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巴诺书店是以图书销售为核心业务的连锁书店,经过一百多年的发展,从一个名不见经传的家族式企业,逐步发展成为具有雄厚资金实力和创新能力的图书零售业巨头。巴诺拥有规模庞大的书店系统、先进的经营管理机制、完善的销售渠道和服务体系,是美国图书零售市场上无可替代的领军企业。 相似文献
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一年前,美国巴诺连锁店宣布,它将收购斯特林出版公司,此言一出,出版界为之震惊.实际上,巴诺的这一举动是它实施所谓的"垂直整合战略"中的重要一步.它既要在自家经营的877家零售书店里销售其他出版社的图书,还要自己出版、销售自己出版的图书.各家出版社和书店都在以谨慎的态度关注着巴诺日渐增长的图书出版量.出版社担心巴诺会在书店里将更多显著的位置安排给自家出版的图书,从而减少对其他出版社图书的关注;而书店则担心它们可能会被迫从自己的竞争对手巴诺那里进货. 相似文献
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作为美国乃至全球最大的连锁书店,巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓,经历了百年沧桑,巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌,终显王者风范.如今,信息时代的风暴席卷全球,传统超级连锁书店的经营方式受到互联网、电子商务的巨大冲击,日益增多的竞争对手,一度使巴诺陷入不利之势,面临这种机遇和风险并存的形势,巴诺书店经过不断地转型,并在探索中寻找到了一条可行的发展之路,重新给书店注入了新的活力. 相似文献
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作为美国乃至全球最大的连锁书店，巴诺的诞生曾奠定了美国图书零售领域的基本轮廓，经历了百年沧桑，巴诺书店成就了一段无以伦比的辉煌，终显王者风范。如今，信息时代的风暴席卷全球，传统超级连锁书店的经营方式受到互联网、电子商务的巨大冲击，日益增多的竞争对手，一度使巴诺陷入不利之势，面临这种机遇和风险并存的形势，巴诺书店经过不断地转型，并在探索中寻找到了一条可行的发展之路，重新给书店注入了新的活力。 相似文献
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亚马逊与巴诺竞争策略分析 总被引：1，自引：1，他引：0
美国图书销售渠道林林总总，但大致可以分为两类，一类是实体书店销售渠道，首推巴诺书店；另一类是无店铺销售渠道，主要表现形式为网上书店、俱乐部、直销，亚马逊网上书店是其最典型的代表。 相似文献
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2001年4月，湖北省图书发行代表团在美国进行了15天的培训、考察。在美期间，听取了全美三大图书公司之一MCGYAM-HILL经济部主任露西尔和美国全球企业战略发展研究所副所长龙斧博士的授课，参观了全美最大的图书发行连锁公司巴诺书店和全美最大的中书店长城书店，以及有关城市的部分书店、音像书店，感受到美国强烈的现代化气息和信息革命带来的科技成果，眼界大大得到拓展。大家带着图书发行工作中的问题、国企改革改制的难点赴美听课，取得了不少收获。露西尔介绍了其就职公司的概况及沿革，并从具体的组织销售，包括组织销售网络，改进销售方式，运用零售技巧，扩大图书市场占有率，努力从信息和人才两方面展开市场竞争，从而保持长期稳定的市场份额各方面，进行了详细阐述。 相似文献
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出现在媒体上的巴诺网上书店“五五折”大削价的广告词和全彩的广告画面吸引顾客登陆该网上书店,享受这一优惠。 巴诺网上书店图书、音乐和光碟部门的经理Daniel Blackman说:“网上销售即使在‘黑色星期五’和‘黑色星期 相似文献
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也许是太久没有消息了,所以大家都认为巴诺对图书出版的兴趣并不当真。但是巴诺突然宣布,要收购斯特林出版公司(Sterling Publishing)。 在12月13日,巴诺书店向美国证券委员会递交的文件中,巴诺书店承认,其向斯特林出版公司支付的款项约为1亿美元。考虑到斯特林出版公司的年销售 相似文献
