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1.
闫秀敏 《内蒙古科技与经济》2004,(Z1)
知识经济条件下 ,柔性生产以其反映迅捷、生产弹性、产品种类丰富多样等优势逐步取代刚性生产。与此相适应 ,在管理上亦需要实施柔性生产管理。由于柔性生产管理具有增强企业的应变能力、降低生产成本、适应顾客需求、保证柔性管理实现等方面的重要作用 ,所以我们必须通过提高员工素质、培育虚拟企业、进行业务流程重建、重视发展技术基础等途径以有效实现企业的柔性生产管理 相似文献
2.
现代企业柔性管理析论 总被引：2，自引：0，他引：2
知识经济时代,柔性管理是现代企业管理发展的基本趋势。根据目前学术界对柔性管理在概念、本质和特征上的研究成果及其分歧进行评析可知:柔性管理是企业以柔性员工为根基而采取的适用并引导市场变化以提高竞争力的一系列管理活动的总称;它的本质是通过柔性管理与人本管理、权变管理、刚性管理的比较而体现出来的;它的特征主要表现为以人为本的管理核心、快捷灵活的管理方式、知识浸润的管理内容、模糊操作的管理过程和复合多元的管理形式等。 相似文献
3.
市场经济体制的完善与人力资本价值的实现要求为企业离职的发生提供了可能性.企业离职造成了成本损失,为抑制与预防企业离职必须进行柔性管理,建立柔性的激励机制、柔性的组织结构、柔性的人员流动机制和柔性的企业文化. 相似文献
4.
多品种小批量生产环境下的企业柔性管理 总被引：3，自引：1，他引：3
随着科学技术的进步和市场竞争的加剧，企业所处的内外环境发生了重大变化，企业有必要调整自己的管理方式，即转向柔性管理。文章提出柔性管理是适应现代社会经济环境需要而产生的，它代表了未来管理的发展趋势。文章详细阐述了柔性管理的涵义、特征，分析了企业实施柔性管理所需要的条件，在此基础上提出了柔性管理的建设策略。 相似文献
5.
论企业的柔性管理 总被引：2，自引：0，他引：2
赵子昂 《内蒙古科技与经济》2009,(3):126-127
通过对企业柔性管理的本质及其特征的论述,从而证明柔性管理是一种新的管理模式,并且分析了中国企业展开柔性管理的实施途径,总结出柔性管理是未来管理发展的必然趋势。 相似文献
6.
企业研发项目的柔性管理研究 总被引：2，自引：0，他引：2
研发项目对企业的生存发展起着重要作用,然而由于研发项目始终处于动态环境中,充满不确定性,所以传统的项目管理并不能对其进行有效管理。文章界定了柔性及柔性管理的定义与内涵,结合研发项目的特点,将柔性和柔性管理引入到研发项目中,提出了研发项目柔性管理的概念,并阐述了研发项目柔性管理的内容和实施途径。 相似文献
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8.
企业柔性的形成机制及其竞争战略深化 总被引：3，自引：0，他引：3
在当今动态复杂性竞争经济中，如何机敏地捕捉或应对环境变化所创造的每一个机会与挑战，成为企业竞争制胜的关键。与此相应的企业柔性也日益成为动态经济中企业竞争优势不可缺少的关键组成要素，并逐渐对竞争优势的其他方面产生了深远的影响，决定着企业竞争优势的演进发展。通过对企业柔性形成机制的分析，提出现代企业必须全面培育柔性，并具体分析了基于柔性机制的竞争战略转型与深化。 相似文献
9.
企业的管理必须以财务管理为中心,随着市场经济向前发展,财务管理变得越来越重要.从企业应把财务管理放在企业管理的中心地位上进行了分析,提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,这是市场经济发展的客观要求. 相似文献
10.