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文章对QHSE管理体系引用标准、建立和实施QHSE管理体系的意义、QHSE管理体系的建立、QHSE管理体系的实施等进行了阐述，并提出了相应的建议。 相似文献
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“保密工作重于泰山”，就是对保密工作重要性的高度概括。当前，辽河油田正处于努力实现“确保油田稳产1000万吨”的关键时期．而勘探开发研究院担负着辽河油田勘探部署、开发方案和中长期勘探开发规划、研究等工作。大量的勘探开发、地震信息等数据和重要资料文献的安全防御直接关系到辽河油田和谐、稳定、安全的发展建设，这就对服务油田稳定发展的保密工作也提出了新的更高要求。 相似文献
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文章对QHSE管理体系引用标准、建立和实施QHSE管理体系的意义、QHSE管理体系的建立、QHSE管理体系的实施等进行了阐述,并提出了相应的建议. 相似文献
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发挥科技人才的作用、推动油田科学发展是科研单位工作的第一要务。中国石油吐哈油田公司勘探开发研究院始终把人才看作最宝贵的资源,坚持以“人才立院”为本,提高人力资源开发和管理水平,为完成储量产量目标任务提供强有力的人才保障和智力支持。笔者结合工作经历,就人才对于诸如中国石油吐哈油田公司勘探开发研究院这样的科研单位科学发展具有重要的战略意义进行探讨。 相似文献
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三基工作作为大庆油田的优良传统,既是固本强基的战略任务,也是企业科学发展的坚强保障。基层作为企业战略实施的最前沿。面对油田发展的新形势、新任务,只有通过不断抓好基层建设,持续改进基础工作,全面提升队伍整体基本素质,才能加强三基工作,为企业的发展成长打牢基础。一、以基层建设为根。凝心聚力基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设。是企业发展的重要保障。加强基层建设需要从以下三个方面入手。 相似文献
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石油行业是关系国际民生的重要产业,在国家建设中占据重要地住.文章对石油企业管理体系上存在的一些问题进行了分析,阐述了先进的管理理论,并对石油企业实施QHSE提出了几点建议. 相似文献
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吐哈油田有班组1089个。这上千个最小基层生产单元。承载着油田生产经营、日常管理、队伍建设的重要工作。如何提升班组管理水平？如何提高员工基本素质7吐哈油田公司立足油田发展。着眼班组建设．于2008年全面开展“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组创建活动。按照。三步四法”．逐步推进。旨在夯实基层建设、基础管理、基本素质,提升班组管理水平和员工综合素质．努力提升广大员工建设油田的能力和水平。 相似文献
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在当今日新月异的社会．社会开放程度最重要表现在信息的开放程度。在信息家族当中的档案信息理要与时代要求一致。相比当前的主流。相关档案部门创新出新的档案服务机制，即现行文件服务中心。本文从传统的档案开放服务出发，提出档案馆、现行文件服务中心、机关档案室全方位的开放体系。 相似文献
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大庆精神是中华民族的重要组成部分。大庆精神的实质是“爱国、创业、求实、奉献”,大庆精神实质与科学发展观是内在统一、紧密相连的。大港油田秉承“奉献能源,创造和谐”的宗旨,坚持科学发展观,突出发展油气核心业务,积极追求企业价值与员工价值的和谐,建成大油田实现双翻番需要传承发扬大庆精神。 相似文献
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中国石油销售企业加强新“三基＂工作的重要性作为企业文化的一部分，“三基”工作在中国石油的发展过程中一直是基层建设的重要准则。2011年7月，在中国石油集团公司领导干部会议上，蒋洁敏总经理对“三基”提出新的论述，从原来的“基层建设、基础工作、基本功训练”延伸为“基层建设、基础工作、基本素质”。“三基”工作的内容的转变并不代表工作的标准降低，相反，“基本素质”也反映了当代中国石油人对于石油工作的尊重，也是新时期下和谐社会的重要体现。 相似文献
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在基层建设中榜样的力量是无穷的。胸中有全局,手中有典型,是促进基层建设整体工作上水平的有效方法。因此,搞好基层建设必须要重点抓好典型工作。 相似文献
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一、基层建设的作用第一,基层建设是强化企业管理水平基本方式。基层建设是企业管理工作中的基础任务,企业的各项生产经营活动都需要企业基层去落实,因此,企业基层的建设发展直接影响着企业的生存和发展。在现代化建设中,企业之间的竞争力更加激烈,要求基层建设不断向创新、技能型、知识型的转变,提高基层管理水平、员工的综合素质。 相似文献
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蒋洁敏总经理强调，新时期新阶段新“三基”工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。概括起来就是抓基层、强管理、提素质。如何建立长效机制，确保“三基”工作抓出实效。一、基层建设，是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设。是企业发展的重要保障。 相似文献
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一、基层建设的作用第一,基层建设是强化企业管理水平基本方式。基层建设是企业管理工作中的基础任务,企业的各项生产经营活动都需要企业基层去落实,因此,企业基层的建设发展直接影响着企业的生存和发展。在现代化建设中,企业之间的竞争力更加激烈,要求基层建设不断向创新、技能型、知识型的转变,提高基层管理水平、员工的综合素质。 相似文献
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从基础上强深化“三基”工作
一、基层建设。基层建设是企业发展的重要保证。对于企业党组织的党员干部而言。道德情操上以公道为指导．才能在工作中恪尽职守。企业党组织首先要推行竞聘上岗,公平竞争。为企业基层党组织培养出一批优秀的党政人员,党员干部要起到带头作用,带头在企业基层党组织内开展“三基”工作。并开拓党组织的视野。用实际行动来推进“三基”工作在企业中的开展。 相似文献
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标准化管理创新是企业管理创新的一个重要组成内容。本文主要从工业企业通过构建科学的文件化管理体系,形成以企业标准体系为基础,导入PDCA的文件管理模式,对各类体系文件进行系统整合,建立“企业一体化文件分类体系”进行探讨。为企业创建一个系统、科学、高效化的文件管理平台。并在提升企业的文件管理水平方面提供借鉴。 相似文献
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各级组织和领导干部要站在加强“三基”工作,以系统、全面、战略的眼光来认识“五型五好”班组创建工作的重要性。一、对“五型五好”班组创建工作重要性的认识创建“五型五好”班组是加强“三基”工作的重要内容。加强“三基”工作是石油工业的优良传统,是大庆精神、铁人精神的重要组成部分。是中国石油的独特优势。集团公司将加强“三基”工作提到关乎战略与发展的重要高度,并赋予其新的内涵,意义非常深远。而班组是基层最基本的组织形式,是企业的细胞,是企业改革发展稳定的基石。抓好班组建设是搞好基层建设的关键所在。可以讲,班组建设抓不好,基层建设就是一句空话,企业精细管理、管理提升就无从谈起。 相似文献
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“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练）工作是油田企业实现原油稳产、精细管理、队伍稳定和安全生产的重要保证,采油企业党委必须注重“五化”。切实体现油藏经营管理特征。逐级抓责任,分层抓落实,系统抓最优,才能促进各项管理水平的提升和采油企业持续有效和谐发展。 相似文献