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整合后的城邦出版控股集团 总被引：1，自引：0，他引：1
城邦出版集团成立于1996年,由三家出版公司(包括麦田、猫头鹰和商周出版)合并组成,在1997年正式营运.它也是台湾出版业资本运作的成功典范.2001年5月香港TOM集团的资金介入使其资本运作程度更加深入.他们先后又并入商周出版、尖端出版等知名传媒出版机构.2002年10月,由Tom.com在台湾投资收购的出版资产正式进行整合,定名为城邦出版控股集团.整合后的城邦出版控股集团包含城邦出版集团、计算机家庭出版集团、商周媒体集团、尖端出版集团、侬依国际媒体集团.城邦控股集团以杂志与图书的出版、发行业务为主.2002年整合后的集团事业包含40多本杂志及25个出版品牌.之后,城邦出版控股集团就进入了整体的内部整合阶段.经过一年多的调整与磨合,今年年初,城邦出版控股集团将旗下的各大出版事业集团集中到了一座办公大楼,这也标志着城邦出版控股集团将加速进入实质整合阶段. 相似文献
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据香港媒体报道,Tom.com近日正式宣布落实重组台湾出版业务,完成后城邦出版集团将成为Tom台湾出版事业的旗舰,旗下业务部门包括商周媒体、尖端出版社、计算机家庭及城邦。重组后Tom将持有76.71％的城邦出版股份,余下23.29％则由HMG MI持有。 相似文献
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据台湾媒体报道,继陈雨航和郭重兴之后,又有一位城邦出版集团的创办人、城邦出版集团副董事长苏拾平离开。其原因是,苏拾平认为,城邦现在所规划的方向,同他本人想象与期望的路已不相同,因此,他不能也不愿再对这个组织做出贡献,选择转换跑道。苏拾平曾任远流出版公司副总编辑,19 相似文献
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1996年9月由麦田、猫头鹰和商周出资共同成立的城邦集团标志着台湾第一个出版集团的诞生,2001年5月,香港和记黄埔集团总裁李嘉诚以旗下TOM.COM公司名义投资台湾网路家庭PC Home集团与城邦集团,成立新公 相似文献
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在人们传统的印象中,香港一直被认为是"文化沙漠"之地,市民的阅读率比较低,但就是这块"弹丸之地",在2004年底却上演了一场异地业者争先进入抢占市场的热闹场面.先是广东新华发行集团与香港聪明影音地带控股有限公司(据说是香港霍氏家族拥有股份的公司)联营成立香港新华书城.随后,台湾城邦出版集团也正式宣布在香港成立城邦书店. 相似文献
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钟晨音 《浙江传媒学院学报》2012,(3):23-28
台湾地区的杂志出版市场近年来获得了飞速的发展,而集团化则是一个重要的发展趋势。从2001年起,香港TOM．COM公司动用大量资金,陆续收购了电脑家庭出版集团、城邦出版集团、尖端出版社、商周媒体集团等台湾地区大型的图书及杂志出版集团,并通过对这些出版集团的整合,成立了城邦媒体控股集团,一举成为台湾出版业的龙头。城邦媒体控股集团通过强强整合、建设良性运作的管理平台,不但节约了经营成本,而且增强了集团资本运作的能力。城邦旗下的大型杂志集团,利用“品牌延伸”效果打造系列刊物,以及通过发展电子出版、开发杂志网站、培育网络社群等业务拓展多样化营销能力的经营策略,不但扩大了城邦旗下杂志集团的市场占有率,同时也预示着杂志集团未来的经营方向。 相似文献
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据台湾媒体报道，城邦控股集团与台湾本土兴柜管理暨信息顾问公司前进国际公司合作，成功导人Oracle ERP系统。此计划由城邦出版集团总经理何飞鹏担任项目领导人，从推动内部信息系统，延伸至出版产业供应链建置共同信息平台，预计投资1亿元新台币。 相似文献
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据台湾媒体报道,在城邦出版集团旗下诞生的风格出版社--边城,因总编辑李亚南离职,面临生存危机. 来自诚品书店的李亚南,决定离开一手催生的边城出版社,回到诚品去,她说,城邦的经营风格和理念已经改变,在想法有落差的情况下,她选择离开. 相似文献
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用珍惜资深编辑人的心创立大雁文化 资深出版人苏拾平今年1月正式结束与城邦出版集团的关系.他去年曾公开表示,将以"公共财"的角色,分享多年出版经验,并没有再创业的打算,但计划总赶不上变化,在因缘际会下,2006年初苏拾平集资上千万元台币,再度筹组公司,成立大雁文化事业股份有限公司(以下简称大雁文化). 相似文献
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亚马逊kindle的热销,让传统出版业者再次感受到了数字出版的巨大威力.在台湾,数字出版的产业链已经相当完善,从最上游的作家、出版社,如天下文化与城邦出版集团;虚拟通路的网络书店,如诚品书店;负责传输下载的电信业者如远传电信;以及电子书阅读器的面板生产者如元太、友达、台达电;组装业者如英华达、振曜等. 相似文献
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《出版参考》1997,(7)
近几年台湾出版销售继续低迷。实行版权法以后翻译书仍旧不断膨胀,在质和量上都占有优势,外国杂志大举进入台湾,有的跨国出版商进驻台湾图谋发展。面对种种困境,出版业界有关人士认为,在当前商品国际化的时代,所有商品都已呈现跨国生产的趋势,出版品又何能例外。1997年,两岸可能同时加入世贸组织,中文出版市场将是国际各出版集团同台竞争的主力。而且,台湾图书市场狭小,一般书只印二、三千册,是很难有所作为和保持出版优势的。因此,出版业应该及早考虑因应对策,迎头赶上。 为了扩大海外市场,增强竞争力,大家认为需要采取一些有力的措施。首先要改善规模,出版业要组织出版集团。城邦集团的成立,也许是迈开的第一步。其次,必须全面改善素质,编辑、排版、印刷、经营管理 相似文献