共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
作为中国第一家股份制足球俱乐部,辽足开创了中国足球界的先河,职业联赛产业化改革的先河。如今,辽足的股份制之路已走过十个年头,可是,发展道路之崎岖,却是当初竖立股份制大旗的人们始料不及的。辽足披着股份制的外衣,但实际上,俱乐部内部却是一言堂,俱乐部的经营管理都由作为董事长的北京商人曹国俊掌控,其他股东除了在走过场似的股东会上露一面之外,平时与辽足并无过多交集。后来,几家“凑热闹”的小股东都先后退出。也正是这种股份制的模式,使辽足成为中国足坛唯一一个单纯靠自身运行维持生计的俱乐部。诸如山东鲁能、上海申花等大俱乐… 相似文献
3.
《中国体育(中英文版)》2007,(12)
中国顶级足球联赛里最不靠谱的一句话就是"国安永远争第一"。倒不是说国安不能提这种励志口号,主要是口号的结构不合理。句子的主谓宾都没问题,坏就坏在"永远"上了,本来是海誓山盟的一句话,被这个"永远"搞成了甜言蜜语。比"永远争第一"更具有现实性的一句话是"国安出干部",最早是说国安出去的球员,到了别的俱乐部,没用多少时间都当上了队长。这件事情真的有意思,他们在北京的时 相似文献
4.
末代甲A,冰火两重天。当上海人经营、成绩两手抓,且已经初显成效的时候,他们 的老总终于信心百倍地喊出了“创建百年俱乐部”的豪言。一百年太远,于是立足于今天,当被冠为“甲A十年德比”的硝烟已经散去两 天,在上海滩街头的骑车少年依然在津津有味地侃谈。夜风吹走了侃谈,却留下了上海俱乐部苦心经营的“积淀”,让上海足球的经 营者们有了足够展望明天的信念。辽足正在经受着冰的“冷煎熬”,这种煎熬与季节无关。经营理 念的混乱,运作手法的陈旧甚至缺失,直接导致了今天的艰难,使得辽足陷入了举步维艰的恶性循环。张玉宁、曲圣卿们开始了 海派新生活,他们适应着,并快乐着。明年,其他的辽小虎又会何去何从呢?辽足,或者是中国足坛的“辽足们”又该何从何去呢? 相似文献
5.
《中国体育(中英文版)》2005,(7)
全国人民都熟悉的哀乐变奏成节奏欢快是冯小刚先生在《大腕的葬礼》中的创意;而《手机》里张国立那句重庆话“做人要厚道”,听上去滑稽充满了喜剧色彩。似乎这个时代不待见真诚,即使动真的,也得玩真的,所以如今流行“雅痞”而非雅皮。在向来不待见真诚的足球圈里,在辽足俱乐部执行董事张曙光富有创意的运作下,小品王赵本山入主辽足担任董事长,而赵本山看 相似文献
6.
7.
8.
9.
这个新年,在中超俱乐部中性冠名推出过程中,有诸多值得思考的东西。各有难处对中性名,最早引发反响的是北京国安。这家俱乐部自1992年成立后从未更名,“国安”两个字已经超出了投资商中信国安公司原有的范畴,影响了至少三代京城球迷。 相似文献
10.
11.
北京国安:香河 基地是我家 甲A停赛期间,北京国 安队一直都在河北香河训 练基地集训。主教练魏克星 则在9月下旬到德国曼海 姆俱乐部留了一回洋。另外 就是由俱乐部领导杨祖武 组织并发起的有关足球内 容的英语学习更是没让队 员闲着。联赛开战以后,国 安队继续持下滑趋势,魏克 星在甲A休战期间对国安 的改造未见什么成效,打法 单一、球员个人能力和技术 特点不突出是国安面临的 最大问题。 相似文献
12.
《中国体育(中英文版)》2005,(12)
作为北京国安足球俱乐部副董事长,罗宁被大家所熟知是在2004年的那次并不算成功的中国足球改革上,他敢说敢干,做起事来雷厉风行。2005年岁末,北京国安与西班牙皇家马德里的成功联姻,让一直负责此事的罗宁也又一次踏上了浪尖。罗宁说,“国安与皇马的合作,将促进中国足球与世界的接轨。通过中外足球俱乐部的合作,改变中国足球当前的环境。”的确,国安皇马的合作,让国安从经济和竞技两个方面都得到了支持。罗宁表示,俱乐部方面,国安会从管理经验;商业模式;外援、外教的引入;青少年球员的培养这四方面得到皇马的支持。首先,皇马俱乐部 相似文献
13.
14.
15.
记:杨导,此时您出任辽宁航星队主教练,不知心情如何? 杨:其实,我的心情很复杂,说实在的,我不情愿此时接手这支队伍,要知道,联赛打到这个份儿上,已没有时间让我耐心地调整队伍,现在留给我的只有向前。 记:接手辽足前,您并不是俱乐部选出的第一人选,不知您对这一问题怎么看? 杨:1992年我第一次接手辽宁足球队时也不是第一人选,但后来因一些不便公开 相似文献
16.
就在国安与皇马的合作热潮仍然含苞待放,仅剩外援问题还被媒体关注之时,中国首家中外合资、外方控股的职业足球俱乐部却“悄然”在成都诞生。永远争第一的国安又没争到第一,因为皇马持部分股份的新国安俱乐部还没有正式挂牌。成都谢菲联足球俱乐部的英文名称中并没有“谢菲联”字样,取而代之的单词Blades是“大刀”、“刀片”的意思,因为谢联的标志就是两把大刀。谢联手持大刀杀入了中国足坛,那么来自西班牙首都、享有皇室封号的皇马,将会给坐镇京师、有国企色彩的国安带来些什么呢?两项合作的区别、共同点和前景、意义又都是什么呢? 相似文献
17.
18.
张路,北京国安俱 乐部现任副董事长,央 视特约足球评论家,在 北京国安现代队成功冲 超后接受了本刊记者的 采访。对于北京国家来 讲,2003年是曲折的一 年,是颇具戏剧性的一 年,从年初的夺冠到赛 季中期的深陷降级区, 再到后半段的连战连捷,国安的球迷也随着国安的起伏经历了这个不寻常的“末代甲A”,而当问及张路的感受,张路说:“这么多年的甲A联赛都过来了,这样的经历实在数不胜数,对于我们俱乐部以及我个人来讲,任何时候都没有放弃过,就是在球队处境很不好的时候,我也没有失去过信心。” 从对张路的采访中不难看出,他是一个顾家的人,家庭观念始终影响着他的生活和工作。这对于国安来说的确也是件幸事,一个顾家的男人也会把国安这个“大家”始终放在自己的心上,既顾小家也顾大家,这是张路的心声。 相似文献
19.