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1.
处于我国经济转型时期的家族企业组织形式存在着诸多弊端和局限性,根据生物学和经济学规律,家族企业必须通过不同的路径和方式进行演进,以适应外界环境。同时政府也应为家族企业演进营造良好的外部环境。 相似文献
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王学梅 《湖北成人教育学院学报》2007,13(4):39-41
本文通过对家族企业制度存在的优点和缺陷以及将来的演进方向的各种观点进行评述,最后提出在现阶段应通过发展家族企业制度和采取诸如股权激励等创新路径,来做大做强并形成一种新型的家族企业,为家族企业最终迈向现代企业创造充分条件。 相似文献
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季建林 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2004,23(5):4-6
对我国民营家族企业改造应暂缓：民营家族企业有其存在理由与空间;“改造”的环境条件尚不具备;改造的主体不明确,对家族企业改造具有很大的风险。民营家庭企业可以在保留现体制的同时,通过改良而不是改革,使之由古典家族企业向现代家族企业演进。 相似文献
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我国民营企业管理模式问题的圆满解决是其进一步实现自身发展和壮大的重要一环.通过对我国民营家族企业管理模式的整个演进过程进行分析和探讨,明确提出了各个不同演进阶段的核心影响因素.在此基础上,对管理模式演进的传导机制进行了有益的探索.企业主应该加深对各核心因素和传导规律的认识和把握,因为它们是提升企业管理模式变革效率和成功率的关键. 相似文献
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张苗荧 《浙江工贸职业技术学院学报》2006,6(4):38-42
温州家族式企业模式的演进趋势不是一步跨越到现代企业制度，而是通过第二形态的现代企业制度改造传统的家族经营方式。温州家族企业向第二形态的现代企业制度演进需解决的问题有公司治理机制的再造与文化信念的重塑，尤其是文化因素对制度演进的制约。建立现代企业制度的关键是抛弃温州传统家族伦理中非理性的血缘、亲缘观念，建立适应现代企业制度的业缘理念。 相似文献
8.
家族企业治理模式与其经营绩效的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从家族企业内部关键岗位和权力配置开放程度这两个权变因素出发,构建了家族企业内部治理模型.实证分析表明家族企业内部关键岗位与权力配置开放程度越高,家族企业控制权向外部经理人的转移也越大.家族企业内部控制权的转移是家族企业治理模式演变的决定力量,家族企业治理模式与其经营绩效之间存在较大的关联性,有限责任公司和股份有限公司应是家族企业治理模式的发展方向. 相似文献
9.
随着社会环境变化、家族企业发展和女性地位提高,家族企业中女性成员比以往有更多机会接触企业,她们纷纷走出家庭积极参与家族企业的经营和管理,凭借着性别优势以及独特的管理方式,在家族企业中获得了一定的地位。从"女性特质"等角度出发,对家族企业女性成员接班的优势和劣势进行详细分析,结合家族企业女性成员接班的外部障碍,从女性自身、家族企业和社会等方面提出相关对策。 相似文献
10.
胡帆 《五邑大学学报(社会科学版)》2008,10(2):43-47
家族企业的蓬勃发展离不开深厚的企业文化底蕴。在我国家族企业发展过程中,企业文化表现出内在的矛盾性和发展的局限性,已成为企业持续发展的内部障碍。因此,深刻反思家族企业文化的现状,实现家族企业文化的扬弃与重构,对家族企业的持续发展具有重要意义。 相似文献
11.
汤向东 《陕西教育学院学报》2014,(3):81-86
我国家族企业经过三十年的发展,现在已经到了接班人接班的时候了。但是,我国家族企业两代人之间存在矛盾;家族企业的继承人也存在一些不足。因此,为使家族企业能够顺利交接班,首先,我国家族企业的传承人要有良好的态度及进行积极地配合;其次,要对家族企业的继承人进行精心的挑选和培养;最后,家族企业有必要建立法人治理结构,从人才市场有计划地引入职业经理人。 相似文献
12.
