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电信业务经营辅助支撑系统涉及到市场部、政企客户服务中心、公客客户中心、业务支持中心、客服部、网维中心,加之主推产品多变、优惠众多,统计口径众多,需求变化频繁,开发的难度和风险较大。在广东省某市电信业务经营辅助支撑系统开发过程中,我作为项目经理,负责项目的全面管理工作,整体管理是项目管理工作的重点,是项目成败的关键。在项目整体管理中,针对项目功能复杂,部门众多的特点,加强了项目干系人各方的沟通,严格管理客户需求的变更,科学调配项目资源,合理分配项目组成员的工作;严格监控项目风险。通过合理使用这些项目管理技术,平衡了项目关系人各方的利益,很好的控制了项目的范围,保证了项目的质量和进度,顺利完成了这个项目。 相似文献
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路伟 《内蒙古科技与经济》2009,(16):105-106
文章探讨了铁路工程项目建设不同阶段的投资控制问题,认为：铁路工程的投资控制需要参与各方——建设单位、设计单位、施工单位及监理单位等共同努力、协调配合,从项目的策划阶段、设计阶段、实施阶段至竣工验收阶段的全过程进行控制。 相似文献
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2007年8月,我作为项目经理开始参与了桌交通局的办公自动化系统的开发项目,主要工作职责为需求分析,系统设计和项目管理。系统基本功能包括：公文管理、档案管理、事务管理等八个主要子系统。系统利用基于构件的J2EE项目开发自动生成技术及STRUTS框架,采用三层的B／S的结构对系统进行开发。探讨了在该项目管理中的风险控制问题。在该项目管理中,我主要通过控制进度风险,控制人流动风险及控制系统质量风险来加强管理,确保本系统如期按质完成。本系统在交通系统内部已经正常运行,状况良好,受到一致好评。 相似文献
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在工程建设领域,全寿命周期理论和可持续发展的思路已经形成共识,要更好的体现理论、贯彻思路,首先应从项目管理入手,项目参与各方都应尽到责任,尤其要以政府主管部门为主导,采用科学的方法,建立规范化的管理模式,使项目管理发挥更好的作用. 相似文献
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施工项目中的风险管理 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险影响的大小,提前做好防范风险预案,对顺利完成项目施工任务具有重要意义.本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提供一种方法.对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义. 相似文献
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园林施工项目管理浅论 总被引：3，自引：0，他引：3
提出了园林项目管理的基本方法,从园林施工项目控制、安全生产与文明施工等角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化. 相似文献
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科学基金项目管理的各个阶段存在各种类型的风险,风险控制应贯穿于科学基金项目管理全过程。本文通过分析科学基金项目管理的详细流程,研究其参与主体特性,定义了科学基金项目管理过程中的时间风险、知识风险、科技风险和其他风险,分析风险要素和内涵,提出风险控制的方法,使科学基金项目得到有效实施。 相似文献
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防范建筑工程项目管理风险是每一个施工企业必须注重的问题,不断强化风险管理意识,构建较为完善的风险信息预警系统,把各种风险控制在一定的范围之内,不断提高管理水平,保证建筑企业快速健康稳定发展。 相似文献
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建设工程项目管理,从项目启动后,到项目顺利完成,通过控制项目与项目策划,使项目的质量目标、安全目标、进度目标和成本目标得以实现;在施工过程中,工程项目管理一直是建设流程管理的关键问题,每个项目都难以脱离它的范围,本文的侧重点对建设项目管理的各个阶段进行了讨论。 相似文献
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范围管理、时间管理、成本管理是软件项目开发过程中的约束因素,也是项目最终能够取得成功的基础,准确的项目范围控制和高水平的管理,可以减少项目开发过程中不必要的麻烦.本文应用项目管理理论,主要分析了在软件项目开发过程中的范围管理,并阐述了范围管理与时间和成本之间的相互关系. 相似文献
