共查询到20条相似文献，搜索用时 46 毫秒
1.
在现代人力资源管理体系中,员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展,需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工,而员工也在服务于企业的过程中,愈加重视自身的职业生涯发展。个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。 相似文献
2.
信息化的实现使企业的生产经营模式发生深刻的变化,对信息的快速反应能力是企业检验工作效率和在社会中的竞争力的重要标志,建立企业和部门信息网络,实现信息化既是社会的需求。也是企业适应市场,促进自身发展的需要。随着信息化技术的不断发展和我国企业改革的不断入,企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强管理信息化建设。 相似文献
3.
知识经济的发展,使柔性管理成为现代企业发展的新趋势。柔性管理的实质就是通过发挥员工主观能动性使企业组织、生产、营销等各个管理环节保持灵活性,从而实现与市场变化的互动,保证企业的发展。柔性管理在企业界取得的巨大成功,使地方高校后勤管理工作深受启迪。为了使每个学生都能够得到自由而全面的发展,为了满足社会对富有柔性的高级技术型人才的渴求,地方高校后勤管理工作必须实行柔性化管理。 相似文献
4.
近年来,由于社会经济的快速发展,会计行业已经被越来越多的人们所认识和接受。从本质上来说,会计是一种将金融和管理模式结合起来的社会行为,具有十分明确的目的性。企业经济活动的本质是获得经济效益,经济管理也是同样的目的。企业会计审计工作的重点就是对企业的经济效益进行审计和管理,从而确保企业获得充足的经济效益,实现进一步发展。 相似文献
5.
主辅分离改革的正式完成,使传统的火电施工企业重组并入两大施工企业集团。新时期新背景下,火电施工企业面临的内外部环境都发生了较为巨大的变化。如何使企业更好的适应社会竞争,实现长远发展也是火电施工企业及改革相关人员更为重视的课题。火电施工企业只有不断加强企业内部管理,随时关注市场环境,增强企业自身竞争力,才能实现企业的长远发展。为有效的提高企业安全管理,需要有良好的企业文化作为指导,最终实现火电施工企业持续有力发展。．因此,结合电力行业及企业自身特点,建设符合市场及企业的企业文化及企业安全文化是保证企业长足发展的关键所在。 相似文献
6.
企业管理制度是企业规范运作的重要方式之一,好比企业的内部立法。尤其对于新建企业,当管理工作无基础,一切从零开始,首要任务就是建立科学的管理制度,并逐步完善形成一套符合企业实情的具有自身特色的科学管理制度,严格运转,以确保企业实现企业管理的最终或最高目标。没有制度的管理是空谈,是人治,企业不可能走远。建立健全的现代企业管理制度不仅对于企业当前的效益和社会形象起到积极的作用,还对企业的生存和可持续发展产生深远的影响。 相似文献
7.
企业管理制度是企业规范运作的重要方式之一,好比企业的内部立法。尤其对于新建企业,当管理工作无基础,一切从零开始,首要任务就是建立科学的管理制度,并逐步完善形成一套符合企业实情的具有自身特色的科学管理制度,严格运转,以确保企业实现企业管理的最终或最高目标。没有制度的管理是空谈,是人治,企业不可能走远。建立健全的现代企业管理制度不仅对于企业当前的效益和社会形象起到积极的作用,还对企业的生存和可持续发展产生深远的影响。 相似文献
8.
在现代人力资源管理体系中,员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展,需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工,而员工也在服务于企业的过程中,愈加重视自身的职业生涯发展。个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。 相似文献
9.
10.
企业的发展需要以文化作为旗帜,以战略管理为手段,以创新为理念,以职工群众为主体。在激烈的市场竞争中,企业打造优秀文化,其实质就是为了提升自身的竞争能力,以便实现长远而稳定的发展。所谓企业文化,就是企业在整个运营流程中,所有员工都认可的行为价值理念。作为企业发展的重要软实力,企业文化的唯一性使其被看做是企业主要竞争力的表现。追求优秀企业文化,是企业做强做大的根本要求,也是企业实现长远发展的必经之路。 相似文献
11.
