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我希望出版界要认真研究不同出版社的不同定位，这是我要表达的最重要的一点看法。如果大学出版社完全商业化，只考虑个人、自身的经济效益，而不考虑或很少考虑社会繁荣的整体效益，那么大学出版社存在的价值何在? 相似文献
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中小型大学出版社是大学出版社的主体,而来自大出版集团、民营书企的竞争,使中小型大学出版社步履维艰,如何选择发展之路是中小型大学出版社亟须解决的难题。文章结合当前中小型大学出版社所处的环境和特点指出,中小型大学出版社走多元化发展之路的必要性,并就多元化发展战略和应注意问题进行探讨。 相似文献
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我们正在进入知识经济时代。在这个时代,大学出版社依靠高校的学术水平、人才优势和科研实力,完全有可能成为图书市场上一支更为强大的生力军。本文对大学出版社相对于中央或地方出版社在选题方面的优势作四点简略分析和论述。一、高层次学术著作出版的先锋地位渐为读书界所认可。最能体现出这种优势的领域有哲学、经济管理学、法学、心理学、计算机和网络,等等。近几年来,大学出版社出现了一个并不显眼的选题转型,古籍整理、语言文学研究等类传统选题的主导地位已经为上述更为前沿性的选题所取代。在西方,由大学出版社出版高层次的学术专著… 相似文献
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大学出版社编辑行为特殊性探究秦振华高校出版社是大学中学术性较强的事业单位，这是它有别于社会出版社的本质所在。编辑是出版社的龙头，研究探讨大学出版社编辑行为的特点与规律性，对于办好大学出版社具有重要意义。本文着重探讨大学出版社编辑在选题、组稿、经营和自... 相似文献
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日本大学出版社是日本出版业的重要组成部分,也是日本出版业中最为独特的一支,无论其设立、经营还是行业功能都独具特色。一、总体现状从名称上看,日本大学出版社称谓并不统一,通常有三种,分别为大学出版会、大学出版局或大学出版部。从数量上看,与日本大学数量相比,日本的大学出版社数量较少,目前处于持续稳定经营状态的大学出版社只有49家,而日本全国有大学778所,平均16所大学1家出版社。大学出版社数量少的成因在于出版社经营需要大量资 相似文献
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经过多年的发展,大学出版社已成为出版业的一支重要方面军,其活力充沛,潜力巨大。在出版业面临整体性改革,向市场化、企业化大步迈进之时,大学出版社的两大关系是应该厘清的基本问题。一、大学出版社与大学的关系:依存与反哺大学出版社立足大学,必然也必须是以大学为本。首先,大学出版社作为大学的有机组成部分,其发展有赖于高校的有形无形资产。学校的品牌、影响,学科优势,以及相关的政策扶持,对出版社的发展关系重大。可以说,发展势头好的出版社往往处于名牌大学内,虽有个别例外,但这个总体趋势还是显而易见的。大学出版社能在较短的时间… 相似文献
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"十一五"时期是大学出版社全面落实科学发展观,实现增长方式从规模数量型向质量效益型转变、切实加强教材研发工作、实现教材形态转变的关键时期.大学出版社的母体是所在大学,而大学的学科、人才、品牌优势也就形成了大学出版社教材选题开发的最大资源和得天独厚的优势.大学出版社作为一个出版群体,具有一些共性.总结大学出版社教材选题开发的成功经验与特点,有利于按照科学发展观的要求,促进教材选题的可持续开发.当前,大学出版社教材选题开发具有如下五大特点: 相似文献
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专业出版是大学出版社的核心竞争力,是我国大学出版社专业化、特色化发展的必然选择。通过高定价、基金和补贴、数字出版应用、版权贸易等赢利模式,专业出版可帮助大学出版社形成品牌,走向世界。通过采取一系列系统的发展举措,将使大学出版社的专业出版做大做强。 相似文献
