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职业体育俱乐部管理问题研究
———职业体育俱乐部法律问题研究之三 总被引：7，自引：1，他引：6
周进强 《天津体育学院学报》2002,17(1):21-23
从职业体育俱乐部的权利义务、职业体育俱乐部的外部关系、职业体育俱乐部的机构设置和民主决策三个方面讨论了职业体育俱乐部管理上的法律问题。作为企业的职业体育俱乐部其基本权利为企业法人财产权；其特殊权利是指俱乐部依法所享有的各项优惠权利。职业体育俱乐部的外部关系包括：俱乐部与政府、协会及其他俱乐部之间的关系。我国职业体育俱乐部的机构设置尚未形成现代公司制的法人治理结构，因此其内部监督机制和民主决策方面都存在问题。 相似文献
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中外职业体育俱乐部融资情况比较分析 总被引：4，自引：0，他引：4
通过对我国与发达国家职业体育俱乐部经营情况的分析，揭示中外职业体育俱乐部融资差别以及我国职业俱乐部融资的阻力，并就我国职业体育俱乐部的融资对策提出建议。 相似文献
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黄晓灵 《体育科技文献通报》2005,13(4)
本文从市场经济学的角度出发论述了职业体育俱乐部的本质,分析了直接影响职业体育俱乐部收益的因素和中外职业体育俱乐部收入的差距,提出了有利于我国职业体育俱乐部良性发展的对策。1.职业体育俱乐部的市场学本质:职业体育俱乐部(以下 相似文献
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运用文献资料法、对比分析法、实证法，对体育职业俱乐部现状进行了初步探讨，分析我国职业体育俱乐部在经济、法律和激励机制上存在的主要问题，并提出完善我国职业体育俱乐部制度的几点对策与建议。 相似文献
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资本市场下我国职业体育俱乐部融资路径分析 总被引：1，自引：0，他引：1
运用文献资料和调查研究方法，阐述中国职业体育俱乐部的发展和资本市场改革的现状，分析资本市场促进体育产业发展的机制，提出职业体育俱乐部的融资方式，指出：中国职业体育俱乐部在经济全球化的背景下要抓住我国资本市场改革和不断完善的契机，充分发挥资本市场的融资功能，促进俱乐部投资主体多元化，加快俱乐部的自身发展，提高应对国际体育组织挑战的竞争力。 相似文献
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职业体育俱乐部发展沿革 总被引：18，自引：1，他引：17
职业体育俱乐部是我国竞技体育发展中的制度创新 ,是有待进一步认识的新生事物。采用文献资料研究方法 ,回顾业余体育俱乐部、职业体育俱乐部产生与发展的历史过程 ,认为职业体育俱乐部是从业余体育俱乐部演变发展而来的 ,是市场经济条件下竞技体育项目的商品价值不断得以开发利用的产物 ,是与业余体育俱乐部有着本质区别的竞技体育的组织形式。职业体育俱乐部演变发展的历史 ,对完善我国职业体育俱乐部制度有借鉴意义 相似文献
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基于俱乐部理论谈我国职业体育俱乐部发展 总被引：3，自引：0，他引：3
采用文献资料法,运用经济学理论对职业体育俱乐部的本体特性进行分析,表明:职业体育俱乐部具有私人性物品特性,具有排他性;职业体育俱乐部市场运作的手段是竞争;职业体育俱乐部具有的非对抗性要求其建立合理的制度;并进一步提出发展我国职业体育俱乐部的建议:(1)转变政府管理职能;(2)构建现代职业体育俱乐部制度;(3)建立职业体育俱乐部行业自律机制. 相似文献
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促进职业体育俱乐部高质量发展是体育组织改革的重要内容,在促进体育产业发展和满足体育多元化等方面有重要意义。通过对我国职业体育俱乐部发展的现状分析归纳出其职能区分不明、职业体育俱乐部商业产权基础较薄弱,基础功能弱化、职业体育俱乐部治理能力结构不完善,以及社会资源缺乏、职业体育俱乐部外部治理渠道略单一等制约因素。运用数据包络分析法对2016赛季中超俱乐部投入/产出所反映的治理效率的角度分析,发现我国职业体育俱乐部需按照有效的治理方法厘清职业体育俱乐部的治理特殊性、正确定位职业体育俱乐部中的政府角色与定位以及切实加强职业体育俱乐部治理结构与机制的建设与完善,方可打造具有自主运营的独立品牌俱乐部,从而吸引更多球迷参与体育赛事,拓宽职业体育后备人才的培养渠道。 相似文献
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对我国职业排球俱乐部现状的调查及发展对策研究 总被引：3，自引：0，他引：3
通过对我国24支职业排球俱乐部的调查研究，发现目前我国职业排球俱乐部的组建及管理形式比较落后，不够完善；内部组织结构不够健全，职业化意识不强；资金来源单一，除上级拨款外。主要从广告赞助中获得资金，缺乏经营渠道。就这些问题，提出完善俱乐部组织形式，由目前的赞助型向股份制和企业独资型转变；明晰产权关系，健全管理体制，建立完善的内部组织结构；加快实现俱乐部管理人员职业化；培育排球市场，同新闻媒体增加沟通，开发新闻媒体的巨大潜在功能；提高运动员的运动技术水平，增强比赛的观赏性。 相似文献
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山东省体育俱乐部的发展及面临的主要问题 总被引：2，自引：1，他引：1
介绍了山东省体育俱乐部的现状、发展进程、类型、作用与地位。山东省体育俱乐部面临的主要问题是：１）权属关系混乱,审批程序不清,不利于其长远发展;２）管理体制不顺,缺乏制度化、规范化和法规化,将影响其健康成长;３）自我发展、自我完善的意识不强,自身造血功能不足,致使部分俱乐部举步维艰。最后提出了推动山东体育俱乐部进一步发展的建议。 相似文献
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对我国足球、篮球裁判界"黑哨"现象的成因分析及对策探讨 总被引：6，自引：0，他引：6
以我国正在蓬勃开展的足球、篮球职业化联赛为背景,以当前社会各界普遍关注的足球、篮球裁判界的“黑哨”现象为切入点,系统地对“黑哨”现象的成因进行了分析,并通过借鉴国外的先进管理经验,提出了通过加大司法介入力度、加快竞技体育管理体制改革、加强对管理主体的规范化管理、加强裁判员队伍的建设、加强俱乐部财务管理等解决对策,以期达到净化赛场“黑色”现象的目的。 相似文献
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Ordinary sports clubs and their annual sports have been largely ignored by historians of sport, whose focus has been largely on more mega-events and on larger clubs, and on the twentieth century rather than earlier periods. This paper provides a rare case study of a local athletic sports meeting, in late Victorian and early Edwardian north-east England, using club records, newspaper, census and other record-linkage material, and setting it in its local and national context. By doing so it shows how it is possible to shed light on its organisation and club membership; the age, status and home locations of competitors, and the linkages with other athletic and cycling clubs in the area. More importantly it also explores the vexed question of the ways in which amateurism functioned in areas less influenced by the middle classes of the metropolis and elite clubs, which have hitherto dominated discussion. 相似文献
