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企业的生命力植根于自身的特色文化,具有优秀品质与特色的企业文化是企业成长的核心与灵魂。冀东发展集团有限责任公司（简称冀东发展集团）在30余年发展历程中致力于企业文化建设,坚持“共创、共赢”为核心的价值观,秉承“让生活的基础更坚实”的宗旨,形成了“团结、创新、诚信、敬业”的企业精神,将企业文化转化为凝聚力、创造力、竞争力,以先进的企业文化推动企业实现快速发展,走出了一条规模持续扩大、实力持续增强、效益持续提升、能耗持续下降、环境持续改善的科学发展之路,得到了社会的广泛认同。 相似文献
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多媒体时代油田企业在企业文化建设中应该科学注入文化建设的新内涵,充分认识工会在企业文化建设中面临的新问题,积极探索企业文化建设的新途径,坚持企业文化持续创新,不断丰富油田企业文化内涵。始终与油田发展同行,与时代精神共振。企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 相似文献
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油田企业文化是油田企业最珍贵的无形财富,是鼓励所有员工创造企业价值的巨大精神食粮,“文化观念的提升有助于我们更好地相互理解,知心往往是成功管理的关键命题”,其实质是树立“以人为本”的根本理念。油田企业团组织要帮助油田企业在生产经营管理中正确的核心价值观念,并引导青年积极开拓实践,把油田企业核心价值观溶饵为自身本能行为,从而来赢得公众的支持和信赖,打造油田企业的美誉度和知名度。 相似文献
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企业文化作为一种软实力,是企业发展不可或缺的支撑要素,是用共同的价值观念、理想信念、精神追求、行为准则,引领企业、规范员工、科学管理,实现企业运营效能最大化的关键能力,是企业核心竞争力的外在表现。是企业的隐形翅膀,带领企业腾飞。
大庆油田50多年开发建设中,以大庆精神、铁人精神为核心的大庆企业文化,发挥了正确导航、凝心聚力、促进企业快速发展不可替代的重要作用,成为大庆人不畏艰难、勇往直前的巨大的精神动力。在大庆科学发展、永续辉煌新的发展机遇期,要实现三大战略任务,加速高标准和谐示范矿区建设,充分发挥矿区服务事业部的油田“后勤部”、“大本营”作用,尽快提高油田绿化科学化水平,加强油田绿化企业文化建设,提升园林绿化文化品位,乃是题中应有之义。 相似文献
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油田企业中培训文化的作用
油田企业培训文化的核心是价值观的认识。是企业确立目标和员工行为的准则。培训文化就是把油田安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工。并通过生产实践将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工。实现员工自身的价值。培训文化是员工接受企业文化、安全知识、技术训练的重要途径,是促进企业实现管理创新和培训文化建设的重要措施,在油田企业生产管理和未来发展中具有重要意义。 相似文献
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“优质服务是电网公司的生命线”,只有将“优质服务”这一“生命线”工程置于国网公司企业文化理念建设的高度,在企业形成浓厚的“服务文化”氛围,使企业“服务文化”深入全体员工心灵,指导员工行为,才能取得事半功倍之效. 相似文献
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随着“微时代”这一特殊时期的到来,“微文化”早已从社会各种传媒方式向我们油田员工辐射而来,在人们脑海里已悄然形成一种不小的“冲击波”。“微文化也称为“快餐文化”,它具有可读性、辐射性、穿透性、腐蚀性,同样容易渗透到我们基层健康的企业文化中去。那么,我们油田基层党支部应该如何去正确认识、细致观察“微文化”在员工中随意流行与自由传播和管理问题？我们认为应该从如下几个方面去认识与思考。 相似文献
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企业文化,是一种以人为本的文化,最本质的内容就是强调人的理想和道德价值观。企业文化是企业中的一种“软管理”方式,它是一种“软约束”,这与企业中的规章制度、奖惩制度等“硬管理”、“硬约束”是不同的。企业的“软管理”方式是意识形态在企业中的具体表现,反映了企业员工共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度,又称企业精神。同时,企业文化关系到企业的公众形象和品牌美誉度,企业文化不仅在企业内部发挥作用,也对企业员工产生了影响,也能通过传播媒体,对社会产生影响,向社会辐射。从本质上和形式上说,它可以使企业在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟,更好地适应市场环境变化,有更好的凝聚力和竞争力。 相似文献
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和谐企业是和谐社会的重要组成部分,在企业中开展扶贫帮困工作,对于建设和谐企业意义重大。关心困难职工,向弱势群体伸出温暖之手．一直是辽河“家”文化建设的重要组成部分。近年来,欢喜岭采油厂工会始终高举和谐这面旗帜,秉承“以人为本”的工作理念,健全机制,切实解决员工的困难,认真落实油田公司“四不让承诺”。把开展扶贫帮困工作打造成“凝心聚力”工程,有效地增强了企业的凝聚力,促进了企业和谐。营造了企业帮扶员工、员工感恩奉献企业的和谐氛围。 相似文献
