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随着航空业的发展,传媒业触角逐渐延伸至航空领域。航空媒体产业作为新兴力量,发展势头迅猛,具有较大的上升空间与良好的发展前景。航美传媒作为中国专业航空媒体运营商,其航空媒体网络覆盖全国主要机场与多家航空公司。航美传媒以＂打造中国航空电视联播网＂为理念,精准定位高端受众,着力发展＂机场电视＂与＂机载电视＂。这种全程化的网络模式为航空旅客带来高频次的媒体触达,传播效果明显,有效促进高端营销平台的搭建。 相似文献
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在不久前结束的首届中国传媒创新年会暨2005年度创新传媒颁奖盛典上,航美传媒被评为"2005年度十大创新媒体"之一,开启了航空电视新篇章. 相似文献
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中国传媒业已经进入高速发展期，数字付费电视、网络电视、手机电视、列车电视、公交移动电视，新型媒体不断崛起。分众传媒凭楼字电视广告模式在纳斯达克掀起一阵资本狂潮之后，汽车、火车等也开始成为传媒公司眼中的香饽饽。
对于列车电视市场的先人者——广源传媒来说，先声夺人，先人为主，无疑将会成为最大的赢家。[编者按] 相似文献
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美国沃尔特．迪士尼公司号称是目前世界上第二大传媒公司，经营范围涉及媒体、网络、书刊、影视、主题乐园和消费品等行业，2003年营业收入达260多亿美元。在众多产业中，动画片的制作和生产一直是他们的主营业务。从米老鼠开始，迪士尼制作了600多部电影和动画片，获得了29个奥斯卡奖和数百个其他奖项。 相似文献
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前半年，Google以逾800亿美元的市值给自己全球搜索老大再抹金色一笔。此间，这位山姆大叔的第N个“后代”，向中国最大的同行百度送来“秋波”。而百度却不解风情，公开称“将独立经营”，并于8月初在美国纳斯达克成功上市，开盘即疯涨超过300％，最高价格曾达151美元，成为自2000年以来美国新上市公司首日涨幅最大的股票之一。 相似文献
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我国传媒产业资本运营存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
中国传媒业虽然发展速度很快。但与国外发达的传媒业相比,实力还比较弱。根本原因就是产业资本积累低,投融资能力相对还比较弱。例如,美国最大的传媒公司收入为300多亿美元．中国最大的中央电视台是161亿元人民币。美国最大的杂志公司,比如时代华纳, 相似文献
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江南春：走上纳斯达克的“神奇小子”
当江南春摁响纳斯达克开市门铃．一夜之间坐拥2．72亿美元财富，你会觉得他遥远、神秘；而当你得知在电梯间看到的液晶视频广告，就是他的“得意之作”，你又觉得他每天都在身边…… 相似文献
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《新闻界》2019,(5):84-92
作为现代公司制度的核心内容与改善企业管理绩效的重要因素,公司治理议题近年来在传媒领域颇受重视。一直以来,美国传媒公司治理模式都是其他国家传媒机构竞相学习与模仿的对象,但现今却深陷治理危机。以新闻集团为代表的美国传媒公司的治理实践中所呈现出的双重股权结构下的控制权集中、一元制权力结构下的内部治理失衡以及竞争性资本市场中的社会责任缺失等治理问题,既源于传媒行业的一些特殊制度安排偏好,更与美国公司治理中所尊崇的股东至上理念密切相关。而在公司治理理论逐渐由股东至上理论转向利益相关者理论的理论语境中,以及利益相关者利益在美国公司治理法律规范层面渐受重视的背景下,利益相关者参与治理将成为美国传媒公司构建良好公司治理时的必要取向。此外,对于正处改企转制关键期的中国传媒机构而言,美国传媒公司治理经验与教训也能提供进一步改革的方向性启示。 相似文献
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2005中国十大创新媒体大奖出炉，它们是：中央电视台、新浪网、湖南卫视、东方卫视、航美传媒、北青网、英语周报、Cgogo、广州日报报业集团、南方都市报。 相似文献
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随着传播媒介的多样化发展,各种各样的媒体运营商层出不穷,因此如何在泛媒介时代突显自身的媒介价值,成为其面临的首要问题。航美传媒从空间上对受众进行细分,针对航空乘客这一"高收入、高学历、高消费"的"三高"人群,采用密集型增长战略对其不同的媒体形式进行布局,迅速成为国内最大的航空媒体运营商。本文通过波士顿矩阵从战略角度对其成长进行分析,同时提出其进一步的发展战略。 相似文献
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2004年11月30日晚，在新加坡上市的航空燃料供应商中国航油(新加坡)股份有限公司发布了一个令世界震惊的消息：该公司因石油衍生品交易，总计亏损5．5亿美元。净资产不过1．45亿美元的中航油(新加坡)因严重资不抵债，已向新加坡最高法院申请破产保护。 相似文献