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随着我国城市化进程的不断深入,城市的规模愈加庞大,城市人口越来越多,给城市治安监管、交通拥堵等方面带来了很大的压力,为适应社会发展,强化城区安全防护建设、缓解交通压力、有效防范重大犯罪事故的发生,平安城市管理项目的建设,从很大意义上真正的实现城市预警和应急指挥,从而达到指挥统一、反应及时、作战有效的目的。本文以平安城市管理项目为例,探讨了在项目的范围管理中遇到的问题及解决方法。采用了模板、表格和标准编制了详细的范围管理计划,然后根据范围管理计划和项目干系人分析对项目范围进行了合理有效的定义,采用自上而下分解方法和波式滚动计划对项目范围进行了分解,从而对范围基准和项目可交付物进行了确认,严格根据范围变更控制流程对项目范围进行有效合理的控制。本文还总结了项目范围管理方面的一些经验与需要改进之处。 相似文献
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BOT项目在世界范围的兴起和我国基础设施建设中的广泛采用,使其风险识别和管理成为业界亟待解决的课题.从BOT项目的系统风险和非系统风险两个方面进行风险识别,对主要风险因素进行了分析研究. 相似文献
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浅谈园林施工项目的成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从园林施工项目的成本管理角度阐述了园林施工项目管理的基本方法及管理过程.同时园林施工项目管理是对投入承建项目的各种资源进行计划、组织、协调和控制,以保证项目的建设满足承包合同要求,实现企业利益的最大化. 相似文献
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建筑工程项目主体行为风险研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对建筑工程项目主体行为风险进行研究,分析了建筑工程项目全生命周期中项目主体行为风险的生成机理及作用规律,并提出了管理建筑工程项目主体行为风险的具体对策. 相似文献
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公路工程的建设,投资巨大,工程范围一般都地处荒郊野外,建设周期长,受自然地理气候的影响大;参与的人员、单位多,组织协调过程工作量大;涉及的工程类别种类繁多,这样一种大型工程项目的管理成功,迫切需要建立一套使参与各方都非常清晰的标准化的管理控制流程;迫切需要建立一个让工程的参与各方能即时沟通、信息共创和信息共享的工作质量信息化控制平台。 相似文献
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介绍了可靠性理论,分析了信息系统项目生命周期各环节的特征,讨论了当前信息化建设中信息系统风险控制的现状,从信息系统项目生命周期的各环节着手,探讨了对当前信息系统项目风险控制的改进办法,建立了基于可靠性理论的信息化项目建设风险控制模型,最后对对风险控制模型的可靠度进行了讨论,计算结果表明:从项目建设生命周期各环节的风险控制着手可以提高整个信息系统项目建设可靠性的结论. 相似文献
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分析和掌控好影响建设项目运作的风险因素是取得项目施工成功,达到建设项目运作目的的前提与基础。从施工企业所进行的建筑项目施工实际出发,具体分析了影响建设项目的各种风险因素,对有效防止和控制建设项目的风险,把建设资金和施工费用的支出始终掌控在有效地控制范围内,从而有效地规避施工风险,减少支出,做了具体的与可行分析。 相似文献
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EPC总承包项目风险分析与管理控制 总被引：1，自引：0，他引：1
为保证EPC总承包项目运作成功,分析了EPC总承包模式的风险特征,其产生的过程,提出了风险识别的方法和对风险大小的评估模型;EPC总承包项目利润丰厚,社会影响巨大,但竞争激烈,充满风险,总承包企业必须认真权衡,采取各种措施化解风险,在实践中不断提升参与总承包市场竞争的核心能力。 相似文献
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项目在建设过程中各个阶段都面临着较大而多样的风险,尤其是在招投标及合同谈判阶段更为突出,因此招投标及合同谈判阶段存在的风险倍受工程建设领域关注,招投标人员及合同谈判专家应对风险进行有效的管理与控制,以达到回避或减少风险的目的。 相似文献