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随着我国工业企业管理体制改革的深入发展,在企业生产管理中以项目管理为核心的管理体制以得到企业的认可与肯定,项目成本管理已成为工业企业改革中的重要内容,项目成本管理研究对于完善企业运营管理、投资体制改革具有重要意义。项目成本管理是通过管理、经济、技术活动来实现预期目标,通过目标成本管理制度和作业成本管理制度,确保项目成本管理顺利实施。本文对工业企业项目成本管理展开研究讨论。 相似文献
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文章将要分析的是企业主要的目标成本管理和经济管理等内容,随后阐述出在企业整个的经济管理范围之中进行成本管理的必要性以及有效管理策略。 相似文献
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黄爱君 《内蒙古科技与经济》2003,(4):65-65
现代企业生产经营中以提高企业经济效益为目标的 ,要提高企业经济效益 ,就必须加强企业的成本管理。随着全球经济一体化和我国加入 WTO,冶金企业之间的竞争日益加剧 ,大多数企业采取低成本的策略 ,成本管理已成为业内关注的焦点。因此 ,建立现代企业制度强调成本管理十分重要。1 成本管理中存在的问题目前 ,我国企业中存在着宏观成本管理体制不完善 ,监测不利 ;单纯为降低成本而管理成本 ;不公平的市场竞争和不健全的市场经济秩序 ;成本管理观念落后 ;成本信息不能满足企业成本管理的需要 ;成本管理的方法和手段老化等一系列问题。这些问… 相似文献
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市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。 相似文献
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对公路工程施工企业目标成本管理的原理及重要性进行了研究,认真分析了公路企业成本控制过程中存在的问题,并提出来一些降低公路工程施工项目成本的途径,提高企业经济效益。 相似文献
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企业战略成本管理之我见 总被引：1，自引：0，他引：1
在经济全球化的今天,企业的成本管理已成为企业经营和发展的重中之重。本文从企业成本管理的角度出发,由战略成本管理的概念及内涵入手,初步探讨了战略成本管理的基本思想及企业战略成本管理的特点。 相似文献
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在经济一体化的大潮中,施工企业要想在瞬息万变的市场环境中赢得先机,就要加强自身建设,对企业的目标进行控制。实施目标成本管理是施工企业发展与状大的必然选择。因此有必要对目标成本管理制度、措施及方法进行更为深入、细致地探讨。 相似文献
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吴水兰 《内蒙古科技与经济》2003,(10):11-12
随着经济的发展，企业的生存环境发生了巨大的变化。现代企业的生存环境的巨大变化必然会对企业管理的分支-成本管理产生巨大的冲击和挑战。本文着重讨论了企业环境的主要变化及其对企业传统成本管理的挑战。 相似文献
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随着我国融入经济全球化进程加快,国内市场国际化,国际竞争国内化,成本领先作为企业竞争的基础性战略,成本管理在企业中地位日趋重要,成本核算手段和成本管理方法成为关注焦点。如何才能深化应用各种成本方法,使成本管理信息满足企业经营管理的需要。本文试从成本管理方法的综合应用入手,进行研究,以期对现代企业成本管理创新有所裨益。 相似文献
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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。在社会主义市场经济体制下。企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化。传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。本文将从战略成本管理的内涵和特点、目标及方法来阐述战略成本管理思想。 相似文献
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施工企业成本管理中存在的问题及改进措施 总被引：1，自引：0，他引：1
提高施工企业的成本控制水平,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其最大化,是对每个工程项目的成本控制管理的要求,对当前施工企业成本管理中存在的问题及解决的措施提出了一些建议。 相似文献
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成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位,传统成本管理难以适应战略管理的需要,而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法,以提高企业的成本管理水平,文章首先分析了战略成本管理的优势,并在此基础上提出了战略成本管理的方法,以期对于企业管理能提供相关参考。 相似文献
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由于行业内部的恶性竞争,印刷企业已进入了微利经济时代。但成本管理水平始终是企业竞争力强弱的关键性标志之一。因此,对印刷企业而言,加强成本管理尤显重要。本文从印刷企业成本管理现状入手,寻求有效控制印刷企业成本的对策,从而提高企业经济效益。 相似文献
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建筑经济成本管理对于企业的发展具有重要的意义,是企业提高市场竞争力,取得最大经济效益的重要管理内容。在阐述了建筑经济成本管理的意义及原则的基础上,对当前我国建筑企业在经济成本管理中存在的问题进行了分析,并就提高建筑经济成本管理水平的措施提出了一些看法及建议。 相似文献
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目标成本管理在外贸出口企业中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
近年来,随着国家宏观经济政策的调整,外贸出口企业的生产经营困境进一步凸显。2005年7月21日开始,人民币升值连创新高,2006年9月14日开始,出口退税率再次降低或部分取消,外贸出口企业的盈利水平一挫再挫,有些已徘徊在亏损的边缘。在这样比较严峻的形势下,外贸出口企业如何从企业内部挖掘潜力,降低成本,增强自身竞争力,提高发展能力?笔者认为可以通过加强对外贸出口企业目标成本管理的途径,提高外贸出口企业成本管理和控制水平,来缓解企业的生存压力,求得在因境中的突破。一、目标成本管理概述目标成本管理是根据企业的总目标要求,对企业的成… 相似文献
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成本管理是指对所发生的成本费用支出有组织、有系统的进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与考核等一系列科学管理。随着企业竞争的日益加剧以及当前面临的经济形势,要求房地产企业采用科学的成本管理方法,使得企业的成本管理上一台阶,并真正实现成本管理给企业带来的效益,才能促进企业健康、持续地发展。因此,降低成本、提高企业成本管理水平就显示出它的重要性。本文在分析房地产企业成本管理的特点的基础上,提出了加强成本管理的措施。 相似文献
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近几年的全球经济危机导致国内中小型企业经济不断恶化,有的甚至出现倒闭。面对全球经济危机下的市场经济新形势,深化中小型企业成本管理的改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。本文介绍了中小型企业成本的基本概念以及对企业发展的影响,分析了我国中小企业成本管理存在的问题,探讨了我国中小型企业成本管理的途径,指出了在市场经济条件下,降低成本是中小型企业经营管理的重点,增收节支、创造利润最大化是企业的最终目标。 相似文献