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我国大学出版社在转企改制后,部分仍没完全摆脱事业单位与企业运作的思维,在市场定位上存在着学术性与商业利润的两难选择,而数字时代商机与危机并存。大学出版社应当在现代企业制度基础上,不断深化内部改革,在确保图书质量的前提下,优化出版结构,提高自身竞争力;在国家教育改革及数字化浪潮中,大学出版社应当居安思危,积极推进自身数字化建设,抓住数字教育出版先机,谋求长远的发展。 相似文献
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论述了大学出版社资源整合的内涵、意义和具体措施 ,指出在新形势下整合并共享资源配置 ,是大学出版社尤其是中小型大学出版社在激烈的市场竞争中求生存、促发展的有效途径 相似文献
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大学出版社实施战略联盟是培育大学出版社核心竞争力的重要途径,也是大学出版社实现跨越式发展的重要战略。大学出版社应当以提升核心竞争力为着力点,通过战略联盟充分利用各种优质的出版资源,实现资源的合理配置与优化,使出版社在选题策划、编辑加工、市场营销、人才培养、管理机制、新技术应用等方面具有优势和竞争力,逐步培育出版特色,实现跨越式发展。 相似文献
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大学出版社作为一个整体,它有着共同的出版专业分工,即主要出版高校的教材、教学参考书、学术专著和工具书,因此大学出版社相对于地方出版社有其鲜明的特色。但是,作为一家具体的大学出版社能否形成自己独具的特色呢?回答应该是肯定的。共性寓于个性之中,大学出版社虽然都是以出版教材专著为主,可是各校的专业设置不同,地理位置不同,为各大学出版社形成自己的图书特色提供了可能。一家出版社的图书特色是其出版物构成的人无我有、人有我新的整合效应。在世界著名的大学出版社中,英国牛津大学出版社以出版词典英语教程而闻名于世,因此自有其特色。可见,一家出版社要形成自己的图书特色,关键在于某一类图书在图书市场和读者心目中能产生共鸣,占有稳固的位置。大学出版社无论是同地方综合性出版社,或是同科技、文艺、少几这类专业出版社相比,它要形成自己的图书特色难度都大,因为大学出版社是以服务学校的教学科研为宗旨的,教学科研的成果 相似文献
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翻开我国大学出版社的发展历史,最早出现的真正以大学出版社命名的,是1929年成立的南开大学出版社,后因日本侵略华北而被迫停办.新中国成立后,第一批出现的大学出版社是1955年5月成立的中国人民大学出版社,以及1957年成立的华东师范大学出版社,这个时期是所谓的我国大学出版社初创时期.我国大学出版社进入群建期,那要回溯到上个世纪70年代末和80年代初,国内重点大学相继成立了自己的出版社,1985年这一年,我国就新成立了40家大学出版社.截至今日,国内共有大学出版社约108家(因时有大学合并而出版社合并,总数经常发生变化),占我国出版社总数约18％. 相似文献
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武汉大学出版社创办至今已有12年的历史。它同兄弟院校的出版社一样,也经历了克服困难、积累经验、摸索道路的艰苦过程,这个过程还在继续。我分管出版社也有5年多的时间,对大学出版社的重要性有一点虽然肤浅但却真切的体会,想谈出来向大家请教。 国外许多比较著名的大学都有出版社。国内大学出版社是近十多年才发展起来的。为什么要办大学出版社?大学出版社与其他出版社有什么不同?这是首先要从认识上解 相似文献
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按照原国家新闻出版总署和教育部要求,国内100多家大学出版社,除了少数几家,基本完成了出版改制工作。改制工作已完成,但改制后大学出版社如何持续发展,是摆在各大学出版社面前的新课题。目前,国内大学出版社大都属于中小型出版社,与地方出版社相比,在人力财力方面均不具备明显优势。笔者认为,在此情况下,中小型大学出版社应坚持发展特色,发挥母体高校优势,走专业化发展之路,才能实现健康、可持续发展,最终实现“大学出版梦”。 相似文献
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说到出版管理体制问题,大学出版界人士感慨万千。认为大学出版社比起地方出版社,更多地受到管理体制的束缚。大学出版社基本上是这样一种管理体制:出版社所在学校是主办单位,学校的上级主管部门亦即出版社的主管部门,出版社是学校的一部分,出版社的财产是学校的财产,出版社的人事由学校统管,劳动用工制度由学校确定。采取事业单位、企业管理的办法。很 相似文献