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经济全球化使全球市场竞争加剧,我国在各个方面受到极大挑战,企业竞争力首当其冲。为增强自身的国际竞争力,我国企业应制订适应全球竞争的经营策略,为此必须遵循国际市场规律,树立现代经营理念,通过联合并购迅速扩张规模,通过加大投入与技术创新培育产品优势和营销优势,改革管理机制与用人机制,建立跨国经营所需的高素质人才队伍。 相似文献
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经济全球化使全球市场竞争加剧，我国在各个方面受到极大挑战，企业竞争力首当其冲。为增强自身的国际竞争力，我国企业应制订适应全球竞争的经营策略，为此必须遵循国际市场规律，树立现代经营理念，通过联合并购迅速扩张规模，通过加大投入与技术创新培育产品优势和营销优势，改革管理机制与用人机制，建立跨国经营所需的高素质人才队伍。 相似文献
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在知识经济和经济一体化时代,只有创新知识和它的载体一技术密集型的公认产品,才能真正增强一个国家和民族的科技实力、经济实力和综合国力.随着我国改革开放的深入,我国工业企业已经通过制造装备的引进,缩短了与发达工业化国家的差距.所以,提高知识与技术创新,是我国工业发展的迫切要求.同时,我国进入世界贸易组织后,民族工业产品与国外产品的竞争必将越来越激烈,增强知识与技术创新能力是民族产业取得成功的关键因素之一. 相似文献
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针织服装从国际流行趋势来看,前景广阔,针织服装企业前景看好。山东省针织服装企业的总产值在全国排名比较靠前。但在竞争激烈的市场中,如何立稳脚跟,如何实现从贴牌加工上升到具有竞争力的自主品牌,是我省针织企业面临的艰巨任务。在注重引进先进的国际水平的设备的同时,更应加强内涵建设,提高设计研发能力,提高员工整体素质,生产具有自己品牌特色、具有竞争力的产品。企业只有做到把眼光放远,才能在竞争激烈的市场博得自己的一片天空。使我省针织服装企业创出真正的名牌与品牌,走向国际市场。 相似文献
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毛广雄 《淮阴师范学院学报(哲学社会科学版)》2006,28(4):507-511,524
一个地区的产业是否具有竞争力,取决于该产业能否获得竞争优势。欠发达地区只通过技术创新、制度创新、结构创新等途径培育本地区产业竞争优势,才能为欠发达地区的产业及相关企业在激烈的国际国内竞争中赢得一席之地。 相似文献
6.
市场经济背景下,国内外高校之间、国内高校之间的竞争越来越激烈.当前,民办高校在与国内公办高校竞争的同时,还面临与国外高等教育机构争夺生源和优质教育资源的压力.面对高等教育竞争主体与竞争方式的多样化,民办高校要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须加强师资队伍规模、结构建设,打造人力资源的优势竞争力,实现民办高校可持续发展. 相似文献
7.
随着经济全球化的进一步发展．全球性的金融危机爆发．无论来自国内还是国际的竞争将越来越激烈：企业面临原料短缺、材料价格上涨．生产成本增加生产不景气,库存商品大量积压,应收账款增加．资金周转困难。为规避风险,就要求企业扩大生产规模、降低生产成本、增加利润,进而增强企业竞争力。 相似文献
8.
市场竞争是综合实力的竞争,也是企业文化的竞争。我国企业直面全球经济一体化,在参与国际贸易游戏规则下的竞争,不仅要靠先进的技术和设备,还要靠先进的文化来提高核心竞争力。积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的建设经验,来营造和增强我国企业的核心竞争力,是我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。 相似文献
9.
世界经济高度一体化的今天,网络和知识经济的发展日益显著,伴随着激烈的竞争,企业开始出国入世。对新经济条件下企业发展面临的机遇、挑战及应对措施进行了分析研究,从而谈论在新经济条件下,建立符合我国国情的企业管理模式,借鉴国外的管理思想和方式,从而增强我国企业的竞争力,缩小与国外企业的差距。 相似文献
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当前烟草工业企业设备装备技术的现状是烟草工业通过“九五”至“十一五”的技术改造,大量引进国外的先进设备技术或通过引进技术软件国内组织消化制造设备,用以武装企业,设备装备技术已达到国际先进水平,特别是国家重点改造企业,其装备水平已接近或达到国际一流水平.面对这些机、电、仪化一体化,高度自动化的先进设备,如何进行管理,如何使这些先进装备更好地发挥效益,为增加企业的市场竞争力服务,是烟草工业新形势下设备管理工作的新课题,需待研究. 相似文献
11.
