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相似文献
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1.
新加坡的中小学中 ,有些是政府全额资助的政府学校 ,有些是政府给予部分资助的学校 ,由政府资助的学校直接由政府和私人组成的委员会 (BoardofGovernors)管理。还有一些是自主学校 ,由办学校的人自主管理。管理委员会决定教师配制、课程设置和教学政策。政府也  相似文献   

2.
香港私立学校的回顾与前瞻冯生尧根据经费来源和管理体制的不同,目前香港中小学可分为官立学校、资助学校和私立学校三种。官立学校由政府举办,经费全由政府支付,校长和教师列入公务员范围。资助学校是由社团或私人创办,接受政府资助的学校(又称津贴学校)。资助学校...  相似文献   

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卢逸腾 《上海教育》2022,(17):41-43
<正>澳大利亚家长委员会(Australian Parents Council,APC)是1962年澳大利亚家长群体为抗议学校公共资金分配不均而成立的一个非营利、非教派和非政党组织。它由一些州和地区的附属组织组成,并与一些利益相关者和政府合作,以实现包容性教育改革。该委员会主要由家长资助,同时也得到了政府的支持。核心成员由来自不同领域的资深工作者组成。他们不仅有自己独特的教育理念,也贡献出不同领域的专业知识以支持委员会的运作。  相似文献   

4.
任务型英语教学模式的实施   总被引:1,自引:0,他引:1  
在印度,私立中小学按政府资助与否分为两种,即政府资助性私立中小学和非政府资助性私立中小学。对于前者,政府常常资助95%以上,但是,这些受政府资助的私立中小学却不能收取学费,也不能自主招聘或解雇员工;同时,政府为这些员工提供和公立学校教师等同的工资。事实上,这种私立中小学是一种准公立学校。它与公立学校的唯一区别在于学校经。  相似文献   

5.
一、中国、印度管理私立中小学方式的新动向1.印度管理私立中小学方式的现状在印度,私立中小学按政府资助与否分为两种,即政府资助性私立中小学和非政府资助性私立中小学。对于前者,政府常常资助95%以上,但是,这些受政府资助的私立中小学却不能收取学费,也不能自主招聘或解雇员工;同时,政府为这些员工提供和公立学校教师等同的工资。事实上,这种私立中小学是一种准公立学校。它与公立学校的唯一区别在于学校经营者的不同。它的经营者是非政府机构,而公立学校的经营者是政府机构。显然,政府对这些私立中小学采取全程管理,学校因而丧失了管理…  相似文献   

6.
加拿大的教育督导制度   总被引:1,自引:0,他引:1  
从19世纪中期到20世纪60年代,加拿大形成了别具特色的教育督导和学校管理体制。加拿大各省的学校教育内容及其运转都直接由强大的省教育部管理。加拿大的教育督导和学校管理体制主要分为内部学校管理和外部学校管理两个部分。内部学校管理是位于教育过程中心的因素,如课程设置、教科书、考试、教师培训、授予证书等。外部学校管理是制约和资助学校准备工作的环境因素,例如教学楼和人事政策等。加拿大的学校管理模式是省教育部直接控制内部学校管理,地方学校委员会对于外部学校管理具有明确责任。  相似文献   

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《现代教育科学》2004,(10):59-59
代德县模式(Dade County Model)佛罗里达州的代德县公立学校系统是全美四个最大学区之一,拥有272所学校和1.4万名教师、25.4万名中小学生。1986年代德县学校委员会(School Board)根据地方教育督导和地方教师协会的一份特别报告,全票通过“校本管理”试验方案,旨在适应重建教育结构运动,开展学校管理改革不同范式的探索。围绕“校本管理”,委员会从改革教师合同入手开展活  相似文献   

8.
在学校管理中,有些事情、任务可以通过直接下达指令完成,比如教学计划的制定、运动会的组织安排等;有些事情、任务则需要经过较长时间的积淀、凝练、升华才可以“熬制”而成,比如教师教学理念的提升、学校校风的形成等。由此看来,事情不同、任务的性质不同,所采取的管理方式也就不同。如何恰当、合理地选择管理方式,有赖于对不同管理方式的认识与把握。  相似文献   

9.
从19世纪中期到20世纪60年代,一个独具特色的学校管理和督导体系在加拿大普及。加拿大中小学的教育督导制度主要由省教育部和地方学校管理委员会构成,省教育部的职责是内部学校管理,地方学校管理委员会的职责是外部学校管理。内部学校管理是位于教育过程中心的战略因素,如课程设置、教科书、考试、教师培训、授予证书及督导等。外部学校管理是制约和资助学校准备工作的环境因素,例如教学楼和人事政策等。加拿大的学校管理模式置内部管理于省教育部的直接控制之下,并且授予地方学校管理委员会的职责和权力随省份和时间的不同而有所变化,但总的来说,要求地方学校管理委员会去建设、管理学校,并使学校得以运转,雇用教师,支付其工资,如果必要的话,解  相似文献   

10.
教师学习的学校管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
教师学习是教师发展的重要途径。通过对教师学习特征的分析,针对教师学习的学校管理应当具有挖掘、引导、沟通三种功能。学校应建立诸如学术顾问委员会的制度建设构想,以及完善教师学习保障机制建设、学校文化建设和信息沟通体系建设等一些具体措施,以推动学校管理功能的实现以及对教师学习的有序管理。  相似文献   

