首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
一个领导或者一个管理层,真正要有所作为,有所建树,并不是凌驾于他人之上,而是致力于激励人们。领导者在这方面的能力取决于他们的领导才能。领导才能的根本在于激励他人的能力,当领导者的目标或宗旨显然十分清晰的时候,人们便有了支持、合作的激情。领导者具有自知之明,对自己的信念十分坚定,这种力量使他人产生一种信任,这种自知之明在提高领导管理水平上是很重要的。虽然你需要了解自己的内容有很多,但对于一名领导者来说,有些特征尤其宝贵,这些特征是一个成功的领导者应该考虑具备的基本素质。  相似文献   

2.
学校领导的自我评价是学校教育评价的重要组成部分,同时又是学校教育评价的先导。学校领导通过自我评价以消除影响领导者自身的不良因素,进而调整实践的方式,为实现学校目标服务。 一、学校领导自我评价是提高领导能力的基础 一所学校能否实现教育教学目标,关键在于学校领导。然而,学校领导者的能力,并不都是与他的领导职务成正比的,而是要在实践中不断地总结、提高。学校领导者自我评价的过程实际上就是自我认识、自我提高的过程。 首先,学校领导者自我评价的过程,是严格解剖自己的过程。通过自我评价,不但能使自己及时发现自身的优势和弱点,及时调整自己的管理思想和领导行为,而且能够衡量自己在学校管理中的成功与失败以及其社会效果,使自己在一定的深度上判断出自身的智能水平及其自身的管理能力与实际所担负的责任与期望之间的距离,为自己如何克服自身的消极因素、发挥自  相似文献   

3.
校长的主要职责是什么:思想引领做校长,首先是做教育人,其次是做管理者。做教育人,就要有教育理想,有自己对教育的理解,办学思想即反映了校长对教育的理解;做管理者,就要有领导的能力,这是实现教育理想的保障。在今天,领导能力不再是控制、约束的能力。繁琐的制度和井然的秩序,也不再是领导力的衡量标准。在今天,有效能的管理者,是能带来组织发展力的领导者,是被称为思想的领导者。“思想的领导就是要给予每一位员工思考的头脑,由员工自己在面对情境时去做判断和选择,而不是简单地管理或规范员工的行为。所以,卓越的领导者并不关注自己有多…  相似文献   

4.
在美国,州与学区的政策都有效影响了学校领导的发展。这些政策大致可以归为三类:1.标准类:教育领导者应该知道并能做什么?2.培训类:我们如何培训领导者了解并能够履行这些标准?3.环境类:影响教育领导者如何以及是否能够最好地履行自己能力的工作环境与政策是什么?  相似文献   

5.
徐吉志 《吉林教育》2005,(12):37-38
形象作为一种非权力影响力,是领导权威的真正内核。任何领导者要取得群众的拥护和支持,除了要运用好自己的权力外,还要在整个领导过程中,重视对自身形象的塑造。教育现代化的发展也向广大中小学校长提出了一个新的严肃的课题,即在新的形势下如何做好一位现代校长的形象定位。  相似文献   

6.
吉兆麟 《教育探索》2008,(7):105-106
所谓教师领导,是指在教学活动中,教师通过自己的主导作用激发起学生的积极性,从而完成教育教学任务的过程。课堂是一种社会系统,教师是这个系统的领导者,民主作风的领导方式对学生的行为和集体的社会心理有良好的影响,能增强团结,发展友谊,使群体有较高的学习动机。  相似文献   

7.
形象作为一种非权力影响力.是领导权威的真正内核,任何领导者要取得群众的拥护和支持,除了要运用好自己的权力外.还要在整个领导过程中.重视对自身形象的塑造.教育的发展也向广大中小学校长提出了一个新的严肃的课题,即在新的形势下校长的形象如何定位。  相似文献   

8.
《道德经》不仅是一部伟大的哲学著作,也是一部重要的领导学著作。书中蕴涵的关于领导素质、领导行为及领导权变等方面的丰富思想,是现代领导学所倡导的领导方法和领导艺术,为当代领导者的领导实践提供了积极的借鉴和参考。  相似文献   

9.
校以教育领导为出发点,从教育领导者的认知反思,教育领导者应扮演的角色,教育领导者应具有的领导信条,以及促进教育领导者积极变化的步骤等相关视角探讨了如何塑造卓越教育领导者。  相似文献   

10.
领导者必须有权威才能发挥自己的职能,领导者的权威既有合法的授予,又是靠领导实践中逐渐形成的。本文在这样的思想下探讨领导者的权威与领导艺术。  相似文献   

11.
高峰  徐洁 《当代教育科学》2006,(23):49-49,55
传统教育大多从教育行政的角度定位校长角色,很多校长认为课程不是自己份内的事。对国家、地方课程采取消极被动、袖手旁观的态度。校长们或许明白课程领导的责任,或许不自主地做课程领导方面的工作。却在精力投入或职权履行上远没有达到课程领导者角色的要求。笔者从以下几方面尝试论述校长怎样才能承担起课程领导者角色。  相似文献   

