企业CEO、CIO、CFO们兴高采烈，也没有让软件厂商“笑逐颜开”。留给项目双方一堆的技术、管理、流程问题后，人们不禁会问，ERP到底是帮助企业的天使，还是扼杀企业的魔鬼？相似文献

3.

根据需求选软件

金达仁《信息系统工程》2004,(9):10-10

这些年来,由于软件选型不当导致企业二次选型的事情时有发生。一些企业的CEO和CIO们也经常问起如何选择ERP、SCM和PDM等应用软件。我的回答很简单,根据需求选软件。这是一条经过实践验证,且是切实可行的软件选型基本原则。但是,我还要强调指出的是这个需求既要基于现状,还要在推进管理变革的基础上超越现状。相似文献

4.

Linux正值春风得意时专访NeTraverse公司CIO Mark Hinkle

TehtargeT 《信息系统工程》2005,(3):64-65

Linux被越来越多的用户采用．这其中的原因没有人比Mark Hinkle对此更为了解．Mark Hinkle是NeTraverse一个将基于windows的应用程序扩展到Linux平台的软件销售商的CIO及副总裁。他同时还是LinuxWorld杂志的主编。在Search CIO．com的采访中．Hinkle谈到了是什么促使Linux迅速成长以及为什么CIO们可以不再为人员和支持方面的问题头痛。相似文献

5.

CIO“钟情”开源

伊利贵《信息系统工程》2006,(10):21-21

很长一段时间．开放源码软件被看作是一些爱好者的玩物．即使一些企业接受使用开放源码软件，其使用范围也相当有限。如今．随着开源软件的不断成熟，它在企业级应用中的表现越来越为众多CIO所关注。相似文献

6.

CIO参会有学问

丁大勇《信息系统工程》2007,(8):26-26

对许多CIO而言,IT会议已经沦为设备厂商的推销会或游山玩水的走过场。但,事情本不该这样。无论是CIO们想学习更多的技术、寻找新的就业机会,还是想和同行们一起感受头脑风暴,那些经过细心计划,目标明确的参会CIO们会获得许多他们需要的东西,这些东西是他们在互联网上无法获得的。相似文献

7.

成群结队打天下

潘春燕《信息系统工程》2008,(3):16-17

职场关系网是CIO们经常忽视的工作之一,而这实际上对CIO非常有用。用于访问控制和移动设备安全的多模态生物特征识别技术,无代理备份和恢复软件、语义搜索和分相似文献

8.

ERR,混乱中的迷茫

刘古权《信息系统工程》2007,(9):16

看似阳春白雪、春风得意的ERP软件并没有让企业CEO、CIO、CFO们兴高采烈,也没有让软件厂商"笑逐颜开". 相似文献

9.

让信息孤岛连通起来 总被引：1，自引：0，他引：1

吴克忠《信息系统工程》2006,(1):8-8

据Gartner Group的研究表明，从2003年开始，全球范围协同软件已成为用户应用软件采购最大热点，位居信息化应用软件首选。到2005年，全球协同商务市场的营业额将达近500亿美元；到2006年，协同软件市场规模将赶超ERP。协同一词引起了全球CIO们的关注。相似文献

10.

数据库选择烦恼

吴杰平《信息系统工程》2003,(9):23-23

Oracle、Sybase、Microsoft、IBM四家厂商的数据库产品的总和基本上代表了全球数据库软件市场的全部。但是．现在的数据库市场还远未达到“同质化”竞争，这就给CIO们出了个难题：到底应该去“珍惜”哪一个数据库产品呢? 相似文献

11.

协同软件勾勒信息化的春天

本刊编辑部窦彦莉《信息系统工程》2006,(4)

搭乘着时光列车,协同软件在“协”与“同”中勾勒着信息化的春天。风光无限的背后,专家和用户也在思索:协同软件究竟可以为企业带来多大利益?协同软件和企业用户的对接点在哪里?透视众厂商唇枪舌战的场景,CIO们的眼睛不再迷离。相似文献

12.

CIO管理警戒区——避免八条常规错误

楚雪《信息系统工程》2004,(1):30-33

对于中国的CIO们来说,2003年是成长的三年,由2002年的渐露端倪到走上IT的台前,与CEO、CFO并肩成为企业发展的“三驾马车”。可以说,企业渴望信息化快速发展的需求,促成了CIO。但兴奋之余,CIO也有成长的烦恼,由于业内对CIO的认识不足,企业对CIO的定位不一,因之CIO在工作中的身份也渐露尴尬。相似文献

13.

