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在竞争激烈的建筑市场上，各监理公司从监理合同签订到工程保修期结束，都要付出辛勤的劳动。但是，总监监理工程师、专业监理工程师如果因各种原因、误会而离职，势必给项目的监理工作造成被动。在参加项目施工的各方单位中造成不良影响。那么，造成这种状况的原因是怎样的？监理公司应如何应对才能留住人才？我个人根据自身的工作经历和监理朋友们事例，认为应该在下列几个方面给予重视．才能在真正的留住人才。 相似文献
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文章阐述了总监在项目团队中的重要性,提出了在工作中不断创新的思想,论述了总监理工程师对监理部的内部管理工作方法,以及在工程管理过程中如何协调参建各方关系. 相似文献
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合理的监理工作程序既有利于项目监理机构工作的规范化、程序化、制度化,又有利于建设单位、施工单位及其他相关单住与监理单位之间工作的配合与协调,从而才能有效地进一步提高建设工程的监理工作质量.文章从实践出发阐述了工程监理工作的一些基本要点. 相似文献
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监理日记的记录是监理从业人员每天都要从事的日常工作之一。监理日记的内容直接反映监理人员的工作，是监理单位内部对项目监理人员工作考核的直接依据之一，也是上级建设行政主管部门及业主等部门及业主等单位考核考察监理工作的直观内容之一。现行监理规范中也将监理日记纳入了监理资料之中，但对监理日记并没有提出如监理规划、监理月报、监理工作总结等详细要求， 相似文献
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文章着重介绍了水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制，并结合自己近几年来对监理工作的一点体会。总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习，对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。 相似文献
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要实现房屋建筑工程的安全施工,就得要求工程的监理单位和监理工程师认真负责,履行好安全监理的职能.文章对房屋建筑施工的安全监理工作进行了分析探讨. 相似文献
7.
水利工程施工阶段的监理工作主要包括三个阶段。在这三个阶段中总监和监理工程师应围绕工程实际的质量、投资和进度等情况进行动态管理，及时发现问题并尽可能消除各种不利因素的影响，促使工程项目施工能做到质量优、成本低、工期合理、效益好。 相似文献
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<建设工程安全生产管理条例>的实施,标志着监理单位开始履行施工安全的监理职责,作为责任主体之一,监理单位只有依法认真履行监理职责,才能做好自我保护工作. 相似文献
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文章着重介绍了水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制,并结合自己近几年来对监理工作的一点体会,总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示. 相似文献
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改革开放以来,我国的园林事业的各个环节,从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工,都有了极大的发展,但是园林工程的监理却是在1996年才进入全面推行阶段,至今还存在一些问题,只有解决了存在的问题,才能促使园林监理工作的顺利开展. 相似文献
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公路勘测勘察监理在广东省尚属起步阶段,文章通过对广东省湛徐高速公路项目勘测勘察监理工作的小结,分析了勘测勘察监理工作的重要性,抛砖引玉,期望引起同行对公路行业勘测勘察监理工作的重视. 相似文献
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工程建设监理"三控制、三管理、一协调"的三控制,其中工程质量控制是监理工作的核心.因此,在水利工程施工监理过程中,必须紧紧抓住这个核心,确保工程质量,使合同管理目标最终优化实现.文章针对水利工程建设质量控制,根据近几年来的监理工作实际,探讨了水利工程项目施工阶段的质量控制工作. 相似文献
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文章在简述监理在进度控制中作用的基础上,提出监理工程师做好工程建设中进度控制的方法,并对计划的实施和跟踪调整进行了探讨. 相似文献
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只有组织对个人的吸引力、组织内部个人之间的吸引力所形成的组织的凝聚力得到加强。才能在真正意义上吸引和留住人才。加强专业技术人才的职业道德建设，抓好人才工作。是企业单位增强竞争力的有效措施。 相似文献
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文章主要就监理工程师在工程质量管理过程中出现的问题进行了分析,并就进一步发挥监理单位作用和规范工程监理的行为提出了一些观点. 相似文献
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水利工程施工阶段的监理工作主要包括三个阶段.在这三个阶段中总监和监理工程师应围绕工程实际的质量、投资和进度等情况进行动态管理,及时发现问题并尽可能消除各种不利因素的影响,促使工程项目施工能做到质量优、成本低、工期合理、效益好. 相似文献
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总监理工程师是监理单位派往监理项目机构的全权负责人,必须具备较全面的工程建设业务素质.文章作者结合在油田采油厂产能区块进行监理的工作经历,对施工方案脚手架工程计算审查及组织专题会议中的一些经验进行分析总结. 相似文献
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一、企业人才流失的原因
人才是企业发展不可或缺的重要因素,针对企业的人才流失问题,只有准确、深入分析人才流失的原因．找出解决人才流失问题之道,才能采取针对性的策略留住人才,使企业得到长足的发展。经总结分析,目前国有企业人才流失的主要原因如下： 相似文献
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在知识经济时代。企业的竞争就是人才的竞争。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。文章通过分析人才流失的现状及原因．结合一系列成功企业的案例,探索新形势下留住员工的方式,总结出人事管理工作中留住员工的三驾马车。 相似文献