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张秀红 《教育》2012,(22):31
家委会,是教师和家长联系的纽带,也是家校合力教育孩子的重要方式,世界各国莫不如此。在国外,家长委员会有其特有的独立性和参与性,在某种程度上既解决了学校对学生管理的大包大揽,又减轻了学校管理的负担。为我国刚刚公布的《依法治校——建设现代学校制度实施纲要(征求意见稿)》提供了借鉴。美国:家委会可罢免校长在美国,全国家长教师协会会员总数超过500万人。经过100多年的发展,它已成为维护学生利益的全国性志愿者团体。美国中小学的家委会不但可以参与学校管理,还可罢免校长,甚至可以决定关闭学校。家长委员会是由一些热  相似文献   

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校本管理是一种基于分权的学校管理制度,它要求教育的责任和权力由上级教育主管部门下放到学校层面。要实施校本管理,首先需要强有力的政策支持和广泛的民主参与,其次要成立由不同成员组成的学校委员会,然后根据学校自身的特点和发展需要自主进行人事聘用和经费使用,开展校本教师培训、校本教学研究以及开发具有特色的学校课程。  相似文献   

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管理散论     
要善待教师。没有对教师的信赖和尊重,对教师进行物化管理,是对人性的蔑视,是对“教师乃性情中人”这一教师基本特征的无知和盲动。在有些时候,教师的工作是无法量化的。从这个意义上说,教师干的是“良心活”。制度的宽与严。一方面,制度制订不宜严。不顾情理的严规峻制,往往不能持久。学校的制度再严,也不能严得让教师们认为学校领导都是寡情寡义之人。另一方面,制度执行不宜宽。学校管理中,最忌讳的就是对规章制度有情操作、因人而异和下不为例。制度的粗与细。一方面,当求健全、无漏洞。这是因为,“学校无小事,事事都育人;…  相似文献   

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对于校长来说,教师队伍的管理是一项最重要又最难处理好的工作。教师是人,具有不同的性格与个性。思想不一致,想法千差万别,能力有高低。但在现行体制下,教师客观上是“单位里的人”。工作危机意识不强,加之对现时大力倡导的“以人为本”管理理念的曲解,有些教师产生了管理认识上的误区,把人凌驾于学校制度之上。  相似文献   

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梁炜 《湖北教育》2004,(4):15-15
笔从监利县政府获悉,该县教育服务引入市场机制,学校实行民主管理,基础教育综合改革已全面铺开。全县12544名公办教师办理了养老保险和医疗保险;近700所学校建立了学校民主管理委员会,并聘任了校长;教职工全员聘用和教育经费拨付体制改革试验正在有序进行。  相似文献   

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试论依法治校   总被引:1,自引:0,他引:1  
依法治校是指政府依法管理学校,高校依法自主办学的原则、制度及运行机制的总称。依法治校是依法治教的重要组成部分,是依法治国方略在高等学校的具体实践。高等学校依法治校既是高校管理现代化的标志,也是以校长为代表的高校管理者的唯一选择。一、高等学校依法治校的必然趋势1. 依法治校是高校法人地位的必然要求1998年颁布的《高等教育法》,确立了高等学校的法人地位。高校与政府及其教育行政部门之间的关系是一种由法律调整的行政法律关系。政府对高校的管理权力和义务,学校对国家的义务,均由法律规定。同时,高校与社会的关系也…  相似文献   

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一、直资计划的社会背景一百多年来,香港逐步形成政府、志愿团体和私人合作兴办教育的办学格局,其中,政府资助并监督,志愿团体或个人负责运营,庞大的教育经费主要由政府承担。以政府提供资助的额度和方式为依据,可以将1991年前,也就是直接资助学校出现之前,香港的学校分成“官、津、私”三种类型。“官立学校”(或称“政府学校”)是指直接由教育司署官员办理的学校,经费纳入教育司署的预算,办学收入属于政府;“津贴学校”(或称“资助学校”)是指受政府全面资助,由民间的非牟利办学团体(包括教会、慈善团体等)按政府的规范经办学校;“私立学…  相似文献   

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用需要层次理论激发教师的积极性   总被引:2,自引:0,他引:2  
由于教师在教学过程中的主体地位,决定了学校教学管理工作的重点要围绕激发教师的积极性、创造性,培养教师的责任感,从而提高教学质量,提高学生管理水平,乃至提高整个学校的水平。如何提高教师积极性,可采用的方法很多,但不同的方法,激励的效果不同;同一方法对不同的教师、同一教师在不同时期激励效果也不相同。按照行为科学理论,人的行为是由动机支配的,而动机是由需要引起的。因此,要使教师的行为和学校管理目标相统一,必须从研究教师的需要出发,通过满足教师的需要来激活内在动力。需要是有层次的,是一个“宝塔”型结构,…  相似文献   

19.
教师管理是学校管理的核心部分,学校的存在与发展在很大程度上取决于对教师的管理.探讨学校外籍教师的管理是构建一所现代化管理、国际化交流、个性化发展的新型学院的需要.本文作者结合近十年的外籍教师聘请和管理的实践经验,分人事行政管理、教学工作管理和日常生活管理三方面进行论述,提出具体解决问题的一些办法.  相似文献   

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开展分类管理是民办教育综合改革的突破口。美国私立学校分类管理有一套独特而完善的管理制度。从重点解读美国私立学校分类管理在学校设立、办学经费、学校产权、政府资助、教师管理等方面的相关政策出发,对我国民办学校分类管理的政策制定和实施提出一些建设性意见。  相似文献   

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