15.
中英职业足球俱乐部主要经济来源对比分析 总被引：2，自引：0，他引：2
雷旭 《西安体育学院学报》2006,23(5):37-39,93
从职业足球俱乐部的门票收入、广告赞助和电视转播等三大经济来源作为切入点,比较分析中超与英超职业足球俱乐部在市场经营运作与管理方面存在的差距,中超俱乐部应研究市场经济规律,学习英超职业俱乐部先进的经营理念和优良的服务意识,以提高中超职业足球俱乐部的经营能力。 相似文献
16.
我国自实行职业联赛以来,职业俱乐部频繁更名,俱乐部很大程度上忽略了名称对品牌塑造的重要性,这使得我国职业俱乐部的品牌延续性大打折扣,给我国职业俱乐部今后实行品牌化经营带来了相当大的隐患。本文对参加过顶级联赛的我国职业俱乐部的名称特点以及频繁变更名称这一现象进行研究,分析其存在的深层次原因,借鉴国外职业俱乐部的成功经验,提出相应的对策与建议,希望能为我国职业俱乐部和职业联赛的品牌塑造提供有益的帮助。 相似文献
17.
我国职业篮球俱乐部的法律性质研究 总被引：2，自引：0，他引：2
在查阅大量相关文献资料的基础上,笔者结合我国职业篮球俱乐部发展的实际,对我国职业篮球俱乐部当前的法律性质进行了研究,文章从我国职业篮球俱乐部的注册、职业篮球俱乐部与政府和中国篮球协会的关系、国外职业篮球俱乐部的法律性质、我国职业篮球俱乐部的发展与建设等几个方面进行了论述。 相似文献
18.
论职业足球俱乐部的文化管理 总被引：1，自引：0，他引：1
在分析职业足球俱乐部化管理的内涵和特点的基础上，提出了构建优秀职业足球俱乐部化管理的模式，为我国职业足球俱乐部的化管理的建设提供参考依据。 相似文献
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At the beginning of the 2013/2014 season in England and Wales, 90 head coaches of the 92 men's national professional football league clubs and 20 of the 22 men's professional rugby union clubs had tenure as a professional elite player in their respective sports. Moreover, Rynne [(2014). ‘Fast track’ and ‘traditional path’ coaches: Affordances, agency and social capital. Sport, Education and Society, 19, 299–313] has claimed that many former elite athletes are ‘fast-tracked’ through formal accreditation structures into these high-performance coaching roles. The reasons why former elite athletes dominate head coaching roles in professional sports clubs and why a ‘fast-track’ pathway from elite athlete to high-performance coach is supported remain unclear. Thereby the present study sought to address this issue by investigating the basis for ‘fast-tracked’ head coaching appointments. Eight male directors of men's professional football and rugby union clubs in England were interviewed to examine how particular coaching skills and sources of knowledge were valorised. Drawing upon Bourdieu's conceptual framework, the results suggested that head coaching appointments were often based upon the perceived ability of head coaches gaining player ‘respect’. Experiences gained during earlier athletic careers were assumed to provide head coaches with the ability to develop practical sense and an elite sporting habitus commensurate with the requirements of the field of elite sports coaching. This included leadership and practical coaching skills to develop technical and tactical astuteness, from which, ‘respect’ could be quickly gained and maintained. The development of coaching skills was rarely associated with only formal coaching qualifications. The ‘fast-tracking’ of former athletes for high-performance coaching roles was promoted by directors to ensure the perpetuation of specific playing and coaching philosophies. Consequently, this may exclude groups from coaching roles in elite men's sport. The paper concludes by outlining how these findings might imply a disjuncture between the skills promoted during formal coaching qualifications and the expectations club directors have of elite coaches in these sports. 相似文献