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零售企业存在的问题
零售企业供应链是通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,制造商或供应商由其销售网络把产品送到各分销商、连锁超市,销售给顾客,连成一个整体的功能网链结构模式。据调查。从中可以看出零售企业的供应链管理存在很大问题。主要表现在以下几个方面。 相似文献
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采购与供应链管理模式克服了传统采购管理存在的问题和弊端,是供水企业适应现代市场要求、增强竞争力、实现可持续发展的重要保障。 相似文献
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采购与供应链管理模式克服了传统采购管理存在的问题和弊端,是供水企业适应现代市场要求、增强竞争力、实现可持续发展的重要保障. 相似文献
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通过总结和回顾有关供应链理论的文献,总结供应链管理的整合概念以及实现供应链管理的主要推动里,指出目前供应链管理理论研究主要从供应链的设计策略、库存管理、合作伙伴的选择、信息支持技术、供应链企业绩效评价与激励机制、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链集成等多各方面展开,并指出绿色供应链的研究将成为未来供应链理论的研究重点。 相似文献
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新世纪以来企业之间的竞争,可以看作是供应链之间的竞争,现代企业通过供应链协同来提升自身的核心竞争力,巩固产业界地位。文章基于对制造业供应链的分析,探讨了提升制造业供应链竞争力的策略,希望对我国制造业的发展有所帮助。 相似文献
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良好的营运资金管理可以提高企业的盈利能力．使企业在激烈的市场竞争中获得财务竞争优势。目前竞争不再是单个企业的事,而是企业供应链之间的竞争,营运资金在供应链网络上流动。只有保持其流动畅通,才能保证营运资金管理的高效率,所以本文就基于信息化供应链管理模式下的营运资金管理策略进行探讨。 相似文献
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现阶段的供应链的管理所强调的就是企业与企业之间的战略联盟的组成。这样可以有效的将信息以及物流和资金等的资源进行有效的整合,从而形成比较具有特定优势的资源。在这样的管理环境之下,中小企业的生存逐渐的成为了一个比较严重的问题,甚至是很多的时候中小企业面对供应链被排除在外的话就会遭受比较大的企业危机,所以,对于现在的中小企业来讲,企业成为供应链中的一个环节显得尤为重要。 相似文献
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随着商业格局的激荡变化,在数字经济、产业互联网及企业高质量发展的形势下,面临员工队伍多元化与职业价值观的改变,人力资源管理面临越来越严峻的挑战。管理变革从关注运营向关注战略转变,人力资源管理定位为一种战略职能,“国家人才强国战略”的实施,推进人力资源效能成为战略规划目标的核心构成。如何保证人力资源效能充分发挥,这就凸显了人力资源三大基石之一—绩效管理的重要性。为了使人才的能力充分发挥出来,企业必须积极开展高效和全面的绩效管理工作。文章将对企业人力资源管理的意义进行分析,探讨当前供应链企业绩效管理工作中存在的主要问题,并探究构建高效精进的绩效管理体系的有关设想和建议。 相似文献
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阐述中小企业实施供应链管理面临的问题,分析中小企业实施供应链管理的现状及其面临的情况,提出中小企业必须从内外部出发进行改善和对策建议。 相似文献
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已有许多研究者指出,协调一致、紧密有序的供应链,是企业赢得竞争优势的关键。例如。沃尔玛在华市场运作模式即运用供应链思想,从中国大量采购商品,控制货源和供应商。这是它不同于家乐福遍地开店、分店采购的特殊模式。事实上。沃尔玛、戴尔、朗讯等公司在供应链管理方面都创造了许多新的手段,通过定义新的游戏规则,确保其市场地位。本研究将通过AZPC公司的供应链管理模式的细致梳理,总结供应链管理中应注意的关键点,为其他公司提供借鉴。 相似文献
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我国电煤供应链特点及问题分析 总被引：1，自引：0，他引：1
文章从电煤供需、电煤物流方式、储运保障三个方面对我国电煤供应链的特点进行描述,深入探讨我国电煤供应链存在的问题,指出目前我国电煤供应链存在物流资源分布时空不均衡、物流管理方式处于传统落后与高成本阶段、电煤需求者在竞争中处于劣势、电煤供应链整体抗风险能力差等为问题.其目的是为相关政策制定者制定政策提供相应的理论支持. 相似文献
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在传统的供应与被供应关系中,企业在选择供应商是总是致力于在保证一定原材料质量的前提下尽量压低进货价格,很少会考虑供应商所获得的利益。而在现有供应链模式下,供应商与企业之间是密切合作的伙伴关系,他们不仅是企业外部影响企业生产运作系统运行的最直接因素,也是保证企业产品的质量、价格、 相似文献
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时代变迁为各行各业带来了发展的新机遇,使得国际市场竞争愈加激烈。信息科技的飞速发展不仅改变了传统的企业管理理念,同时也改变了经济市场的格局。电子商务的出现给传统行业带来了巨大的冲击,转变了商业运营模式,基于此,文章将从电子商务企业的供应链管理角度进行分析,分析在电子商务环境下如何实行企业供应链管理,并阐述其必要性和优势,以供相关企业参考。 相似文献
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文章从国内外对供应链绩效的研究现状出发,对汽车制造企业供应链绩效评价指标体系的构建、供应链绩效评价指标的量化分析和供应链绩效评价指标体系的构建与量化分析过程进行了研究,并通过应用分析来说明其应用方法. 相似文献
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ERP不仅是为企业服务的管理软件,更是一项综合管理体现。ERP最核心的理念是面向供应链。在供应链管理中,包含的不仅是本企业的管理,还包含对上游和下游企业的信息变化掌握,从而让企业在最短时间内以最少的成本来获得最大的利益。 相似文献