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施工企业的项目部是一个企业文化具体而微的直接体现,是展示施工企业形象的名片和窗口。如何在施工企业的项目部卓有成效地开展企业文化建设,使企业文化为提高企业的品牌效应和经济效益发挥最大的作用,是施工企业项目文化建设要首先考虑的问题。项目经理作为工程项目的第一管理者,是项目形象和项目效益的第一责任人。因此,项目经理对文化建设的重视与否对项目文化建设,起着重要的导向和决定作用。 相似文献
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进入21世纪以来，我国的企业管理理念越来越现代化，越来越注意人文化管理，越来越注意到企业文化在企业管理和发展中所发挥的重要作用。企业在日常的运作和发展过程中。会产生各种项目团队。由其是在桥梁施工企业中，设有多个项目部。优秀的项目文化不仅可以促进企业文化的建设，提升企业文化品质，对企业文化进行有效的补充和完善，而且还可以提升项目管理水平。促进项目安全优质的完成。 相似文献
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建筑施工企业的工程项目成本对于施工企业和项目部自身都显得至关重要.文章主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究,对建筑工程项目成本控制的对象和内容进行介绍,并对建筑工程项目成本控制存在的问题进行了分析,以供参考. 相似文献
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一、项目文化的内涵和本质
目前大家比较认可的项目文化是指在一航文化体系下,项目管理过程中形成的共同理想、经营理念、管理行为、社会责任、施工形象、价值观念、工作作风、生活习惯和行为规范的总称,是项目部在管理过程中创造的具有项目特色的精神财富的总和。项目文化是一个复合概念．由。外显文化”与“内隐文化”两个部分组成。“外显”指的是项目形象、项目环境、制度模式、文化设施、标识系统、对外广告等;“内隐”是项目使命、领域定位、项目精神、项目作风、管理宗旨等。 相似文献
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工程项目安全管理是顺利实现工程建设质量、进度、造价三大价值目标的基本保障,因此,工程项目的安全管理,不仅仅是施工单位的责任,还必须要求全员参与.作为建筑业企业,应认真研究工程项目安全管理的历史和现状,树立新的安全管理理念,建立新的项目安全管理模式. 相似文献
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工程项目是建筑企业生存发展的基础,是展示企业良好形象的窗口和打造企业品牌的阵地.随着企业的不断发展,对企业文化在项目落地生根、融入管理血液,提出了新的思路、新的要求、新的方法和更高的目标.中国中铁隧道集团一处有限公司有着良好的文化底蕴,历来重视项目文化建设,坚持每年制定企业文化推进计划,深化文化育企、文化管理能力,在项目文化建设上形成了独具一处特色的体系和经验. 相似文献
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中国石油天然气管道局第五工程公司是一家国有大型施工总承包企业,有着丰富的施工管理经验和企业文化内涵。近年来,随着工程项目的增多,项目文化建设作为企业文化建设的一个重要组成部分,其作用日益凸显。构建项目文化, 相似文献
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精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。日前,中国中铁股份有限公司作出了全面深化企业改革,推进工程项目精细化管理的重大部署。作为一名中国中铁基层项目部的党务工作者,笔者有着部队从戎的经历。本文,就如何以部队作风、严格纪律,推进项目精细化管理的落实阐述本人的个人观点。 相似文献
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新时期建设企业项目文化是提升企业整体软实力的有效举措,具有重要意义。打造团结协作、比学赶超、重视安全、注重质量的项目部文化,则是适应新形势下的经济发展的有效措施。 相似文献
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海油企业工程项目建设的目标就是要质量控制、进度控制、费用控制三者有机统一,而项目费用的管理控制成败关系到企业的成本支出,关系到施工企业能否获得效益,关系到企业的正常稳定运行,尤其是在国际油价“断崖式”下跌的形势下,能否做好每个项目的施工成本管理就显得至关重要,作者根据自己从事海洋石油工程项目的研究和管理经验,通过对项目成本控制与管理进行分析研究,希望对海油项目的成本管理与费用控制提供一些有益的思路和方法。 相似文献
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"21世纪什么最贵?人才!"一句稍带调侃意味的经典电影台词道出了人力资源管理的精髓.随着工程领域市场竞争形势的日益恶化,施工企业要想站稳脚跟、图谋快速发展,离不开高瞻远瞩的人才战略.谁拥有了高端人才,谁就占有了发展的先机.工程项目部作为施工企业的一线生产部门,承担着树立和维护企业形象、满足客户需要、实现企业效益的重任,是企业管理的重中之重.因此,加强工程项目人力资源管理工作,逐渐成为施工企业深化管理工作关注的焦点.本文从危机管理的角度,对项目人力资源管理工作进行探讨. 相似文献
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工程项目管理是一个系统工程,它是管理技术与具体项目过程相结合的产物.在工程实践中,只有不断创新管理理念开拓思路,逐步提高组织的项目管理水平和能力,才能最终提高项目管理绩效. 相似文献
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项目文化是具有一种鲜明的项目特征的文化;是项目团队精神的升华;是项目综合管理的纲领;是项目成员对项目的强烈认同感。实质上完成项目的任务,营造精品的方式就是项目文化。工程项目及项目管理的特性,决定了项目文化建设不完全等同于以企业为对象的企业文化建设;项目文化是企业文化的延伸和具体化;企业文化是项目文化的统领。 相似文献
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近年来，工程建设总公司（以下简称公司）为适应市场竞争的不断变化，积极推进内部改革，在持续重组实施重点项目直管后，原有的党建工作模式发生较大变化，为了适应这一变化，实现做优做强做大企业的目标，公司党委在各重点工程均设置了项目部临时党委，配备了专职人员，公司各直管项目部党组织结合施工特点，在工程项目党组织建设方面积极探索，勇于创新，发挥了公司直管项目整体作战的团队作用，取得了突出成绩。但各直管项目部党建工作发展不均衡，个别项目还存在着一些问题，需引起施工企业政工干部的重视并亟待改进。 相似文献
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任何企业的发展都需要依靠人才,人才是创新之本．发展之基。兴旺之源。在激烈的市场竞争中．谁拥有了人才．谁就拥有了核心竞争力。谁就能够立于不败之地,并得到永续发展。因而人力资源管理具有重要的意义。在施工企业中项目部是基本的营利单元,可以说项目管理水平的高低直接关系到企业的生存与发展,而项目管理水平的高低取决于项目部人力资源管理水平。 相似文献
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推行工程项目标准化管理,提升施工项目管理能力,对建筑施工企业至关重要.文章通过对项目标准化管理的成因、意义和实施措施等方面的论述,阐明标准化管理是建筑施工企业可持续发展必由之路. 相似文献
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