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在社会主义市场经济体制下，企业作为独立的商品生产者和经营者，必须面向市场，在市场竞争的大风大浪中接受优胜劣汰的严峻考验；在国家有关法律、法规允许的范围内，自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束。这就要求企业必须采用科学的决策理论与方法，加强经营决策工作，提高决策的科学水平，从而进一步提高企业生产经营的经济效益。决策的正确与否，直接关系到个企业的兴衰成败。因此，在企业的决策过程中，正确区分与决策相关的成本和与决策非相关的成本，对企业从不同的方案中选择出最优方案具有重要的意义和作用。 所谓决策的相关… 相似文献
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走出去，是中国企业自身发展的必然选择，是全球最优化配置资源、占领国际市场的客观要求，中国企业在“走出去”的过程中必须科学地进行海外直接投资决策，包括做好投资与否的决策、投资行业的决策、投资区位的决策、投资方式的决策、经营管理方式的决策等。 相似文献
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我国民营企业发展战略问题研究 总被引：3，自引：0，他引：3
企业战略是企业发展的根本目标、策略，对于企业的发展至关重要。我国民营企业发展战略存在着缺陷，严重制约看企业的进一步发展。因此，民营企业必须重视企业发展战略，以提高决策和管理水平。 相似文献
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根据物业管理企业的发展阶段，选择不同的营销战略，促使企业步入良性循环发展轨道。求得一席竞争之地，是物业管理企业决策的根本。 相似文献
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当代科学和实践的发展出现了整体化、全面化、复杂化的特点．客观上要求人们决策思维的创造性、综合性、灵活性，因而在现代企业决策中仅靠逻辑思维是不够的，非逻辑思维更能适应复杂多变的形势，使决策认识有了直接性、迅速性、灵活性，它在现代企业决策中占有重要地位。 相似文献
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企业价值最大化应该作为财务管理的最优目标。财务管理必须直接参与投资的决策；必须保证有效偿债能力；必须健全、规范管理办法，以利于社会的监督；加强财务管理对资源配置方案的预算、决策作用。影响企业发展的因素很多，其中企业财务管理水平低是影响其发展的一个重要内部因素。规范企业财务管理，有助于促进企业健康发展。 相似文献
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浅析会计信息失真的原因及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
赵虹 《辽宁广播电视大学学报》2006,(4):9-10
会计是随着社会生产的发展和经济管理工作的要求而产生的，也将随着社会的不断进步、不断发展而发展。会计工作在企业的发展中的熏要意义要求会计信息必须是准确的、真实的，同时要求会计对经济活动的记录、计量、报告应是能够反映生产经营活动的全过程，只要真实、有效，没有失真的会计信息才能为企业的经济决策和长期决策，为企业内部强化经营管理服务。 相似文献
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曹萍 《河北广播电视大学学报》2005,10(2):61-63
传统会计指标存在很大的缺陷，往往容易导致投资者在对企业经营业绩进行评价及决策时产生错误，影响决策收益。EVA价值评估指标考虑企业的经济利润，即扣除债权成本和股权成本后的利润，要求企业的管理者为股东的投资资本付费。运用EVA模型对企业价值评估是根据企业经营发展的不同情况采用不同的分析公式。因此，EVA估价模型真正起到了约束管理者决策、真实评价企业绩效的作用，受到国内外学术界的广泛关注。 相似文献
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浅析DEA方法在风险投资决策中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
风险投资是高科技产业化的推动器，通过加速科技成果转化推动高科技企业发展，促进产业结构升级，从而刺激经济增长，运用DEA方法量化风险投资决策风险，以努力达到风险投资决策方案的最优。 相似文献
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企业靠人来发展。中国民营企业内普遍存在信息方面对内沟通对外封锁的非正式组织，即官僚设租组织、家庭成员组织和员工互助组织。它们像三个板块一样相互挤压，结果会使企业肢解和破碎。破解之法是决策者主动与员工沟通，公布决策秘密，实现企业决策民主化，壮大民营企业抗衡侵害的力量。 相似文献
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会计信息必须真实地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量情况，这是会计制度的基本要求。然而，我国的会计信息失实问题的存在，不仅掩盖了企业经济活动的真相，影响了企业微观经济决策和国家宏观经济决策的正确性，对我国市场经济建设与发展的制约效应也是不可估量的。因而，有效解决会计信息失实的问题，成为我们面临的重大课题。 相似文献
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智囊团是现代企业发展过程中的衍生物，随着规模的扩大，经济环境的复杂化，企业决策者仅靠令人智慧已难以为企业作出正确的决策，人们逐渐意识到智囊团在现代企业中的作用。从智囊团的特点、作用、工作及其使用来看，智囊团都是现代企业发展不可缺少的。 相似文献
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企业危机及企业危机管理 总被引：9，自引：0，他引：9
企业危机严重影响企业的发展，甚至生存。企业可能遭受各种类型的企业危机。企业只有加强危机管理，才会立于不败之地。企业危机管理包括危机防范、监测、预控、决策、处理和总结等过程。 相似文献
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张苗荧 《温州职业技术学院学报》2001,1(2):30-32
品牌延伸目前成为温州企业发展的主旋律，这极有可能使企业的发展走入误区。品牌延伸可以节省促销费用，统一企业形象，有利于迅速提高企业知名度与经济效益，但也存在使企业失败的巨大陷阱。为了避免品 牌延伸的副作用，多品牌战略可以加强品牌个性与品牌的市场细分效应，但是由于定位不当或企业实力所限，也可能酿成灾难。当今发达国家企业在营销实践中发现，运用子品牌策略，既具有两的优点，又能克服两的缺点。温州企业在品牌建设中，应该正视品牌决策的二难选择，走中庸之道，运用母品牌加子品牌策略，规避品牌决策风险。 相似文献
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杨健 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2008,(1):76-77
企业的重大决策风险突出表现为企业的投融资风险，作为企业的出资人之一——国资委，如何建立与完善对企业重大投融资行为的风险控制机制，为国有企业更好更快地发展，是客观存在的一个重大课题。 相似文献
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为了全面准确地认识、评价和监控企业人力资本的运作和人力资源的管理水平，揭示企业发展中有关因素的发展变化，同时也为了未来时期企业对人力资源发展规划和人力资本决策的正确制定，本提出了构建企业人力资本评价指标的迫切性及应具备的功能和应注意的问题。 相似文献