中国企业管理的未来发展,面临着更加激烈的国内外市场竞争的挑战。市场竞争是实力的竞争,是企业管理水平的竞争。目前中国一些企业存在着管理基础薄弱、管理秩序混乱、管理机制僵化、组织结构刚性、生产活动封闭、资源浪费严重诸多问题,再加上规模经济效益不佳,致使企业的市场竞争力低下。这些问题在各类企业 相似文献
12.
于洪涛 《中国教育研究与创新》2006,3(7):90-93
本文概述了石化行业的特点及管理经验，从优化运行策略、全面预算策略、积极的营销策略、技术创新策略、信息化策略、改制分流策略、精简机构策略、有效的人力资源策略等八个方面具体阐述了大型石化公司面对的激烈竞争形势，提出采取积极应对策略，夯实安全基础工作，及时组织和调整产品生产结构，实现生产、经营过程的整体优化，推进技术创新，搞好企业信息化建设，谋求发展，增强企业的竞争能力，使企业在市场竞争中取得更好的经济效益。 相似文献
13.
中国的“娃哈哈”公司生产的“非常可乐”打入了“可口可乐”的故乡———美国,这是一种勇敢挑战者的投石探路的竞争策略。为了增强“非常可乐”国际竞争力,还必须在产品质量、品牌培育、提高自己的核心竞争力上下功夫,才能在国际市场激烈竞争中发展壮大。 相似文献
14.
杨春方 《广东教育学院学报》2009,29(6):18-25
通过对第五届中小企业国际博览会（中博会）参展企业的问卷调查,从企业自身状况、经理特征、环境因素等方面,对影响中国中小出口企业国际营销绩效的因素进行了分析,研究发现,经理素质不高、研发投入不足、缺少自己的核心技术、生产设备落后、缺乏有竞争力的产品、人民币升值、国际市场需求萎缩、成本的增加和市场竞争的激烈等都是影响企业国际营销竞争力的重要因素。 相似文献
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在知识经济和经济一体化时代，只有创新知识和它的载体—技术密集型的公认产品．才能真正增强一个国家和民族的科技实力．经济实力和综合国力。随着我国改革开放的深入．我国工业企业已经通过制造装备的引进．缩短了与发达工业化国家的差距。所以．提高知识与技术创新．是我国工业发展的迫切要求。同时．我国进入世界贸易组织后．民族工业产品与国外产品的竞争必将越来越激烈，增强知识与技术创新能力是民族产业取得成功的关键因素之一。 相似文献
16.
随着WTO保护期的结束,我国的经济发展已经融入世界经济的大格局.全球经济一体化最直接的体现,就是国际产业全面调整,市场竞争愈加激烈.工程设计企业要应对激烈的市场竞争,要增强核心竞争力,保持企业可持续发展的动力,必须加快对人才的培养,特别要加快培养青年学科带头人的步伐. 相似文献
17.
中国企业的核心竞争力现状与战略选择 总被引：1，自引：0，他引：1
张友秀 《邵阳学院学报(社会科学版)》2003,2(3):34-37
对中国企业来说，随着经济全球化步代的加快和Internet技术的广泛应用，特别是入世后。将面临更加激烈的市场竞争。而未来的市场竞争，已是核心竞争力的竞争。文章认为中国企业应正确分析目前自己的核心竞争力，确定自己的核心竞争力发展方向，建立起自己的核心竞争力战略，不断培育和提升起核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地并不断发展。 相似文献
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熊荣生 《商丘职业技术学院学报》2006,5(1):24-25
企业的核心竞争力是支撑企业在一定环境下持久生存与发展的力量,这种力量来自于企业持续拥有的、稀缺的、独特的资源和支撑企业获得可持续性竞争优势的能力。我国加入世界贸易组织之后几年来的实践表明,在异常激烈和残酷的竞争面前,我国商业企业只有建立了自己的核心竞争力,才能应对国外商业企业的竞争；如果不及早建立,就不能与国际市场对接,势必被淘汰。 相似文献
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我国企业核心竞争力成长性实证研究 总被引：6，自引：0，他引：6
企业核心竞争力的培育和增强是当今管理学研究的前沿领域。第五代战略理论认为,知识经济时代企业之间的竞争在本质上是核心竞争力的竞争。现代企业只有通过大力培育自己的核心竞争能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过我国企业核心竞争力成长测度模型的构建,借助于结构方程模型的验证性因子分析方法,运用翔实可靠的关于我国企业核心竞争力培育实践的调查数据,可以对我国企业核心竞争力成长性进行实证分析,既可以发现我国企业核心竞争力培育战略的成功之处,也可以揭示其误区性或失败性的薄弱环节,为我国企业继续深入开展核心竞争力培育战略提供有效的理论借鉴。 相似文献