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相比于2002年,巴诺网上书店的母公司巴诺图书连锁店计划在2003年开设为数更少的几家大书店,预计同店(same-store,即开业一年以上店铺)的发展速度也将相对迟缓,2003年全年巴诺集团的整体销售增幅不会很大。 相似文献
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骄人的业绩美国巴恩斯·诺伯书店(Barnes&Noble,简称巴诺书店),在图书零售业中具有最强的实力,号称是“世界最大的书商”。它的统计数字显示出的业绩,令分析家们耀眼,也使图书爱好者寄予厚望。的确,巴诺书店改变了美国图书零售业的面貌,改变了读者购书的模式,扩大了读书人的队伍,为千百万读者供应了大量图书。巴诺开设886个连锁书店,其中628个在巴诺书店、过往书店(Bookstop)、图书之星(Bookstar)的旗下,258个书店在道尔顿图书公司(B.Dolton Bookseller、双日书店(Doubleday Book Shops)、斯克里布纳书店(Scribner's Bookstore)的名下,… 相似文献
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巴诺在传统图书销售方面是美国图书行业的领先者,在对待如鲍德斯等连锁书店和各类独立书店的市场追随者方面一贯采取的是全方位、大规模的包围进攻战略.在自己的内部管理中主要呈现了以下5个特点: 相似文献
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正随着互联网时代的到来和电子阅读的兴起,有声书正逐步发展成为一种成熟和独立的媒介,是数字出版产品线中不可或缺的一部分。而巴诺网上书店作为巴诺集团在线销售领域的核心,其与实体店面相结合的"鼠标+水泥"的运作模式和准确快捷的物流配送体系已然成为业内诸多企业的经营模板,因而对其有声书平台的研究亦将为国内数字出版产业的发展提供借鉴。发展现状巴诺网上书店的有声书销售平台始建于2009年4月,成立之初平台所提供的有声书总量共计一万余册,在内容上主要包括新上架图书、畅销书以及各类经典书目。历经三年的发展,其有声书平台的现状可从以下三个方面探析。 相似文献
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过去十年,美国图书市场发生了很大的变化,随着出版商、作越来越多地介入图书销售,出版商、书店和作三之间过去那种泾渭分明的界限已变得模糊起来。因特网的出现又为出版商越过书店直接上网售书提供了方便,巴诺、鲍德斯等连锁书店的发展更是加剧了美国图书市场的竞争。仅是1999年投入营销方面的费用,巴诺连锁店是5000万美元,鲍德斯系统是2000万美元,亚马逊则是1亿美元,这是独立书店望尘莫及的。独立书店的生存受到了严重的威胁。 相似文献
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Buy.com针对亚马逊再次发起价格战美国Buy.com宣称对亚马逊实行价格战,凡该网站上销售的图书,价格都要比亚马逊低10%。这与其三年前在图书销售空间发起的对抗亚马逊和巴诺网上书店,拉拢客户而采取的让利10%促销手段是一样的。不过Buy.com网上图书销售总是做不过亚马逊和巴诺书店。在其上市的计划书中,2004年Buy.com的总销售额为2.91亿美元,这是所有娱乐和休闲用品的销售额,其中图书仅销售了3500万美元,只占总销售额的12%份额。除了图书,娱乐和休闲集团还销售DVD、音乐制品、玩具和运动用品。亚马逊总裁贝佐斯的扩张计划英国《卫报》记者… 相似文献
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正又到了送旧迎新的时候。2011年,美国大众出版的背景是:电子书销售快速上升,纸质书销售持续下降。2月,巴诺书店宣布,Nook版电子书的销售额,达到巴诺网络书店上销售的纸质图书的两倍。5月,亚马逊也宣布,Kindle版电子书销售额首 相似文献
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按传统来说,美国图书零售渠道是国内发行最大和最重要的发行系统,到2002年,零售发行总额83亿美元,占市场份额的34.4%。书业研究集团预测,除非有不可预见的经济滑坡,到2007年图书零售可能达到102亿美元,增加122.32%,同时,在1996～2002年这段时期,零售市场已发生很大的变化,中小书店的销售急速衰退,非书店零售机构包括超市、折扣店、价格俱乐部、互联网售书等占据了图书销售的大部分,超级书店、中小书店和书店以外非传统发行渠道三个部分此消彼长,角色大转换,据报道,30年来成人消费性图书零售的变化特别大。1972年,连锁书店占全部图书销售的11… 相似文献