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1.
企业文化作为个性化的符号体系,只有通过传播才能实现对人的精神的塑造和行为的指引.企业文化传播具有塑造功能、深化功能、经济功能、社会功能和政治功能.传播不仅对于企业文化培育具有重要意义,而且还有助于构建和谐社会,促进人的全面发展. 相似文献
2.
陆明伟 《桂林师范高等专科学校学报》1994,(1)
什么是企业文化，它有什么功能？企业文化与企业思想政治工作与企业生产经营是个什么关系？以及企业走向市场经济中怎样加强企业文化建设？这是近年来一些有远见卓识的企业领导者特别是企业思想政治工作者热心关注、努力探索、积极实践的一个重要问题。笔者认为t深刻理解企业文化的含义和功能，弄清它与企业思想政治工作与企业生产经营的关系以及必须适应市场经济的要求来发展企业文化，这是当前加强企业文化建设的三个重要环节，在这三个重要环节上认认真真狠下功夫，才能使企业文化扎扎实实发展，才能促进企业两个文明建设和企业的社会效… 相似文献
3.
蔡欣 《中国科教创新导刊》2012,(16):230-230,232
随着我国高校教育管理模式的不断改革,一种全新的文化形态——高校后勤企业文化正在发展与成熟,其具有强大核心凝聚力,同时在高校的后勤管理中发挥着约束、激励以及导向的重要功能.而要想进一步拓展高校后勤企业的文化建设以满足不断变化的社会需求,就必须要真正地实现“以人为本”,只有以人为中心,才能保持高校后勤企业的生命力,才能更好地提升自身的竞争力与服务能力.本文尝试从高校后勤企业文化的基本概念、功能、重要性以及具体建设措施四方面内容入手进行简要地论述. 相似文献
4.
浅谈中国式的企业文化 总被引：1，自引：0，他引：1
王晓莹 《辽宁广播电视大学学报》2008,(4):90-92
中国人的文化特性决定了中国人作为一个群体在价值观和思维模式上相比起其他国家的人来说更为统一。中国的企业文化研究专注于企业文化激励、导向、凝聚、约束这些功能。这些其实不是价值观之间冲突的问题,而是价值观如何执行的问题。而在“执行”这里做得较好的中国企业,不光是单纯的解决技术上,管理制度怎么设与遵守,同时也在思想上对自己的员工进行了民族性的改造。本文通过对企业文化的基本内涵、企业文化的重要性,特别是具有中国特色化的企业文化进行分析与比较,试图让人们认知、认识,进而重视企业文化建设,让人们明确,只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的中国企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。 相似文献
5.
企业软实力是企业文化、品牌影响力、技术创新、运营管理能力的综合体现。企业通过建设有特色的企业文化建设,发挥企业文化在提高企业经营管理水平、推动经济结构调整、转变发展方式和实现企业可持续发展中的引导作用．才能以文化力打造企业软实力。 相似文献
6.
设计是对生活方式的设计,对于企业来说,成功的设计是以品牌文化为指导,并被时代文化所牵引的。可以这样说,品牌文化就是设计存在的灵魂,而时代文化则是设计前行的眼睛。只有关注品牌文化和时代文化的设计,才能使企业迈向持久的成功。 相似文献
7.
伴随着路局直管站段体制的改革和全路提速改造的快步推进,企业的发展对安全生产提出了更高的要求,与之相适应的安全文化建设也正在悄然兴起,只有准确把握好安全文化建设的内涵,正确处理好安全文化与思想政治工作关系,才能不断改进思想政治工作的方式方法。 相似文献
8.
创业企业文化设计的原则 总被引：1，自引：0，他引：1
韩亚丹 《赤峰学院学报(自然科学版)》2009,25(4):113-114
创业企业文化设计,就是创业者的价值思考．创业者在获得金钱和资源之前必须先考虑企业用什么价值理念指导生存．创业企业须对自己的生存方式、生存价值理念进行设计,才能提高创业企业适应环境和坚定不移地奔向目标的能力．现代企业处于现代文明社会,企业的发展须符合紧随社会的时代主旋律．因此,笔者认为,创业企业文化设计应遵循以人为本、与生态文化相结合以及内外协调的原则． 相似文献
9.
