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1.
业务流程重组与我馆的改革 总被引：2，自引：0，他引：2
介绍了业务流程重组的主要内容,论述了图书馆进行业务流程重组的必要性及业务流程重组的具本步骤,简介了河北工业大学图书馆的业务流程重组改革。 相似文献
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大学图书馆业务流程重组的理论研究与实践 总被引：12，自引：0，他引：12
文章讨论了大学图书馆业务流程重组的本质和层次,分析了大学图书馆实行业务流程重组的原因,探讨了大学图书馆业务流程重组的内容,并给出了一个大学图书馆业务流程重组的实例。 相似文献
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阐述了前端控制、全过程管理和业务流程重组,分析了网络环境下档案业务流程重组的实施现状及其必要性,认为档案业务流程应进行重组或再造,论述了档案业务流程重组的实现途径:管理理念再造、业务内容再造、组织机构再造。 相似文献
4.
试论图书馆业务流程重组方法与步骤 总被引：3，自引：0，他引：3
通过对业务流程重组理论的介绍,认为正确的BPR方法论,是图书馆进行业务流程重组成功的关键,提出了图书馆业务流程重组的方法与步骤。 相似文献
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图书馆在数字化进程中业务流程的重组 总被引：7，自引：0，他引：7
本文简要论述了什么是业务流程重组和图书馆进行业务流程重组的必要性 ,以及图书馆在向数字图书馆转变过程中怎样进行业务流程重组等几个方面的问题。 相似文献
6.
从图书馆业务流程重组的视角,简述了云计算技术支持图书馆业务流程重组的关键点,指出了数字图书馆业务流程与组织结构的弊端,提出了云计算环境下数字图书馆业务流程和组织结构重组的新模式,并前瞻性地分析了其优势。 相似文献
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信息流程重组与业务流程重组 总被引：8，自引：0，他引：8
企业的管理与运作是通过一系列的业务流程来完成的。业务流程重组的实质就是企业价值链的重新整合与优化改造,企业的价值链实质上又是由一系列信息流来实现的。企业在进行信息化建设的过程中,只有协调好信息流程重组与业务流程重组的关系,以信息流程重组带动业务流程重组,才能降低重组的成本,有效提高重组的成功率。图3。参考文献4。 相似文献
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介绍了价值共创理论和图书馆业务流程重组的内涵和基本观点,对于高校图书馆业务流程重组进行了SWOT分析,并探讨了基于价值共创理论的高校图书馆业务流程重组的可行性和如何将价值共创理论融入其中。在此基础上设计了基于价值共创理论的高校图书馆业务流程重组框架。 相似文献
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图书馆向数字化转变过程中的业务流程重组 总被引：1，自引：0，他引：1
卢晓慧 《图书馆研究与工作》2003,(2):4-6
文章简要论述了什么是业务流程重组和图书馆进行业务流程重组的必要性，以及图书馆在向数字图书馆转变过程中怎样进行业务流程重组等几个方面的问题。 相似文献
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知识管理环境下图书馆业务流程重组研究述评 总被引：12，自引：0，他引：12
知识管理与现代信息技术的应用，促进了图书馆业务流程的重组与变革。本文对图书馆业务流程重组研究进行了综述，从图书馆传统业务流程的改革的必然性、业务流程重组的内容、模式和意义等方面进行了分析，指出知识管理只有与图书馆业务流程密切结合才能发挥其作用。 相似文献
12.
本文以深度访谈的研究方法,探讨了媒介融合时代报业采编业务流程重组的实践要点。研究发现,报业在由浅入深逐步推进新媒体转型的过程中,彻底的采编业务流程重组才能切中媒介融合关键。其中,"发布优先"观念的树立是采编业务流程重组的起点;完善采编业务流程的创新模型成为报业全媒体转型的重点,而实现融合报道则是采编业务流程重组的目标。 相似文献
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论文通过分析图书馆业务流程重组的必要性和紧迫性,以美国四所大型学术图书馆的业务流程重组为实证,分析其业务重组和机构重组的具体做法,以供我国同行借鉴、学习. 相似文献
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高校图书馆业务流程重组之思考 总被引：7，自引：1，他引：6
信息技术催生了业务流程重组。高校图书馆业务流程虽不同于企业,但我们可以借鉴其合理的内核。分析了高校图书馆传统组织结构的弊端及图书馆业务重组的必要性,提出了关于图书馆业务流程重组的几点建议。 相似文献
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论数字图书馆服务中的信息技术与业务流程重组 总被引：1，自引：0，他引：1
图书馆信息化建设不能仅仅着眼于信息技术本身,应该面向图书馆业务流程重组,图书馆业务流程重组和新信息技术应用二者相互依存、相互促进,图书馆要在信息技术的基础上重新科学设计自己的业务流程,以提高自己的服务能力和社会影响力. 相似文献
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图书馆业务流程重组内因探析 总被引：5，自引：0，他引：5
从图书馆馆藏形态多样化、图书馆的开放性、自动化管理系统和数字图书馆建设等方面因素对图书馆业务流程重组产生的冲击，探析了图书馆业务流程重组的内因。 相似文献
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高校图书馆业务流程重组探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
马振凯 《大学图书情报学刊》2009,27(3):65-67
高校图书馆业务流程重组是对图书馆现有业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,可以提高组织效率、提高服务效率、保持组织活力,是高校图书馆提升核心竞争力的重要途径。文章认为：高校图书馆业务流程重组的要点应包括优化业务流程、建立弹性的组织机构、树立“大图书馆系统”观念、建立有效的团队管理机制几个方面。 相似文献