SOA助力 ERP更易DIY

窦彦莉《信息系统工程》2007,(7):104-105

如果说ERP也可以DIY的话,估计很多CIO会赞成;如果说ERP也要SOA的话,估计很多CIO也不会反对;可是,当ERP的DIY和SOA的平民化交融到一起的时候,CIO们又会是一个什么反应呢？相似文献

14.

SOA助力ERP更易DIY

窦彦莉《信息系统工程》2007,(7)

如果说ERP也可以DIY的话,估计很多CIO会赞成;如果说ERP也要SOA的话,估计很多CIO也不会反对;可是,当ERP的DIY和SOA的平民化交融到一起的时候,CIO们又会是一个什么反应呢? 相似文献

15.

CIO角色变奏

《信息系统工程》2004,(2)

舒缓与激荡交错的节奏,暗合着CIO历程中职能中心的实时变迁。伴着企业的信息系统的建立、实施、再造,不同的阶段对CIO的素质要求是不同的,于是CIO也在成长中得到历练。在其中、对CIO的IT技术专家身份的强调也或浓或谈,甚至被人们忽视。掌握IT技术对CIO还重要吗? 强调CIO的IT技术专家背景,在CIO机制发展十分成熟的国家已是不争的事实。而在CIO机制出现较晚的我国,却时有非IT专家身份的人空降到CIO的队伍中。针对这种现象,有专家分析道,IT技术背景对任CIO职务的重要性并没有改变。那些非IT专业背景人士任CIO一职,也是因为他们在工作过程中逐渐对信息系统熟悉的缘故,而这种现象也多是在信息系统相对单纯的企业中出现。此技术非彼技术值得注意的是,越来越多的CIO或CEO发现,对IT技术不需要太多了解,而相似文献

16.

宝钢昆钢同选一家ERP

《信息系统工程》2004,(5):17-17

4月6日SAP公司宣布，宝钢集团上海五钢有限公司和昆明钢铁股份有限公司同时签约SAP．全面启用mySAP商务套装软件。相似文献

17.

敢为人先,不忘踏实做事CIO领导力是这样炼成的

窦彦莉《信息系统工程》2006,(6):33-35

很多CIO在抱怨,自己不是真正的CIO,在公司里没有真正的决策权,管理者的地位被虚化,所谓的领导力更是无稽之谈.公司的大环境肯定是一个不可忽视的原因,可是这些CIO们有没有从自身找找原因呢？庄吉集团的CIO肖风华的经历,或许能给众多的CIO们提个醒：平时工作中的点滴事件和做事的态度,往往就是形成CIO领导力的决定因素. 相似文献

18.

CIO应慎选软件开发模型--瀑布式、迭代式、螺旋式乃软件模型基础

施建忠《信息系统工程》2005,(2):48-50

企业CIO在带领IT团队进行独立软件开发或与软件厂商合作开发,甚至在购买商品化软件后进行二次开发时,都应制定合理的软件开发模型。据了解,广明亚服装有限公司1999年开始进行信息化建设,当时购买了北京相似文献

19.

政府CIO时刻准备着

《信息系统工程》2004,(1):71-73

“一把手”工程,为政府信息化的推广起到了破冰的作用。当信息化深入到政府各个角落的时候,一个早先来自于政府中的词汇,又被人们提起——CIO。我们拒绝那种被明星化了的CIO,我们也拒绝那种被冠以“万能钥匙”之称得CIO。尽管CIO起源于政府,但今天却在企业中被广泛认可。然而,最近一段时间以来,CIO却大有走出企业“垄断”转而在政府领域开拓之意。其实,从“企业CIO”到“政府CIO”,正是我国信息化建设从以电子商务为重心转为以电子政务为重心的真实写照。尽管,今天仍无一个全面的政府CIO体制出现,但通过采访基层中,那些与信息化工作相关的工作人员,人们不难得出,中国政府CIO,正在时刻准备着,走进历史的舞台。相似文献

20.

Google开始"低空轰炸"

冯磊《信息系统工程》2007,(3):9

2月22日,Google宣布将向美国企业出售办公软件套装——Google Apps Premium Edition。在这个软件套装里,电子邮件收发、文字处理、电子表格和日程管理等软件一应俱全。相似文献