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亚马逊与巴诺竞争策略分析 总被引：1，自引：1，他引：0
美国图书销售渠道林林总总，但大致可以分为两类，一类是实体书店销售渠道，首推巴诺书店；另一类是无店铺销售渠道，主要表现形式为网上书店、俱乐部、直销，亚马逊网上书店是其最典型的代表。 相似文献
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大书城对读者不是神力无边的书店，读者也不是对大书城顶礼膜拜的读书人，没有哪家大书店，能够满足所有读者的需求，使顾客百分之百满意；也不是所有读者，对大书店所能提供的服务，都感到十足的称心如意。 相似文献
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谈公共图书馆的特色服务……“书店”概念服务的设想 总被引：1，自引：0，他引：1
图书馆、书店与图书都有着不解之缘，皆是向读者提供文献资料利用的重要场所。长期以来它们一直扮演着完全不同的两种社会角色，存在着较失的社会功能差异。本文提出了取“书店”之长，补图书馆之短，以适应社会和市场双重需求，使“书店”成为拓展图书馆社会功能，新辟特色服务领域的一方新阵地的观点；并阐述了图书馆如何引入“书店”概念服务，创办具有图书馆特色“书店”的具体设想。 相似文献
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高校校园书店发展正面临着巨大考验，单纯的线上营销或线下经营已经不能满足其发展需求。在此背景下，高校校园书店可通过O+O(Online+Offline)双轮驱动，形成线上线下有机融合进而实现可持续发展。具体来说，要发挥高校专业优势，挖掘校园文化和地方文化；打造文化阅读空间，将文化营销和场景营销策略相结合；充分应用互联网手段和新零售概念，打通线上线下渠道；拓展“书店+”跨界经营模式，实现多元化业态融合。 相似文献
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从80年代中期开始，我国图书市场发生了根本性的变化，由原来的实方市场变为买方市场。图书卖不出去、库存量增大，成为书店普遍存在的问题；同时，书店与书店之间的竞争也日趋激烈。为了适应图书市场的这一变化，发行企业必须改变过去以图书产品为中心的经营观念和销售策略， 相似文献
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华文书店在北美之发展●刘冰一个说英语的国家，市面上能够有别种文字书店的开设，完全是回应市场的需要，否则根本无法立足。华文书店在北美，二十几年前只有纽约、旧金山，洛杉矶、芝加哥等大城市里有中国城的地方才有；小小的门面、暗淡的灯光，经销的几乎都是香港出版... 相似文献
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现阶段我国图书流通领域中“书店退货没商量”现象非常严重，出版社蒙受了巨大的经济损失，笔者就工作过程中如何通过自身努力降低退货量提几点意见，与出版社同仁商榷。 一、实时准确掌握各销货店的销售及库存情况，控制好发货量是解决问题的有效途径之一 现在各出版社面对的发行单位大体分为四类：新华 (外文 )书店、民营书店、图书代办站 (大学书店、教材科 )、行业系统内发行 (教委发行公司、自考办等 )。后二者属于直销或包销的性质，通常退货量不大；而前两种销售量较大，退货量也较大，掌握好新华 (外文 )书店、民营书店的库… 相似文献
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张佩清 《中国电子与网络出版》2000,(1)
电子出版物是新华书店的新业务，目前起步较晚，起点较低。主要原因是书店面临许多环境制约：一是管理人员缺乏经验，特别是缺乏电脑知识，人员业务素质跟不上；二是电子出版物产品少，对象面比较窄，出版社大多自产自销或者软件专卖、捆绑销售，书店的进货与销售渠道不畅；三是书店对电子出版市场比较陌生，而且面临盗版横行、恶性竞争的风险。 但是，随着信息时代的发展和群众科技文化素质的提高，电脑市场已经从生产资料投资转变为家庭生活消费。如果我们新华书店还把发行定位在图书音像制品上，不积极开发电子出版物市场，就可能丧失机… 相似文献