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医院后勤管理是医院建设的重要组成部分,在完成医疗任务中处于重要地位,其工作水平的高低直接影响到医院的医疗质量和经济效益。现代医院要在激烈的医疗市场竞争中求生存、图发展,需重视医院后勤管理的发展和创新。结合工作实际,重点阐述了如何加强医院的后勤管理。 相似文献
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医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支撑和保障,医院后勤管理工作水平直接影响现代医院医疗质量和医院的经济效益,现就医院后勤工作现状,针对医院后勤管理建设进行一些探讨。 相似文献
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医院后勤管理是医院管理的主要组成部分,随着国家医疗制度改革的不断深入,医院后勤管理面临的挑战越来越突出,提高医院后勤管理效能越来越成为医院管理的重要内容,对整个医院的发展具有十分重要的意义。 相似文献
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随着医疗改革的不断深化,如何在有限资源下最大程度地发挥后勤人员的工作积极性,提高后勤工作效率,进而提高医疗服务质量是当下医院后勤管理者面临的重大课题.平衡计分卡作为科学管理的重要工具,在提高企业管理水平上发挥了重要作用.由于我国的大部分医院为公立医院,盈利并不是其最终目的 ,不能完全参照企业的战略管理方法来指导实践工作,因此如何构建符合公立医院特点的后勤战略管理体系,以此提高医院后勤系统的工作效率是一大难题.文章在分析平衡计分卡这一战略管理工具如何落地时提出了运用战略地图这一方法,通过绘制平衡计分卡框架下的医院后勤战略地图,以期提高医院后勤工作的效率和效果. 相似文献
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医院后勤管理与医院后勤队伍建设 总被引：1，自引：0，他引：1
医院后勤服务是医院的支持保障系统,是医院管理的重要组成部分。加强医院后勤管理与后勤队伍建设是加强医院管理的重要环节之一,对整个医院的发展有着十分重要的意义。 相似文献
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在医院的建设和发展中扮演着重要角色的医院后勤工作,随着医疗市场竞争日趋激烈和人民群众医疗服务需求日益增加而给医院管理带来诸多新变化、新问题的大背景下,新时代、新形势对后勤亦提出了更多、更高的要求,使得医院后勤为适应时代、适应社会,须不断探索,进一步改革。其中,后勤服务的社会化是医院后勤改革在广度和深度上的进一步尝试。 相似文献
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浅谈大学医院后勤管理 总被引：1，自引：0，他引：1
随着大学医院管理体制改革,医院后勤已经成为集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科.科学的管理是提高后勤工作的效益和效率,加强后勤队伍建设,而且时整个医院的发展建设具有十分重要的意义. 相似文献
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医院的后勤管理工程是一项非常重要的工作,后勤的工作质量直接影响了很多的医院的正常工作,对医院的发展有着非常关键的作用,医院要想得到更好的发展必须不断完善医院的后勤工作,只有这样,医院的各项工作才能得到更好的保障。本文主要探讨了综合性医院后勤管理的相关内容,希望能够为医院后勤的管理人员提供经验和借鉴。 相似文献
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精细化管理是一种企业管理的理念,是将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。其特征是重细节、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精,力争最佳。后勤精细化管理,可以实现医院后勤组织内部管理规范化、资源效益最大化。通过后勤的精化管理,降低医院运营成本,促进医院的可持续发展。 相似文献
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随着新医改方案的出台和人们对医疗服务需求的不断变化,在逐步推行医院后勤社会化的今天,医院具备一支具有良好服务素质、精湛维修技术的后勤队伍是十分必要的。加强医院后勤队伍建设,提高现有后勤人员素质,促进后勤人才的培养,不仅有利于保障医疗工作的顺利进行,而且有利于构建和谐、品牌医院。 相似文献
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医院后勤社会化管理的改革与探索 总被引：1，自引：0，他引：1
立足医院发展的宏观环境,通过分析医院后勤现状,提出医院后勤服务社会化重要性及实施环节,为后勤管理体制改革提供一些参考,为医院发展提供强有力的保障。 相似文献
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本文从分析当前我国医院后勤中所出现的问题出发,进一步揭示了现阶段我国医院后勤管理中的困境。接着笔者结合多年工作经验提出了增收节支的医院后勤管理的重要措施并对其重要意义进行了分析和论述。最后在讨论增收节支具体措施的前提下笔者对今后我国医院后勤管理工作的走向提出了合理化建议。 相似文献
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医院的发展和进步离不开优质的后勤物业管理的服务工作.建立健全各项服务制度,坚持为医疗和职工生活提高优质服务,加强团结和落实服务质量的监控,提高后勤管理者的文化素养,做好以上服务才能使医院的工作快速而有条不紊的开展. 相似文献
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PDCA循环在医院后勤管理中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
目的:探讨提高医院后勤管理工作质量的方法.方法:运用PDCA循环法进行后勤管理.结果:管理质量明显提高,患者及职工满意度大幅提高.结论:应用PDCA循环进行医院后勤管理效果显著. 相似文献
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本文通过对现阶段我国医院后勤管理队伍现状进行分析,找出了我们这一时期的后勤人员管理上的不足之处。继而就如何提高医院后勤管理意识和提高后勤人员素质方面做出了观点性和理论性的阐述。最后就后勤服务社会化的方方面面进行分析和讨论。 相似文献
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为了适应新形势下卫生改革的需要，推进医院各项事业的快速发展，确保医院各项任务的顺利完成，加快后勤改革已势在必行。后勤改革的目的是提高工作效率，满足临床第一线的需要，增收节支，提高经济效益，以促进医院可持续发展。医院后勤社会化是利用社会力量向医院提供后勤服务的方向，也是目前医院管理体制改革的重要内容之一，是医院后勤管理的重要方向。医院后勤社会化有利于提高后勤人员的劳动生产率，有利于提高服务质量和服务水平，更好地促进医院改革发展。 相似文献
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梁云霞 《大科技．科学之谜》2014,(1):337-338
医院的固定资产是医院进行临床诊治、开展科研攻关、提升医疗质量的物质保证,也是医院资金的重要组成部分,本文首先分析了医院固定资产管理中存在问题的,再次提出加强医院固定资产管理的有效办法和对策,提高医院管理水平,以及为相关部门提供参考。 相似文献
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医院管理是复杂的系统工程,即有人的管理也有物的管理。管理的目的就是有效地组织医疗活动,合理配置医院的各种资源。医院管理工作是做好各项工作的基础,药品管理是医院经营管理的重要组成部分,管理工作的好坏不仅关系到管理水平的高低和经济效益的大小,而且关系到医院发展的快慢,关系到医院的存亡。而库存控制又是药品管理的核心,是提高医院经济效益的途径之一,随着医院管理的深化,医院药品库存控制管理的必要性和迫切性越显重要。 相似文献
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本文在调研基础上对改则县中学后勤管理现状分析,认为虽然学校的各项管理取得了一些成绩,但学校后勤管理工作相对滞后,针对存在的问题提出要加强后勤管理制度建设和管理队伍建设,以提高学校后勤管理水平。 相似文献