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随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高,一个要求精细化管理的时代已经到来。因此,企业在经营管理中要深刻理解“用心经营,精细管理”的基本内涵和要求,井在工作实践中自觉地贯彻落实,是全面推进构建和谐企业步伐的内在要求,也是持续提升企业经营管理品质和综合竞争能力的必然选择。 相似文献
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国企绩效考核误区分析 总被引：4，自引：0，他引：4
吴久峰 《内蒙古科技与经济》2004,(8):36-37
绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转，实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。随着国企改革的不断深化及面临管理的现代化、科学化、规范化要求，越来越多的企业已认识到绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用，但是由于国 相似文献
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随着时代的发展国有企业对管理人员的现代管理能力的要求越来越高,对管理人员知识更新速度要求越来越快,因此,如何通过企业管理人员培训造就一支适合企业发展的战略决策和经营管理团队,越来越成为国有企业研究的重大课题。 相似文献
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经济全球化的趋势日益增加,信息技术的发展极为迅速,市场环境发生了根本性的变化。轧钢企业也面临着信息需求,其特点有：多品种小批量生产趋势迫切要求加强信息沟通;加强成本管理和综合调度是钢铁行业生存发展的必然要求;提高经营管理的决策效率是企业腾飞的必要手段;基础自动化和过程自动化基础良好;过程自动化与管理信息系统之间存在数字鸿沟;企业越来越重视管理信息化的建设。 相似文献
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随着时代的进步,金融投资管理占据着越来越重要的作用,尤其是在企业的经营管理当中。为了加快企业的发展,企业相关管理人员在提高企业投资管理能力的同时,要重视金融投资管理。 相似文献
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经济的快速化发展使得企业的经营管理越来越复杂。作为现代企业管理中的重要环节——管理会计,应当在企业管理的过程中起到越来越重要的作用。本文重点分析了管理会计的概念、作用、现存问题及努力方向。 相似文献
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在工程建设占国家经济建设比例越来越大的目前形势下,施工现场的成本控制与管理在工程建设企业经营管理活动中的作用也越来越重要。建筑工程施工现场成本控制与管理是工程建设企业完善自身经营机制的重要手段,探讨这一问题对于提高工程建设的投资效益和社会效益具有积极的作用。 相似文献
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班组是企业职工组合的最小团队,也是企业基层生产经营管理单元。企业的各项工作最终要落脚到班组实施和执行。班组长作为企业的“兵头将尾”,是企业的一支重要力量,是“上有千条线,下有一根针”的引路人,在企业经营管理中既是指挥员,又是战斗员。而班站长协会正是这样一个由各班站长和班站技术骨干组成,为基层班站提供交流技术、学习经验、增长知识、提高水平的平台。随着油田的不断发展,对基层建设的要求也越来越高,如何管理好班组、发挥好班站长、提升班组建设水平,已成为当前企业面临的一大课题。 相似文献
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前言：
随着油田企业经营环境和地质生产条件的不断变化,成本投入与产量要求的矛盾日益突出,使得企业生产经营管理的压力不断增大。尽管油田企业近年来积极探索目标成本管理、油藏经营管理等方法的应用,初步遏制了成本不断上升的势头,但新形势对企业的生产经营管理提出了更高的要求;油田区块投入产出效益评价不充分、配产指标（产量预算）缺乏科学性的问题,使预算管理在油田的生产经营管理中的作用没有得到充分的发挥,特别是在油田二级生产单位（采油厂）预算管理中仍存在需要进一步完善的地方,因此这里重点讨论在各二级生产单位（采油厂）预算管理中存在的问题和对策。 相似文献
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ERP企业经营管理沙盘模拟营销管理是ERP企业经营管理沙盘模拟中重要的部分,做好营销工作的分析和管理是沙盘模拟对抗的核心所在,是做好ERP企业经营管理沙盘模拟的关键一环。 相似文献
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线损率是衡量供电企业管理水平的一项重要指标,也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。不断降低电能损耗,是企业提高经济效益的必然要求。谈谈降低农村低压电网线损率的技术与管理措施。 相似文献
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陈怀勋 《大科技．科学之谜》2013,(23):355-356
摘要：随着我国经济的日益发展和人民生活水平的提高,人们对建筑质量的要求不止是外观的魅力和满足基本生活需要,更重要的是希望建筑物本身体现建筑技术同时保证质量的绝对可靠。建筑安装行业也顺势发展壮大起来,产生了相关的管理思想、管理手段、经营管理模式等,而其中企业的经营管理模式无可厚非的发挥着举足轻重的角色。目前,我国施工企业面对的市场竞争越来越激烈,企业要想在巨大的建筑施工市场中立足,就要遵循规范化、科学化的企业发展思想,铭记工程施工质量是企业致胜的不二法宝,企业要及时调整企业管理的发展规划和战略,在施工过程中认真总结经验教训并且逐步探索出一条适合自己企业的可持续发展管理模式。质量控制是建筑安装项目的最关键目标,在建筑安装施工过程中的质量管理与控制建筑安装工程的整体质量起着决定性的作用。本文主要分析建筑工程施工项目的特点及施工质量控制的重要性,进而提出一系列控制措施。 相似文献
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造价管理是成本管理的基础,成本管理为工程项目管理的最重要的组成部分,同时是企业经营管理的基础。科学地进行工程项目的成本目标管理,对于提高施工企业的经营管理水平和竞争力具有重要的意义。 相似文献
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建筑业的市场竞争越来越激烈,早已进入微利时代,而建设单位对施工单位的进度、质量、安全、环保的要求越来越高,成本也越来越大,作为施工企业,要认清变更洽商索赔是改善效益的一项极其重要的经营管理工作。只有从变更洽商索赔里面寻找出口,争取增加更多的效益。变更洽商的管理方法：要及时、准确的办理工程洽商。对洽商的描述要求准确,用词需要再三斟酌,我认为就是要用共赢的理念做好变更索赔工作,办理变更洽商时还要注意技巧。 相似文献
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预算管理是企业重要的管理控制程序,是企业实施全面管理、确保企业战略目标实现的有力工具。其作为一种有效的管理手段,正在企业的经营管理中起着越来越重要的作用。以2000-2005年发表在《会计研究》、《财务与会计》上的预算类文章为样本,统计分析了我国预算管理研究中存在的问题,并相应提出一些合理化建议。 相似文献
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随着建筑市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益减少加强成本管理与控制,已成为项目工程管理主线。进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,这就要求各施工企业加强自身的成本管理,在成本价格一定的情况下,开源节流,向管理要效益,争取利润的最大化。 相似文献
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浅谈现代企业管理中内部会计控制制度的建设 总被引：2，自引：0，他引：2
企业内部会计控制制度是企业内部控制的核心,是建立现代企业制度的内在要求。也是现代企业财务管理制度的重要组成部分,是企业各项管理的基础,企业持续健康发展的保证和企业成功不可或缺的要素。加强企业财务管理,加强成本控制,促进现金流量最大化,保障经营管理目标的实现,必须有良好的内部会计控制制度作保障。 相似文献