选择和培养好家族企业后继者,是家族企业长远发展的关键。本文分析了家族企业代际传承的层次和意义,从家族成员、非家族成员和职业经理人三方面分析了家族企业代际传承的授予对象,并做出了家族企业代际传承方式与企业绩效、选拔维度、企业发展阶段三个方面的关联分析。 相似文献
13.
我国的传统家族企业家族企业作为民营经济的主体,是我国社会主义市场经济的重要组成部分,为我国的经济发展做出了重要的贡献.但是也有很多因素制约了我国家族企业的发展,其中最重要的一个问题就是家族企业的组织结构和管理模式问题.组织结构和管理模式不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败.因此,要实现我国家族企业的繁荣发展,就必须对当前我国家族企业组织结构相关方面进行较为深入的思考.文章分析了我国家族企业当前在组织结构和管理模式方面存在的一些问题,并提出一系列对策,以促进家族企业的发展. 相似文献
14.
聂强 《重庆职业技术学院学报》2011,20(1):16-18
家族企业在国民经济中占有非常重要的地位,提高家族企业的管理水平,有助于促进家族企业发展。两权统一的家族企业治理模式,避免了逆向选择和道德风险,降低了交易成本;家族企业的管理环境、职业发展环境、财务管理问题等影响了它吸引社会资源的能力。家族企业必须转变治理模式,从两权统一向两权分离转变,从人治向法治转变,才能改善管理环境,提高家族企业吸引社会资源的能力,提高管理效率。 相似文献
15.
我国家族企业代际传承的文献综述 总被引：1，自引：0，他引：1
王齐晗 《佳木斯教育学院学报》2013,(11)
家族企业是企业组织形式中最古老的一种,不论在中国还是欧美国家都极具生命力。本文梳理、总结了家族企业继任与传承的相关文献,介绍了我国经济环境下家族企业代际传承的现状和研究进展,认为合理的代际传承有利于家族企业的良性发展,对我国家族企业研究的理论和现实意义具有一定帮助。 相似文献
16.
家族企业在改革开放中如雨后春笋般涌现出来,目前已经历经30年的发展,正成为我国市场经济的主导力量。但是,家族企业的寿命周期并不长,这与家族企业的传承和发展模式有着密切的关系。本文探讨了中国家族企业的生长特点和传承发展过程中的障碍,就家族企业如何实现永续、健康发展提出一些见解。 相似文献
17.
泉州家族企业治理模式的弊端与优化研究 总被引：1，自引：0，他引：1
颜秀春 《黎明职业大学学报》2006,(4):16-20
肯定了家族企业和家族企业治理模式对泉州经济发展的重要性,探讨了家族企业进一步发展后其治理模式的弊端,分析了影响泉州家族企业治理模式的因素并提出优化其治理模式的若干建议。 相似文献
18.
庄培章 《闽西职业技术学院学报》2006,8(2):30-33
家族企业产权制度,尤其是所有权和经营权的关系,是企业理论研究的重要课题。在分析家族企业产权制变迁的一般规律的基础上,针对中国大陆家族企业产权结构的现状,提出家族企业产权制度创新的基本路径。 相似文献
19.
马军 《岳阳职业技术学院学报》2009,24(4):104-106,110
大多数家族企业生命周期短暂是一个不争的事实.家族内部的矛盾是导致家族企业破产或被出卖的重要原因.家族企业持续发展的基础是家族和谐,而家族和谐需要有效的和谐机制来建设和保持.家族企业通过和谐机制达到家族和谐,能够为家族企业的持续发展奠定良好的基础. 相似文献
20.
贾成旗 《高等教育与学术研究》2007,(1)
我国的中小私营企业有80%是家族企业,现代家族企业越来越意识到凭借职业经理人进行科学管理的重要性。在家族企业中,存在着家族成员,职业经理人,非家族一般员工等几类群体,其中以职业经理人与家族企业的关系是最重要也最难协调的,它们之间存在着信任危机、目标不一致以及职业经理与家族成员的矛盾等问题,处理好家族企业和职业经理人之间的关系,是现代家族企业进一步发展的关键。 相似文献