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忆红 《语文世界(高中版)》2004,(12)
12岁的泰德是一个小学生,周末如果有时间,他常会骑马在山脉间的丘陵地带搜寻自家农场新生的牛犊。一天,他顶着寒风走出很远,迎面看到空中一架小型飞机发出两声巨响,呼啸着滑向山坡,在不远处翻了一个跟头,便再没了声响。泰德策马向前,他看到机舱里有两个人头朝下蜷伏在里面。泰德用力打开了舱门。飞行员满脸是血,后排坐着一个老妇人,她倒在那儿一动不动,裤子上全是血迹。“快爬出来!我闻到汽油味了!”他冲着他们大喊。飞行员有点反应,但身子被保险带系着。泰德迅速替他松开保险带,那人挣扎着爬出舱门,便栽倒在地上。泰德用尽全身气力,连拖带… 相似文献
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华瑞芬 《学生之友(初中版)》2013,(Z2):34-35
有这样一则幽默的故事:一个牧师的烟瘾非常大.有一次,他问他的上司:"祈祷的时候能不能抽烟?"上司回答:"绝对不行!"后来,他又换了一种问法:"抽烟的时候可不可以祈祷呢?"结果他得到了肯定的回答.由此可见,问法不同,有时 相似文献
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我们常常有这样的苦恼:同是一本书,自己和别人一样,都读完了,可是谈起来,收获却远不如别人我们常用这样一句话来解除苦恼:“他远比我聪明!”实际上,是不是他远比我聪明? 美国的帕特里夏·斯卡尔卡讲过这样一个故事: 我有个朋友是教育家,一次她去参加宴会,席间她认识的两个青年人泰德和丹尼在讨论一本论述水星太空计划的著作。泰德滔滔不绝大谈书中的技术细节,而丹尼则只提出几点没有把握的 相似文献
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有一种上司懂得让部属参与重要工作的道理,也懂得大事活用部属的能力。 但是,事关权限却紧抓不放。 这就产生了下列的不正常现象: ·把工作交给部属,但是,规定要把进行的状况逐日报告,不许他全权行事,任何决定都得先向上司请示。 ·让部属参与重要工作,但是,只准许他顺着上司铺好的路走,不准有任何变通。 相似文献
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北京一家大型科贸公司的销售经理说，他总是把那些在面试时将原单位、上司、同事说得一无是处的应聘者看成“危险分子”，因为今天他可以放肆地攻击昨天的上司，明天他当然也会攻击今天的上司。因此，对这类人他轻易不会录用。 相似文献
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清初,有个被康熙皇帝誉为“天下第一清官”的大臣,名叫施世纶。施世纶相貌长得很丑陋。他刚入仕途任江苏泰州知县时,初次晋见上司,上司们个个掩口而笑,他却正色道:“诸位大人是笑我模样长得丑吧?不过我认为人有两种,一种是人面兽心,这种人十分可恶;另一种是是兽面人心,这种人于国于民都有利。我要做的就是兽面人心的!”一番话说得上司们面红耳赤,哑口无言。那时,淮安一带 相似文献
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如果您能看透上司的类型,您就能与他建立良好的工作关系,找到与他打交道的方法。
没有一个人十全十美,您的上司也会有缺点,比如他总是以自己的利益为出发点,将心思全放在自己的领导角色上,掩饰弱点、对同事悭吝、不愿意听别人的意见,等等。您应该像接受他的优点一样接受他的缺点。如果您能看透上司的类型,您就能与他建立良好的工作关系,... 相似文献
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记得这样一则故事：美国第28任总统威尔逊，在实施某项政策时遇到困难，他的秘书建议他更换另一种方案。威尔逊叹了口气说：“我的上司不让我这样做!”那位秘书觉得他很奇怪，美国总统还有什么上司，于是就问：“谁是你的上司?”威尔逊答道：“我的良心。” 相似文献
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彭光焰 《语数外学习(高中版)》2008,(23):1-1
有一则幽默故事：一个牧师的烟瘾很大,有一次他问上司,祈祷的时候能不能抽烟？上司回答说不行;后来他换了一个问法,抽烟的时候可不可以祈祷？结果他得到了肯定的回答。可见问法不同,答案就会截然相反。 相似文献