12.
魅力领导是领导者利用自身因素吸引与感染下属的一种领导方式和行为,是个人魅力与职务角色的有机结合.它通过领导者的工作魅力、学识魅力、个性魅力、人格魅力、仪态魅力等得到综合体现.是现代领导的一种新风尚。领导者是单位、部门或企业的领航人.他的状态反映了该单位、部门或企业的面貌,如果其具有领导者特有的精神魅力.必然会给人以亲切和有能力的印象.其优秀的品行也容易被人们所认知,这样众人很容易支持他的工作。那么.如何在工作岗位中快速提高自己的领导魅力呢?笔者认为以下三方面既是基础又是核心。  相似文献   

13.
教育领导者如何唤起教育工作者的工作动机和工作热情,激励他们主动积极地关心学校,有所贡献?教育领导者应该拥有什么样的管理观念、倡导什么样的领导方式,才能使教育工作者更加热爱自己的工作,使自己的生活更有意义?  相似文献   

14.
柏拉图教育思想博大精深,其教育理论的系统性和全面性在世界教育史上是空前的。柏拉图对素质教育、义务教育以及教育方法等都有自己独特的见解,其教育思想对现代教育产生了极其深远的影响。  相似文献   

15.
《理想国》是柏拉图阐发自己思想的重要著作,其中他探讨了包括哲学、伦理、教育、文艺、政治等内容,主要探讨理想国家的问题。柏拉图在书中第五卷阐述了他对于女性教育的思想。解读柏拉图的女性教育思想,这对于促进当代女性教育理论研究具有重要意义。  相似文献   

16.
胡萍 《惠州学院学报》1997,17(2):100-103
“领导”是指领导活动,它是指领导者在一定环境为实现即定的目标,对被领导者进行统御和指引的行为过程。在这里“领导”含有领导者、被领导者、环境三要素。我在这里着重想阐述的是领导者如何率领被领导者实现预定目标的过程,说明领导是有管理“人”的性质。而作为领导者如何运用客观规律调动“人”的主动性,更快更好地达到预定目标是整个管理活动的关键所在。毛泽东同志说:“领导者的责任主要是出主意,用干部两件事。”在这里,“用干部”也就是用人.用才。古今中外,有远见的领导者都懂得人才的重要,都把举贤,用贤,育贤作为自己…  相似文献   

17.
〕《邓小平文选》第二、三卷中关于教育领导的科学思想,是在建设有中国特色的社会主义新形势下,做好教育领导工作的指导思想。其中重要内容有三:一、关键在于我们党要善于领导;二、善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的重要标志;三、为教育工作和科研工作服务,是教育、科技战线各级领导的基本职责。这些内容是做好教育领导工作的基本要求,是新时期开创教育领导工作新局面的基本条件  相似文献   

18.
柏拉图     
柏拉图(公元前427年-前347年)是古希腊最有代表性的思想家、哲学家、学家和教育家。他出身于雅典贵族奴隶主家庭,青年时期受过良好的教育,二十岁时师从苏格拉底,一直到苏格拉底被处死为止。在公元前388-387年间,柏拉图在雅典的阿卡德穆(Academy)建立了自己的学园,在西方开创了学术自由的传统。柏拉图的学园是希腊世界最重要的思想库和人才库,与他同样名列古希腊“三杰”之一的亚里士多德便是出自柏拉图门下。  相似文献   

19.
作为教师,我们过去不完善的教育行为之一就是强加给教育对象的说教太多,而忽视了自身行为对他们的重要影响。比如,掉在地上的纸屑、玩具,我们通常是请XX小朋友为集体做好事抬起来,自己却懒得弯腰;若挨了领导一次批评,情绪上会受到很大影响,心中充满委屈不平,而自己一天当中在孩子面前却无时无刻不在扮演着领导者的角色;教育孩子不要挑食的同时,却又毫无顾忌地在孩子面前谈论着自己最不爱吃什么……我们这样回复一日地做着,毫无警醒,最终会在孩子身上看到自己不良言行的影子。记得这样一件事,宝宝不慎将很多碎纸撒到了地上,…  相似文献   

20.
在构建学习型学校过程中教育领导角色与策略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
张兆芹 《外国教育研究》2005,32(11):20-24,32
文章通过对学习型学校特征以及教育领导概念和角色的分析,认为构建学习型学校的首要策略是树立学习型教育领导,如此可以使学校每个人在承担学校的责任上分享领导权力,实现对学校共同利益意识的承诺与尽责,唤起高绩效学校的共同愿景,充分发挥学校组织创新能力。同时探讨了在构建学习型学校过程中教育领导策略:1)建立延伸的领导概念,建构多水平的教育领导;2)教育领导者要确立角色意识,领导学校发展;3)教育领导者要建立清晰的共同愿景;4)建立分享反思的学校学习文化;5)构建高效能的团队学习,促进专业发展;6)建立学习机制,使教育领导产生巨大的创造力。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号