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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
在中国科技投入不断加强的背景下,有些企业专利创造能力并未得到提升,此现象的根本原因在于企业缺乏宽松、自由的创新氛围。在前人的研究基础上提出了组织创新氛围对企业专利创造能力的影响机理模型,并进行了实证检验。研究发现:组织创新氛围对企业专利创造能力有正向影响;组织学习能力在组织创新氛围与企业专利创造能力之间起完全中介作用;企业规模正向调节组织创新氛围对企业专利创造能力的影响假设不成立。基于此,提出了相应的管理对策。  相似文献   

2.
创造与创新氛围主要测量工具述评   总被引:13,自引:0,他引:13  
本文探讨了当前有关创造与创新氛围研究及其六种主要测量工具的文献分布概况,同时论述了测量工具发展的三个主要阶段,并根据综合讨论提出了相关建议。  相似文献   

3.
李树祥  梁巧转  孟瑶 《软科学》2012,27(7):91-95
通过分析团队多样性氛围和团队创造能力之间的关系,研究发现:团队多样性氛围和团队的凝聚力是正向关系;团队多样性氛围和团队的创造能力之间是正向关系;同时团队凝聚力对团队多样性氛围和团队创造能力之间的关系有部分中介作用。  相似文献   

4.
本文对知识惯性与研发团队知识创造行为的关系,以及组织记忆与团队创新氛围在以上关系所起的前置、调节与中介作用进行了实证研究。研究以我国深圳地区67家高新技术企业的135个研发团队为实证研究对象,通过对问卷调查数据进行层级回归分析发现:(1)知识惯性会显著地破坏团队创新氛围,进而负向影响团队知识创造行为,团队创新氛围在知识惯性与团队知识创造行为关系中起完全的中介作用;(2)团队组织记忆对团队知识惯性并无直接作用关系,但会显著地调节知识惯性与团队创新氛围之间的负向关系,即团队组织记忆不会直接促进团队知识惯性的产生,但会强化知识惯性对团队创新氛围所造成的负向影响。  相似文献   

5.
采用跨层次分析理论方法,整合了团队层面和个人层面因素,探讨了科研团队内部知识共享氛围对成员个体知识创造的影响机理,建立了一个理论模型,并提出对应的理论命题.研究揭示:除了直接促进作用外,科研团队内部知识共享氛围不仅直接促进成员知识创造,还通过个体的知识增长对其产生间接作用,并正向调节创造性人格与成员知识创造间的关系.  相似文献   

6.
地方科研机构全面转制的操作策略探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
要为地方科研机构深化科技体制改革创造良好的氛围和制定有利的相关配套政策,并采取切实可行的操作策略及方法,积极推进地方科研机构的全面转制。  相似文献   

7.
梁娟  陈国宏 《科学学研究》2019,37(2):301-310
基于网络嵌入理论和知识管理理论,建立理论模型,研究多重网络嵌入对知识创造绩效的影响,以及知识整合的中介作用和创造氛围的调节作用。利用福建省四个产业集群的调研数据,运用结构方程模型进行实证分析,结果表明:知识嵌入对知识创造绩效有显著的直接正向影响;知识整合发挥差异性的中介作用;内部知识整合在结构嵌入与知识创造绩效间发挥完全中介作用;外部知识整合在关系嵌入与知识创造绩效间发挥完全中介作用;内外部知识整合在知识嵌入与创造绩效间均发挥部分中介作用;创造氛围在内部知识整合和创造绩效中有调节作用。研究结论为解释多重网络嵌入与知识创造绩效间的内部作用关系提供了新的视角,为集群企业提升知识创造绩效给予借鉴  相似文献   

8.
采用跨层次分析理论方法,整合了团队层面和个人层面因素,探讨了科研团队内部知识共享氛围对成员个体知识创造的影响机理,建立了一个理论模型,并提出对应的理论命题。研究揭示:除了直接促进作用外,科研团队内部知识共享氛围不仅直接促进成员知识创造,还通过个体的知识增长对其产生间接作用,并正向调节创造性人格与成员知识创造间的关系。  相似文献   

9.
<正> 在以人为对象的科学管理活动中,氛围是一个不容忽视的要素。人们的意识、行为活动在处于一定时间、空间氛围条件下,即会程度不同地受到存在于氛围之中的物质、精神因素的影响,从而构成了人与特定氛围之间相互作用的关系。氛围的性质、强度、稳定性等可由人们加以体现目的性、规律性地创造。这种含目的性、规律性创造的积极  相似文献   

10.
随着电子信息技术进入飞速发展的时代,电信工程的相关现代化技术也在国民日常生活中有了越来越多的应用。但由于我国电子信息产业起步晚、实力薄弱,仍存在着核心技术专利不足、人才培养模式不完善、创新氛围不够等现状。因此,社会以及相关政府部门要鼓励产业发展核心专利,为人才培养、技术创新、产学研一体化创造良好的社会和市场氛围。对于光电子技术、电子系统集成化等新型技术领域要发力创新,抢占技术和市场制高点。  相似文献   

