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耿众 《时事(时事报告中学生版)》2001,(2)
1999 年，英国《金融时报》公布了“全球30 位最受人尊重的企业家”排名，我国海尔集团总裁张瑞敏和美国通用公司总裁韦尔奇、微软的盖茨和IBM 的格斯特纳等世界知名企业家一起位列其中。张瑞敏1949 年出生于山东莱州，身高1.8 米，肤色红润。自从1984 年当上海尔的前身——青岛电冰箱厂长以来，凭着一股事不惊人誓不休的胆识和一个活学活用辩证法的头脑，硬是把一个普普通通的小厂，变成了名扬海内外的大企业。目前，海尔的产品已在列强林立的欧盟市场占据了10%的份额，在家电竞争惨烈的美国市场占领了200 立升以下冰箱30%的份额。西方人… 相似文献
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张瑞敏,一个喜欢哲学的企业家,一个读了不少书的学者,被问及企业家成功的秘诀时,他的回答是"不断提高素质"。1984年,张瑞敏来到一个亏损147万元、几乎一半人想调走的工厂——青岛电冰箱总厂。当时,一个顾客要买一台冰箱,结果挑了很 相似文献
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文题一“石头怎样才能在水中漂起来?”海尔集团的CEO(首席执行官)张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们,提出了这样一个像是脑筋急转弯的问题。这是海尔的一次关于流程再造的高级经理人才培训会上的一幕情景,张瑞敏作为主持人正在与学员们互动讨论。“把石头掏空。”有人喊了一句,张瑞敏摇摇头。“把石头放在木板上。”又有人答道,张瑞敏又摇摇头:“没有木板。”“做一块假石头。”这个回答引来一片笑声,张瑞敏还是摇摇头:“石头是真的。”“速度。”海尔集团见习副总裁喻子达回答道。“正确。”张瑞敏脸上露出了笑容,“《孙子兵法》上… 相似文献
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许子蓉 《小学生导刊(高年级)》2005,(10)
本期主角:张瑞敏神奇咒语:永远战战兢兢,永远如履薄冰。行动故事:1.从基层干起张瑞敏,1949年出生在山东省莱州市。中学毕业后,在小五金厂当过各个工种的工人,当过班组长、车间主任、副厂长。他喜欢看书学习,自学经营管理书籍,借鉴企业管理的办法。他说:“我喜欢从‘被管理者’的角度看问题,总是在想,我这样做,对普通员工和消费者意味着什么?”2.确立“名牌战略”1984年,张瑞敏担任青岛冰箱总厂厂长。这是一个集体小厂,亏损达147万元,年销售收入仅348万元,连换三任厂长没有起色。张瑞敏“临危受命”,逐步建立海尔集团。他提出“有缺陷的产品… 相似文献
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“2000中国经济年度人物推选活动”，于2000年岁末揭开悬念，1O位年度人物浮出水面：联想集团董事局主席柳传志；中国网络通信有限公司总裁兼首席执行官田溯宁；海尔集团首席执行官张瑞敏万科集团董事长王石；东方集团董事局主席张宏伟；青岛啤酒集团老总彭作义；海信集团老总周厚健；金山集团董事长求伯君； 相似文献
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说到“海尔”,人们都知鼎鼎大名的总裁张瑞敏,其实“海尔”的每一步发展也和一个人有关,她就是全国劳模、海尔集团的总工程师杨绵绵毕业于山东工业大学,历任青岛家电公司工程师、青岛电冰箱总厂副厂长、海尔集团公司副总经理。海尔集团总工程师。正如她所说,海尔集团让她的生命焕发生机,她的热情,她的青春,都跟随着海尔的每一步成长而跳跃,海尔已经和她的生命交融,成为她生命中永不消逝的闪亮。15年来,她总是能以超常的快速思维将张瑞敏总裁的决策思想快速理解加以推行,在推行中随时解决问题并不断进行创新。在海尔,科研、质量… 相似文献
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《时事(时事报告中学生版)》1997,(3)
独到的“眼睛论”海尔集团总裁张瑞敏在谈及企业与机遇的问题时，提出了独到的“眼睛论”、让人耳目一新。他幽默地把企业分为三大类：一类是一只眼睛的企业，观念上处于计划经济时期，眼睛只盯着政府；一类是两只眼睛的企业，一只眼睛盯用户，一只眼睛盯员工，以满足双方... 相似文献
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海尔,一个当初靠生产冰箱起家,靠借钱发工资的集体所有制小厂,仅仅18年时间,便发展成为一个可以生产空调、洗衣机、电脑、手机等1万多个品种的产品,年利润达20多亿元的跨国企业。海尔现象已受到越来越多的学术界和产业界人士的关注。10月18日,在上海图书馆,由上海市委宣传部举办的“著名企业家系列报告会”上,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏先生用他独特的语言,向我们展示了海尔坚持不懈地改革创新、争创世界品牌的发展历程。 相似文献
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海尔,一个当初靠生产冰箱起家,靠借钱发工资的集体所有制小厂,仅仅18年时间,便发展成为一个可以生产空调、洗衣机、电脑、手机等1万多个品种的产品,年利润达20多亿元的跨国企业。海尔现象已受到越来越多的学术界和产业界人士的关注。10月18日,在上海图书馆,由上海市委宣传部举办的“著名企业家系列报告会”上,海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏先生用他独特的语言,向我们展示了海尔坚持不懈地改革创新、争创世界品牌的发展历程。 相似文献
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完善自主培训机制 培训所需“人才”——海尔集团是如何做好培训工作的 总被引：1，自引：0，他引：1
创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，在首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，经过20多年的卓越创新和艰苦奋斗，以每年递增68％的发展速度，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。 相似文献
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高玉洁 《中国基础教育研究》2010,6(2):12-12
看了汪中求的《细节决定成败》一书,感触很深,他说：中国人不缺智慧,我们最缺的是做细节的精神;中国快餐拼不过麦当劳、肯德基,恰恰败在我们做不好“细小事”。这让我想起了海尔集团总裁张瑞敏说过的一句话,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。 相似文献
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海尔集团CEO张瑞敏说过,“做企业就是做文化。”班主任好比一个班集体的CEO,同样应当重视班集体的文化建设、好的班级文化使班主任不再是遇到什么问题处理什么问题的救火员．而是从繁杂的班级事务中解脱出来,细水长流,润物无声,让学生在良好氛围的重陶下健康快乐地成长。 相似文献
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从达沃斯世界经济会议后甫一回国,海尔集团总裁张瑞敏就开始向全国展开"新经济"的布道,其中一句很有分量的话就是:"中国企业如果不加紧实施电子商务,就将失去21世纪的生存权!"这并非危言耸听. 相似文献
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海尔集团总裁张瑞敏说:"把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡."张瑞敏先牛的成功之路告诉我们:细节决定成败.因此,重视小事、关注细节,把小事做细、做透,从"细中见精""小中见大",是幼儿园提高办园质量、提高管理水平和效率的有效途径. 相似文献
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海尔集团CEO张瑞敏说过:"如果是中国制造,就一定会被打败。如果说中国创造就一定不败!"这种精神叫做勇于创新;画家郑化改说过:"强者回顾大坎坷一带而过,弱者叙述小挫折 相似文献