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物资标准化管理在企业管理中有着重要的地位。加强物资标准化管理工作在提高企业物资管理水平方面有着重要的意义和作用。通过建立物资信息管理体系有效收集情报、优化进货,做好物资库存统计,合理储备;物资管理数据化,同时对数据准确、及时进行分析;物资管理网络化的手段,能够有效加强物资管理标准化,提高物资管理水平 相似文献
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潘诚 《内蒙古科技与经济》2005,(14):156-157
物资管理是提高单位和企业的经济效益，增强单位和企业的竞争力的保障。本文详细地介绍了公路施工单位物资管理的具体方法，即保证物资及时供应；保证物资质量；降低材料费成本等。 相似文献
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伴随科技的发展及计算机应用的普及,建筑企业的物资管理不再仅仅以传统的手工操作和管理存在。开展物资信息化建设,将计算机技术和互联网技术应用到物资管理工作,实现物资信息化管理,是建筑企业物资管理工作的方向。介绍了建筑企业物资信息化建设的必要性和现状,并结合中交二航局的实际,从物资管理信息化建设的规划及设计特点等方面开展探讨。 相似文献
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本文在简介RFID技术的基础上,研究了RFID技术应用于军事物资管理的原理。介绍了RFID技术在美国军事物资管理中应用概况,探讨了对我国军事物资管理的借鉴意义。 相似文献
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所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响. 相似文献
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方丽妮 《大科技．科学之谜》2013,(22):329-330
物资计划方面的管理指的是企业在生产过程中,对企业所需物资的采购、供应、保管及使用等环节进行计划与管理的工作,这种管理模式在现代电力企业发展历程中是十分关键的。在电力企业的管理工作中物资管理是一个十分重要的组成部分,物资管理是一项将技术与经济紧密结合的工作,它具有较强的专业性。物资管理水平的高低对企业的生产、劳动、财务、技术等成果都有直接的影响,由此可以得出物资计划管理工作在电力企业的发展中起到十分重要的作用。本文中主要探讨了物资计划管理对电力企业发展的重要意义以及其如何应用。 相似文献
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云星五 《内蒙古科技与经济》2012,(4):74-75
阐述了电子物资信息化管理需求,介绍了电子商务在电力物资系统的推进与应用,分析了电子物资采购管理信息系统的应用,指出了电子商务对推进电力物资管理的信息化发展建议. 相似文献
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物资成本管理关系到整个工程项目的经济效益,是企业生存和发展的基础。只有通过对物资管理人员团队的建设,对物资采购计划、物资采购数量、物资采购价格的控制、通过对验收、运输保管及发放过程的控制、通过合理的使用消耗等环节的控制;利用信息化手段、实行科学化管理,才能有效的降低物资成本,提高项目的经济效益,是一个完整的动态管理体系。 相似文献
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仓库管理是煤炭企业"生产——加工——销售"的关键纽带。有效地仓库管理不仅减少企业货物积压现象,降低生产成本,而且能够增加企业的社会效益和经济效益。本文分析了煤炭企业物资管理与供应链管理特点,进而从基础设备硬件系统、职工责任意识、物资储备结构三个方面指出了目前煤炭企业资仓库管理存在的问题,在此基础上提出一些改进措施,并对我国煤炭企业仓库管理的改进提出一些建议。 相似文献
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在电力改革进一步深化,电力企业努力向现代管理模式发展的今天,为达到创新物资管理业务流程的目的,使物资管理体系高效运转的工作目的,协调分配物资资源,进而降低企业综合成本,需要在物资管理方面,通过创新流程,由采购管理模式转换为物资采购、物资使用、物资计划以及物资调配等众多功能为一体的现代物资管理模式。 相似文献
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本文对建筑企业物资管理主要环节进行分析,明确物资管理工作重点,实现有计划地、合理采购和使用公司物资,努力降低物资消耗,并有效、合理地利用社会资源,及时保质、保量、配套完成供应3-作,确保工程施工的顺利进行,进一步提高公司的经济效益。 相似文献
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宋毅 《大科技．科学之谜》2014,(2):104-105
电力企业管理改革是最近比较热门的话题。电力物资管理工作与以前传统的管理模式相比有了新的突破,目前的管理现状虽然还有一些缺陷,但总体还是变得更加适合市场经济环境的要求。本文介绍了电力物资管理工作中存在的问题以及相应的解决对策。 相似文献
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随着电力市场开放,对于电力物资的管理直接影响到成本与核心竞争力。传统的物资分散管理模式阻碍当前电力企业发展,当前电力企业发展的需要更先进的物资管理模式,即集约化的物资管理模式。 相似文献
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加强企业物资管理,降低产品成本是增加现代生产型企业的经济效益方式之一。要实现规范、科学、高效的物资管理,就要重点做好物资计划、采购、存储的物资管理流程。本文就这一流程做简单阐述,以备同行交流。 相似文献
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杜友高 《大科技．科学之谜》2013,(23):68-69
摘要：在电力施工企业整个生产管理过程中一个非常重要的内容,就是物资管理。搞好企业物资管理,有利于合理使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,提高企业经济效益和社会效益。更好地满足工程项目建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。本文从电力施工企业物资管理创新的角度出发,重点分析了电力施工企业的物资管理存在的主要问题,创新原则以及创新途径。 相似文献
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电力系统物资管理所指的即为在电力系统进行生产期间,对生产所需的物资做好使用以及储备等一系列工作环节的计划工作与管理工作。它属于电力系统中的一个意义重大的生产经营环节。物资管理工作获得的成效对企业的整体的经营状况产生着直接的影响,也和企业的整体的盈利情况有着密切联系。因此对电力系统物资管理工作进行探讨一方面有着理论上的价值,另一个更重要方面则是有着很大的实践应用价值。本文对现今电力企业整体的物资管理状况进行了概括,指出了电力系统物资管理面临的一些普遍性问题,最后针对存在的问题提出改善建议。希望能对这方面的研究起到资料参考。 相似文献