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学前班教育是幼儿从幼儿园到小学教育的过渡阶段,也是幼儿接受数学知识（“数”和“形”）的萌芽时期,在这个时期老师要根据幼儿的特点进行寓教于乐,使他们在玩中认识最简单的“数”和“形”的概念,并进一步培养他们对数学的学习兴趣。现结合我在学前班数学教学中的经验,谈几点自己的意见。 相似文献
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盖鹏丽 《记者观察(上半月)》2011,(8):6-8
对中国家庭来说,最重要的莫过于孩子。不可避免地,在这个夏天,与"高考""中考""就业"这几个词沾边的家庭都被置于天气和现状的双重炙烤之下,焦虑成了他们情绪的主色调。 相似文献
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在2008年的四川汶川大地震、2009年的青海玉树大地震,2010年的舟曲泥石流灾难中,电视媒体及时、准确、快速和对整个事件的全程实时跟踪报道成为联系灾区与全国人民的最直接的信息纽带,以其不可替代的现场报道展示着电视媒体的强大力量。而在这其中,现场报道的记者成为这些新闻的精彩传递者。在四川、玉树,他们冒着余震的危险,从地震灾情开始的一刻就在现场,第一时间向外传递着每一个信息,让我们看到最新、最真实、最全面的新闻事实。他们的激情、敬业,他们的讲述、采访,他们敏锐的新闻触觉、出色的语言表达能力使我们又一次看到中国电视新闻 相似文献
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在美国，观众对于电视新闻的热情现在已经极大地降低了，这也许是因为他们厌恶了新闻的严肃性。因为长久以来，新闻的真实似乎就已经与客观、严肃等名词划上了等号。从受众心理的角度分析，大多数电视观众在使用遥控器时，会尽量避免他们的视线定格在那些看起来很严肃的事情上。对他们来说，轻松的、趣味性的新闻似乎更值得关注。 相似文献
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韩红梅 《中国广播电视学刊》2009,(11)
电视媒体如何赢得观众?观众到底需要什么样的电视节目?他们的收视心理是怎么样的?这一系列问题长期困扰着许多电视从业者。为了能为电视从业者提供比较准确的关于观众收视动机的信息,使他们制作出的节目能获得较好的收视效果,一些电视人对电视观众的收视动机进行过各种各样的调查和理论研究,这些研究成果在很大程度上有效指导了电视节目的制作。笔者试图对中美电视观众的收视动机进行比较研究,进一步指出中美电视媒体的本质差异。 相似文献
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报道人物
准确、平衡的报道是路透社最大的资产.我们不能回避令人痛苦的现实,但是我们应当通过我们的行动,寻求减少任何对公众的伤害.新闻当事人容易受到我们报道的影响.在极端情况下,他们的生活或是他们的名声依赖于我们的报道. 相似文献
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数字图书馆与数字档案馆之比较 总被引：2，自引：0，他引：2
傅正 《大学图书情报学刊》2005,23(4):16-18
作为国家信息资源系统建设的两个重要组成部分,数字图书馆和数字档案馆有着共同的研究领域和需要面对的问题。文章通过对二者的比较研究,提出了他们的相同点和不同点,为人们在网络环境下研究图书、档案的一体化建设提出了需要思考的问题。 相似文献
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王韬、梁启超和汪康年都是我国近代新闻史上的重要人物。在这三个人积极办报活动的影响下,近代新闻业呈现出勃勃生机。报章文风也为之一新。他们的办报活动,影响到几代人,直到今天对从事新闻工作的人,也并非没有参考价值。现从以下六个方面对他们的办报活动进行比较: 相似文献
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《声屏世界》2011,(7):100-109
唇齿相依,首先在于共同成长。在中国,成长型企业占90%以上,这是发展速度最快的一个企业群体,生机盎然,潜力无限。但是,当成长型企业完成了产品竞争之后,自然而然地要进入到品牌竞争的阶段。从"成长型"走向"成熟型"则在品牌建设、渠道拓展、营销策略、传播方式等方面需要快速、准确地做出决策并调配资源,才能最终使企业脱颖而出、稳步提高。但是,如何迅速完成自身的品牌定位和品牌建设,如何尽早地走上品牌知名度的高速路,抢占品牌美誉度的快车道,许多成长型企业都在积极地寻求着外脑和外手。但是,谁最适合自己,谁最钟情自己?对于中国的成长型企业来讲,在相当长的时间里都会立足本土市场,因此,他们的品牌定位和品牌传播都应该是本土化的。本土广告公司凭靠着对本土市场广泛的了解、对本土消费者深刻的理解、对本土文化精准的注解,因此也就顺理成章地成为成长型企业品牌建设过程中的最佳人选。而对于本土广告公司,成长型企业应该是他们大有作为的广阔天地,做好本土品牌的优秀制造商应该是他们最具价值的定位。也就是说,帮助成长型企业发展壮大,是本土广告公司核心竞争力最实际的体现;做好本土品牌制造商,是本土广告公司可持续发展最原始的动力。正因为如此,无论是纳爱斯还是海信这些与公司合作多年的老客户,还是东阿、赶集网这些与公司媒体全案合作的新客户,他们之所以能够与中视电传相知、相识到相守,看重的就是彼此能够同根、同源、同心;求的就是能够最大限度地做到彼此的了解、理解,甚至是谅解。因为他们坚信,只有这样彼此才能够心心相印走好自身品牌发展之路。而中视电传面对一个个成长中的客户,想的就是要帮助他们在品牌成长中能够羽化成蝶,积善成著;要的就是在这种切实而深入的服务中能与客户相濡以沫,共同成长,脚踏实地,一步一步地将自己历练成名副其实的本土品牌制造商。正是由于双方在成长中不离不弃,一如既往,正是由于双方在长期的合作中携手并肩,相互砥砺,才培育出一棵棵本土品牌的参天大树,无论风吹浪打,我自巍然不动。正如《三国志·魏书·鲍勋传》所言:"盖以吴、蜀唇齿相依,凭阴山水,有难拔之势故也。" 相似文献
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人在梳理世界知名企业发展史时惊奇地发现,这一百多年来,对企业管理作出最大贡献的,并不是企业家或是商学院,而是军队。原通用电气CEO、被誉为世界上最伟大经理人的杰克·韦尔奇认为,“军事化管理改变了商业思维。”管理大师德鲁克在研究分析后也做出了类似的解释。100多年前,当大型企业首次出现时,他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。而对于众多军人出身的企业家而言,在制定企业发展战略规划时,他们会自觉不自觉地借鉴军队中的某些做法和技术。 相似文献
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