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1.
章南彪 《读与写:教育教学刊》2006,(8):15-17
在当前激烈的市场经济中，施工企业能否生存和发展壮火，取决于它们能否尽早编制企业定额，适应工程量清单招标工作，保证市场竞争优势；能否以人为本，加强企业人力资源管理；能否加强信息的收集和整理，为企业发展服务；能否加强施工成本管理，提高企业的市场竞争力。 相似文献
2.
刘煜 《吉林广播电视大学学报》2013,(7):133-135
薪酬是人力资源管理的重要内容,薪酬战略能否与企业战略相匹配,关系到能否提升公司的竞争优势。本文从宁夏煤业集团及宝塔石化集团人力资源管理近几年的重点问题——薪酬管理入手,探讨企业薪酬管理如何与企业战略发展相互匹配,期望对人力资源管理部门提高相关工作的主动性和前瞻性有所启发。 相似文献
3.
目前,全球市场经济快速发展,中小企业如何才能在激烈的竞争中处于不败之地,是每一个企业值得深思的问题.而是否有效的人力资源管理将决定企业能否获取竞争优势、取得成功,所以绩效考核体系作为人力资源管理的核心,其建立的合理、健全性将决定人力资源管理的有效性. 相似文献
4.
范亚文 《山西师大学报(社会科学版)》2010,(Z1)
企业之间的竞争不仅体现在经济和科技实力方面,更体现在人力资源素质的高低以及能否合理开发和利用人力资源,将企业的人力资源优势转化为人力资本优势。长期以来,我国企业人力资源在数量方面占有一定优势,由于在人力资源管理和开发方面重视不够,导致我国企业的人力资源素质整体偏低,对人力资源的使用不当、配置不合理,这些都不利于我国中小企业的健康持续发展。本文对人力资源和人力资本的概念内涵进行了界定,分析了我国人力资源管理中存在的问题及产生问题的原因,就人力资源向人力资本的转化路径进行了探讨。 相似文献
5.
随着社会时代的快速发展,我国企业之间的竞争也变得越来越激烈。人力资源作为社会各项资源中最重要的组成部分,对企业能否健康顺利的发展起到非常重要的作用。本文通过对人力资源的意义和企业人力资源现状进行描述,提出企业人力资源管理所存在的问题,并针对这些问题提出相应的优化措施,以此提高企业的竞争力。 相似文献
6.
当今社会,人力资源被视为一个企业能否成功的关键所在,而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并成功运用于人力资源管理领域中去.企业之所以存在依靠的是其良好的绩效,良好的绩效就在于对员工的绩效管理是否得当.时至今日,世界已经发展到人才竞争的阶段,如何提高企业员工的绩效成为提高企业绩效的关键因素. 相似文献
7.
孙政委 《河北广播电视大学学报》2006,11(4):62-63
中小企业是现代社会一种重要的企业形态,它在国民经济中的地位越来越重要.人力资源是企业最重要的战略性资源,能否选聘出企业适用的人才,对中小企业人力资源战略和企业发展至关重要."三极一辅"的人才选聘模式,将会有效地解决这一难题. 相似文献
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9.
在国外曾有专门的调查公司调查显示：企业在竞争中的优势主要来源于企业策略和人力资源两方面。在以抓市场机会为主的环境下,企业策略的优势可能比人力资源优势更为关键。然而,随着市场逐步成熟,企业竞争优势将发生变化,企业人力资源优势对企业成功所起的作用可能更为巨大：不论国企还是民企都面临着如何建立人力资源优势的挑战。企业建立人力资源优势的关键,在于企业能否成功建立起一支高效能的团队。 相似文献
10.
徐沁 《辽宁科技学院学报》2004,6(4):36-38
知识经济时代,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源.但是人力资源只是企业获得财富的源泉,而不是财富本身,人力资本才是企业的财富.一个企业只有将人力资源管理的各个方面协调运作起来,才能将拥有的人力资源转化为人力资本,提高企业的经济效益. 相似文献
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吴荔 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2004,(Z2)
建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体制,从劳动人事管理转变为人力资源管理,成为企业能否在激烈的市场竞争中求得生存与发展的重要因素。建立现代的人力资源管理体制,应包含国有企业制度的改革、企业基础劳动管理工作的加强等内容。企业人力资源管理系统的设计包括职位设计的确立、招聘与录用体系的建立、员工使用体系的建立等。 相似文献
13.