11.
旅游服务供应链信任均衡研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
旅游服务供应链中的业务关系是基于彼此间的信任而形成的,建立良好的信任氛围对于提升旅游服务供应链的绩效具有重要作用。在总结分析供应链信任研究相关文献的基础上,对传统信任度的取值进行拓展,研究了不同信任氛围下信任的传递机制及均衡。得出结论认为:供应链信任均衡不仅受信任氛围的影响,还与初始的信任状态密切相关;信任氛围对供应链信任起着保健因素的作用;供应链信任均衡的稳定性主要受关键关系的影响。并据此从信任氛围的角度给出了我国发展旅游供应链的相关政策建议。  相似文献   

12.
变革型领导、团队氛围、知识共享与团队创新绩效的关系   总被引:8,自引:1,他引:7  
基于文献研究与实际调研,建立了包含变革型领导、团队氛围、知识共享以及团队创新绩效之间相互关系的结构方程模型。以我国部分高新技术企业的研发团队为调查对象搜集数据,对结构方程模型进行了实证检验,结果发现,变革型领导与团队氛围和知识共享呈正相关;团队氛围与知识共享呈正相关;团队创新绩效受团队氛围与知识共享的正面影响,但与变革型领导相关性并不显著。  相似文献   

13.
开展创造教育,培养学生的创造能力,个性化的学习氛围将使我们的课堂教学充满活力。  相似文献   

14.
创新的过程激励与组织创新机制设计研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于"人"与"环境"是构成组织创新力的最基本要素的理论认识,研究的范围聚焦于企业如何对创新进行激励并创造一个适合创新的氛围,进而从四个方面提出组织创新机制设计的建议.首先通过在创新激励及相关理论研究的基础上提出"PICP"创新的过程激励模型,在模型的基础上从创新的决策机制、沟通机制以及分配机制三个方面提出创新机制建设的建议,并在最后提出了我国当前创新激励研究存在的问题.  相似文献   

15.
团队氛围量表(TCI)是测量团队创新氛围的多维度量表.采用来自31个研发团队的208个样本,验证了TCI在中国的有效性.对搜集到的有效样本数据进行了r<,xg(J)>值和á值的计算以及探索性因子分析和各维度间的相关分析,结果表明,团队成员间的内部一致性较高,TCI在我国具有较好的信度和结构效度,团队创新氛围各维度之间显著相关,且团队创新氛围各维度与团队自评的创新绩效之间也显著相关.与TCI在英国的研究结果相比,TCI在我国是测度团队创新氛围的有效工具.  相似文献   

16.
科技团体的内外创造氛围研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
本研究以课题组(TEAM)为对象,尝试设计了一个评估科技团体创造氛围的测评工具——问卷调查表,分为外部氛围A和内部氛围B两部分。用这一问卷试测了71名被试者.他们分别来自4个组织,其中各选择了两个课题组作对比研究。依据试测结果,并参照中国科技人员(39人)对国外KEYS量表中各因素重要性的评价,讨论了修订量表的设想,并提出了要适当考虑中国文化特点的观点。  相似文献   

17.
管理创新是基础研究原始创新的保证   总被引:3,自引:0,他引:3  
从基础研究的管理体制与机制创新方面,探讨基础研究原始创新的环境与管理模式。建议创建国家研究中心和人才培养基地,引导交叉科学研究,孕育原始创新;创造良好的学术氛围和社会环境。  相似文献   

18.
借用服务氛围和人力资源管理相关理论来探究人力资源氛围和服务氛围对于服务结果(顾客感知到的服务质量)的交互影响作用。提出假设,当员工感知到的HRM水平高时,服务氛围与与顾客感知到的服务质量会产生更强的相关性,因为服务人员会有更强的能力和动机去传达服务氛围诱使他们去传达给顾客的服务,对未来关于服务氛围对服务结果影响研究的理论意义和管理实践意义作了讨论。  相似文献   

19.
在文献回顾的基础上,本研究提出了社会资本和竞争优势之间关系的假设模型,并通过对浙江省72家中小企业的问卷调查验证这一模型。研究结果表明:中小企业社会资本对知识共享与创造具有显著的正向影响;中小企业社会资本不仅直接影响智力资本,还通过知识共享与创造间接影响企业智力资本;智力资本在知识共享与创造和竞争优势之间起到了完全中介作用;中小企业社会资本不仅直接影响竞争优势,同时还通过知识共享与创造和智力资本间接地影响竞争优势。研究认为,中小企业要确立竞争优势,必须重视社会资本、智力资本的投入,同时还要营造有利于知识共享与创造的企业氛围。  相似文献   

20.
员工创造力不仅受授权型领导行为的影响,同时也受基于个体水平的心理授权变量以及基于团队水平的情境授权变量的影响.通过347份团队成员与领导的配对问卷调查,从整合视角出发,采用多层线性模型分析了自我创造效能与团队创新氛围对授权型领导与员工创造力之间关系的影响.研究结果表明,授权型领导与员工创造力之间的关系正向显著;自我创造效能和团队创新氛围分别在授权型领导与员工创造力之间起显著的中介作用.  相似文献   

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