全面预算管理是企业实现资源整合的有效和基本的手段,也是企业管理最为核心的内容之一,它覆盖了企业供、产、销的各个职能部门和经营环节,目前已经被国内外许多大中型公司所大量采用。企业作为我国国民经济的支柱力量,对于我国的社会经济发展而言起着极为重要的影响。在当前竞争日益激烈的市场经济条件下,为了追求效益最大化,实现企业可持续性发展,那么全面预算管理就是较为有效的应用措施。一、全面预算在现代财务管理中的作用和意义第一．全面预算管理是防范财务风险的重要手段。 相似文献
12.
13.
知识经济的发展,使柔性管理成为现代企业发展的新趋势.柔性管理的实质就是通过发挥员工主观能动性使企业组织、生产、营销等各个管理环节保持灵活性,从而实现与市场变化的互动,保证企业的发展.柔性管理在企业界取得的巨大成功,使地方高校后勤管理工作深受启迪.为了使每个学生都能够得到自由而全面的发展,为了满足社会对富有柔性的高级技术型人才的渴求,地方高校后勤管理工作必须实行柔性化管理. 相似文献
14.
管理是企业永恒的主题,创新是企业进步的原动力。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中,企业要增强核心竞争力,实现可持续发展,应及时从效率型、质量型企业转向灵活型、创新型企业。然而,目前我国绝大多数企业的管理仍处于经验管理阶段,离创新管理所需的拥有战略性理念,关注人力资本、组织资本与无形资本,高度重视创新文化等。相去甚远。因此,加强企业管理创新就是我国企业当前面临的重要任务。 相似文献
15.
企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的。并在不断的改革与完善中被全体职员所接受。其形成的遵从的行为规范、工作氛围、价值观念,体现出了企业管理的特点、素质;换言之,是思想政治工作、职业道德教育、丰富多彩的文体活动和富有朝气的精神面貌等多种内容的综合体现,它包含整个企业物质文明建设以外的全部内容。企业文化是很早就在国际上出现的一种崭新的管理理论。对企业的发展起了很大的作用。 相似文献
16.
优秀的企业文化能够使企业管理更具层次感与目标感,加强企业文化的建设。并由此引导企业管理实现创新．是电力企业提高自身核心竞争能力的关键所在。本文将结合我国电力企业目前的发展现状。并探讨研究了电力企业管理创新的原则以及企业文化与管理创新相互之间的积极作用力。对于如何实现电力企业的企业文化建设与管理创新具一定的参考意义。 相似文献
17.
企业文化是一个企业的灵魂,影响着企业的发展道路和前进方向."安全管理无小事"、"安全就是效益"、"安全是天"、 "安全责任重于泰山"等理念深化了企业文化的内涵,使员工思想深处形成一种定势,利于企业的可持续发展. 相似文献
18.
人力资源是第一生产力。人力资源的开发和管理,在企业的运行中起着重大的作用,直接关系到企业能否持续发展,人力资源作为企业最重要的资源,对企业的生存与发展有着非常重要的意义。绩效管理又是企业人力资源管理的一个重要方面,是一种现代化的企业管理手段,企业人力资源绩效管理的主要目的就是实现企业利润的最大化,目前来讲．企业的绩效管理还是一个新的领域,我国的许多的企业管理者对绩效管理认识不清,绩效管理还只是一个概念,并没有真正在企业管理中得到有效应用。 相似文献
19.
全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。预算管理的重要作用在于促进企业资源的优化配置和业内外部的沟通和协调,保证总体目标的实现,提高企业的盈利能力和管理者的管理能力。全面预算管理的过程就是预算目标的分解、实施、控制和实现的过程。 相似文献
20.
随着企业体制改革的不断深入,营造企业管理所必需的企业文化氛围已经成为企业管理面临的重要课题,得到越来越多的企业的重视。然而,当前多数企业一味关注企业理念方面的文化建设,却忽略了企业法律文化建设的重要意义。企业法律文化能够使每个员工认真谨慎的对待自己的本质工作,尽量减少企业发展过程中的风险源,使企业法律风险得到有效的抑制,并能够促进企业社会责任承担。本文论述了企业法律文化在企业经营管理,企业市场竞争,企业社会责任承担等几个方面的重要作用,希望企业对企业法律文化的重要性有一个全新的认识。 相似文献