企业怎样才能有效地开发人力资源呢？一、观念要更新企业领导人在人力资源开发上,只有观念更新,才能为企业有效地开发人力资源保驾护航。一些企业领导人口头上也常大谈人力资源的开发,但究竟能否落到实处,观念是否更新还值得商榷。什么叫人力资源开发,是否就象许多企业那样,在社会上招聘人才,选几批年青人到高等院校读读研究生,对人力资源的开发投点资就叫人力资源的开发,对此笔者不敢苟同。我认为如果招聘来的人才不能委以重任,培养出的研究生束之高阁,就没有投资收益率,也就不能认为是有效地开发人力资源。人力资源开发是指通… 相似文献
14.
胡际春 《南通职业大学学报》2002,16(1):13-15
创新是一个民族、国家、地区乃至企业兴旺发达的不竭动力。面对日益激烈的国际竞争、区域竞争和市场竞争,企业能否立于不败之地,实现快速发展,关键在于能否持续不断地进行技术创新。纵观世界,小至个体企业,大至跨国公司,产品工艺的领先程度,科技水平的高低,最终都取决于人的综合素质。因此,以提高企业人员素质、充分调动员工积极性为核心内容的人力资源开发,对技术创新具有十分重要的意义。笔者通过为期四周的赴美学习考察之后,对此感受颇深。 相似文献
15.
黄珍 《教育前沿(综合版)》2015,(1)
在我国的中小企业中,有关人力资源的的成本控制是一个很重要的课题,也是企业在深化改革发展过程中,所不得不面对的一个新课题,企业人力资源成本控制的好坏与否,在很大程度上,将会决定企业今后能否持续健康的稳定发展,在国际国内的市场竞争当中,处于不败地位。 相似文献
16.
数字化技术影响,企业人力资源管理工作,企业的优化改革要积极地推动企业人力资源管理模式的数字化转型,加强企业内部人才队伍建设。而企业人力资源的数字化改革也将不断提高企业人力资源管理工作质量,通过数字化发展为企业带来发展机遇。基于TOE框架下,从技术,组织,环境三方面作为驱动要素,打破企业发展中人力资源管理工作的瓶颈,构建TOE框架下企业人力资源管理的数字化体系。 相似文献
17.
冯领 《商情·科学教育家》2013,(33)
如今企业为谋求发展,提高自身在市场中的竞争力,把不断降低成本作为重要的途径之一.如何正确、有效地对企业人力资源成本进行会计处理将直接影响成本的核算与控制,但其价值又常以非货币形式体现,使企业在会计计量人力资源成本时出现难题.本文通过分析人力资本在实施过程中的问题,基于人力资源会计计量现有的模式,探索适宜于不同人力资源知识水平层次的计量方法.结合人力资源确认的条件,科学合理地进行人力资源成本控制,提高企业经济效益. 相似文献
18.
胡伟华 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2006,35(1):81-84
笔者在对内蒙古48家企业在人力资源管理制度建设方面的基本情况进行深入调查的基础上,分析了企业在人力资源管理部门设置、制度建设以及从业人员基本情况三方面的现状及存在的问题。最后提出:如果能够把人力资源管理职能进一步与企业总体的战略规划相融合,同时不断提高人力资源管理从业人员的专业素质,推进人力资源管理职业化,吸引或培训出更多优秀的人力资源管理人才,那么人力资源管理将为企业创造核心竞争优势发挥更大的作用。 相似文献
19.
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薪酬战略通过人力资源效能对企业绩效产生影响,从而决定企业能否获取和保持持续竞争优势。人力资源效能是指人力资源管理的绩效或结果,它包括人力资本效应、组织成员关系和行为的中间效应两个方面。薪酬战略首先作用于企业的人力资本积累,进而影响员工的态度和行为,最后共同决定企业绩效。 相似文献