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目前,我国企业建设体制随着市场经济的要求不断更新。在改革的过程中,企业建设也因此产生了很多问题,例如以权谋私、损害员工利益等现象层出不穷。油田企业领导干部廉洁建设是做好党风廉政建设的根本保证,本文从油田企业领导干部廉洁文化建设工作的现状以及加强油田企业领导干部廉洁建设工作的意义着手,对加强油田企业领导干部廉洁建设的策略做了简单介绍。 相似文献
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民主管理是企业文化的重要组成部分和表现方式。在新钢集团公司扭亏攻坚的关键时期,公司工会以深化民主管理为着力点,建立“员工代表活动日”制度,定期进行员工代表活动日活动,不断延伸民主管理触角,在向民主管理工作注入新鲜元素的同时,使新钢企业文化具有了新的闪光点。 相似文献
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上个世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识。是其凝聚力和活力的源泉。当时有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。事实也不断证实了专家的预言,在现代企业管理中企业文化建设越来越多的引起管理者的重视。进入21世纪中原油田企业文化建设也逐步启动,提出了“创业创新创效,建设和谐油田”的企业精神。在全油田深入学习贯彻油田企业精神的同时各基层单位也陆续酝酿和启动了各自的企业文化建设。怎样把企业文化建设与企业的发展有机结合是我们工作中面临的重要课题。我认为建设企业文化建设主要从以下几个方面考虑： 相似文献
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在大多数企业倡导“做企业就是做文化,树形象就是塑品牌”的今天,企业文化越来越受到人们的重视。文章从一名普通电力员工的角度出发,结合所在单位的一些实际情况,阐述了对企业文化的认识。对企业文化融体入心的思考。 相似文献
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人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。一流的企业靠管理,超一流的企业靠文化,山东能源临矿集团古城煤矿的发展实践证明,企业文化是企业发展的内在驱动和“软实力”的具体体现,是企业决胜于现代经济竞争的重要因素。古城煤矿“阳光文化”不仅滋养企业内部的土壤,润化每个员工的心田,而且无形中已经成为员工共同的精神家园,使企业变得更为和谐、稳定、健康。 相似文献
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企业文化建设必须坚持“以人为本”的原则,通过提升员工安全意识,建设安全文化;通过丰富“以人为本”的内涵,建设和谐文化;通过正向鼓励鞭策,建设激励文化,进而推动基层企业文化建设。 相似文献
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企业文化建设与企业思想政治工作是辨证统一的关系,两者既有区别又有联系,统一于促进企业的生产经营。在现代企业的建设和发展中,除了通过传统的“硬约束”企业管理手段外,同时还应该体现更多的人文关怀,以新时代积极的企业文化不断提升员工对企业的心理认同,在企业与员工的“法律契约”关系外形成稳固的荣辱共进退关系。 相似文献
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企业文化是企业的企业群体意识和企业价值观念,新时期的文化建设应注重:从精神层面和领导层面入手,增强领导者的企业文化意识;从目前油田实际情况出发,增加思想政治工作的文化含量;从重在建设待人原则出发,努力营造油田的文化环境;从培养员工的创新意识和精神出发,努力增强企业的竞争生存能力. 相似文献
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一、“爱油乐水”文化的形成与探索一是注重传承,在服务大局中体现“油魂”。我们供水公司作为中石油大港油田公司下属企业,担负着建设大油田、建设石油示范矿区的供水服务使命。以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的中石油企业精神,是大庆精神、铁人精神的石油文化精髓,是一种内在的激励力量。外在的政治优势,物化的精神财富,是广大石油职工的凝聚力量、精神家园和思想基础。基于这种考量,我们注重以铁人精神为核心灵魂,把继承发扬大庆精神、铁人精神作为一条主线贯穿企业文化建设始终。坚持以大庆精神育人塑魂,持续开展“精神学铁人,行为赛铁人”主题教育活动,每年组织职工开展红色教育、劳模宣传月、实施主题大讨论等活动,激励广大员工在推进企业发展实践中坚定文化信仰, 相似文献
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企业文化属于企业管理中的重要内容,石油企业文化是石油企业在生产经营管理过程中逐渐积累形成的,是石油企业的灵魂,同时也是潜在的生产力。在当前时期,石油企业的生存与发展正面临着非常严峻的竞争形势,要抓住机遇迎接挑战,就要努力做好油田企业的文化建设工作,提升油田企业核心竞争力,进而确保油田企业在日益激烈的竞争环境下得以持续健康发展。本文论述了油田企业文化建设工作的重要意义,并提出了做好油田企业文化建设工作的几点对策。 相似文献
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中共吉林森工集团总公司委员会 《生态文化》2005,(2):4-5,9
吉林森工集团有13户紧密层企业和10个核心层企业,员工13万人,总资产54.2亿元,是从事森林采伐、森林培育、林产加工、木材及制品经营销售的特大型专业集团。近年来,集团党委坚持以“三个代表”为指针,以企业文化为支撑点,成立了“吉林森工企业文化协会”,组织专人制定《企业文化建设实施意见》,秉承“有限资源,无限生机”的经营理念,发挥“创业、创新、创牌、 相似文献