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中小零售企业的联合采购问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
高杨 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(7):70-71
联合采购是近年来发展起来的新型采购模式,中小零售企业通过与同质性企业进行联合实现增强议价能力、降低采购成本、提高商品竞争力等目标.在我国零售市场中,大型零售商通过买方势力及其引致的＂水床效应＂对我国中小企业造成重大冲击,中小零售企业应采用联合采购的方式,利用采购成本的降低与大型零售商竞争,采购联盟的建立对各市场经济主体均有益处. 相似文献
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本文以客户关系管理理念在中小贸易企业中进行实践运用,进行了交易状况及信用状况管理构建,并在此基础上进行分级划分及分级管理,建立电子档案,从而论证了CRM理论可在中小贸易企业中得到实施。 相似文献
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在目前渠道扁平化的背景下,经销商处于制造商和零售商的两面夹击之中,生存环境艰难,建立强势的经销商品牌已经刻不容缓,是经销商发展的必由之路。建立经销商品牌有以下五种模式可供选择：成为强大的物流配送企业品牌、向中小零售商提供全面服务支援的企业品牌、向制造商提供全面服务支援的企业品牌、特有营销网络覆盖公司、专业的营销公司。 相似文献
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本文基于营销价格理论,分析了农产品行业目前存在的问题及影响,并以两种价格博弈为例分析中小农产品企业价格(博弈主要产生于企业与客户,如渠道的中间商、零售商以及终端客户、企业与其他农产品企业之间)。最后给出营销策略。 相似文献
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市场的绿色消费需求、政府的引导与监管、国际绿色化运动浪潮、企业的持续经营目标等是驱使中小制造业企业绿色管理行为产生的主要动因。为此,政府应通过管理体制的绿色转型、公众绿色消费意识的培育、绿色管理资金支持力度的加大、绿色关键技术开发的加强等途径促进中小制造业企业实施绿色管理;从中小制造业企业自身来说则应通过经营理念的转变、企业内部绿色管理体系的构建以及企业间合作的加强等途径来加快实施绿色管理的进程。 相似文献
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随着竞争的加剧，人力资源越来越受到企业的重视，绩效管理的有效实施也逐渐体现出其应有的价值。中小民营企业在实施绩效管理之前必须做好准备，以保证其得到科学实施。 相似文献
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我国的物流企业发展迅速,数量增加急剧,但是大部分都是中小物流企业,我国中小物流企业除了要克服"多、小、弱、散、慢"的劣势,还面临严峻的成本压力。成本管理是中小型物流企业降低成本、提高竞争力的关键所在。本文先研究了我国中小物流企业成本管理的现状,提出了完善中小物流企业成本管理的建议。 相似文献
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吴智峰 《武汉职业技术学院学报》2013,(5):17-20
供应链环境下,经济实力相对薄弱的中小民营企业只有建立起适合自身企业特点的库存管理模式,才能在激烈的市场竞争中获得长远的生存与发展.目前中小民营企业库存管理较为落后,应实施供应链库存管理,包括设立信息集成部门,形成经济控股战略联盟,建立政府或行业协会引导的TPMI模式. 相似文献
10.
对中小生产企业物流创新模式的探讨,旨在结合中小生产企业的特点,提出加强物流管理的模式与方法,从而促进我国中小生产企业的快速发展。文章介绍了中小生产企业物流管理模式的现状,分析了目前物流管理存在的主要问题;结合中小生产企业的特点,提出了若干有创新意义的物流管理模式。 相似文献