梁军利 《十堰职业技术学院学报》2014,(1):61-62
企业文化建设是企业管理的基础,是企业管理战略中高级别的科学思想和科学方式,它不仅需要在企业内营造出融洽祥和、相互促进、遵规蹈距、共同奋进的工作氛围,也要通过沟通交流、奖惩并举、职业规划等方式,在企业内发展出契合企业文化的道德观念、价值取向、行为规范和企业精神的管理战略,通过激励机制和职业生涯设计来调动员工的积极性,以确保实现企业的生产经营目标。因此,在企业文化的建设过程中,必须使文化建设与企业管理有机结合起来,才能实现企业文化的不断创新,创造最佳的经济效益。 相似文献
10.
企业文化是一个管理系统，具有反映变化的预警功能。科研院所转制成企业后，新旧两种文化之间存在着较大差异，这些差异通过文化的预警功能反映出来。文化冲突将影响到新生企业的生存和发展，新生企业只有主动进行文化变革才能消除冲突。文化变革的作用机制表现为阻力系统和动力系统的相互作用。 相似文献
11.
企业并购与企业文化整合 总被引：2，自引：0，他引：2
企业文化在企业发展过程中具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能。企业并购过程中存在着文化冲突,具体表现在价值观念、经营理念、管理风格方面。大量失败的企业并购直接源于企业文化整合的失败。企业文化整合模式主要有注入式、适应式、渗透式、分隔式四种;完备的整合策略应该包括四方面内容:考察评估文化差异,确定企业文化发展方向,加强双方沟通和交流,构建新的企业文化。 相似文献
12.
企业文化建设的理性思考 总被引：1，自引：0，他引：1
胡代信 《襄樊职业技术学院学报》2004,3(4):62-64
目前企业文化的建设实践中，还存在着重视不够，系统性不强，品位不高等现象。在新形势下，要提升对新世纪企业文化建设重要性的认识——企业文化建设有助于提高新世纪企业自身的竞争力，企业文化建设有助于企业社会文化职能的发挥。建设企业文化应坚持社会主义文化方向性的原则，弘扬主旋律和坚持多样性统一的原则，以人为本的原则，不断强化、不断发展原则。具体建设要实现“三化”。 相似文献
13.
企业文化是决定企业核心竞争力的关键,它具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和辐射功能。加强企业文化建设,应从打造品牌文化、突出"以人为本"、加强制度文化建设、加强职业道德建设、正确处理企业文化与企业管理关系、融合中外文化等多方面入手。 相似文献
14.
15.
田治平 《山东教育学院学报》2014,(4):102-105
数学文化在企业管理中发挥着重要作用,推动着企业管理科学化的进程;通过建立一类机能管理矩阵并论述其在丰田生产方式（TPS：Toyota Production System）中的评价与企业“经营系统最适再设计”中的数据库作用,阐述数学文化与企业文化的有机联系。 相似文献
16.
企业文化相当于企业的标签，企业文化的竞争是当今企业最高层次的竞争，一个没有独特和优秀企业文化的企业是很难在现代社会有所作为的，企业文化对增强企业的核心竞争力的作用已日渐明显。加强企业文化建设，充分发挥企业文化的功能，用企业文化通过有效的途径全面提升企业核心竞争力势在必行。 相似文献
17.
企业文化只有在运作过程中才能发挥一定的管理职能。为创建和培育企业文化,煤炭企业需落实以下静态运作环节：奠定坚实的企业物质文化、提炼企业核心文化、制定发展战略、建立规范的制度文化、注重营造企业环境文化。班组文化建设应融合于煤炭企业文化的静态运作之中。 相似文献
18.
张树俊 《邢台职业技术学院学报》2010,27(2):78-80
现代企业的竞争实质上就是一种文化的竞争,因此要增强企业的竞争力,关键就在于加强企业文化建设,努力提升企业文化水平。企业文化建设的重点是解决人的价值理念、行为准则和提高人的素质问题,因而企业文化建设要扣住以人为本这一核心要求。同时,要增强企业文化的吸引力,发挥企业文化的功能,还必须保持与时俱进的精神,不断推进企业文化的变革与创新。 相似文献
19.
职业文化是高等职业院校内涵发展的重要内容,是学生可持续发展的关键因素之一。从校园职业文化与企业职业文化的概念、内涵及其作用入手,分析两者之间在价值取向、文化特点上的联系与差异,给出相互融通的原则并结合企业教师、企业文化、企业素质,提出了校园职业文化与企业职业文化之间的相互融通策略,为构建富有高职教育特色的职业文化提供了参考。 相似文献
20.
潘坚峥 《马钢职工大学学报》2013,(3):84-87
企业文化是员工与企业形成的一种心里契约,是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业文化在变革中发展、以人为本是现代企业生存与发展的基础、推行以人为本实现企业与员工和谐发展三个方面论述了以人为本推进企业文化建设意义、作用。 相似文献