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1.
以我国学者关于企业核心员工激励的研究文献为基础,用内容分析法对当前我国企业核心员工激励研究的方法、核心员工的内涵和胜任素质特征、激励因素和激励策略等方面进行总结和回顾,并提出对企业核心员工进行有效激励的相应建议以及今后关于核心员工激励的研究展望. 相似文献
2.
非物质激励是近年来受到更多企业重视的一种激励手段,然而在现实中企业,尤其是中小企业,更多注重的是对员工的物质激励,而忽视了非物质激励。企业不能准确的把握员工的需求,而且激励手段单一,无法有效的激励员工士气。论文着重讨论中小企业员工非物质激励中存在的问题并提出了情感激励、目标激励、参与激励、职业生涯等非物质激励方式,以探索解决中小企业员工非物质激励中存在的问题,为中小企业建立有效的非物质激励机制提供一些参考。 相似文献
3.
高科技企业员工激励的有效性是急需解决的一个重要问题.首先分析了高科技企业激励管理的特征,然后对高科技企业激励管理缺失的后果进行了分析,最后创新性地提出了从员工心理激励提高高科技企业员工激励管理有效性的对策. 相似文献
4.
柔性激励机制设计及其模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
提出了与传统激励机制不同的柔性激励机制,具有敏捷性、适应不同情况的能力及灵活性、柔韧性等优势;包括经济激励等正向激励和以威胁激励为代表的负向激励;构建的柔性激励模型包括柔性激励工资和工资模型、威胁激励模型、柔性激励机制的约束模型及有效性检验模型。研究结果表明:柔性激励对企业员工具有诱导性作用,非诱导型员工在一定条件下也会转变成可诱导型员工。企业激励越高,员工维持激励的积极性就越高。由此可以得出柔性激励是一种非常有效的激励策略、方式和方法。 相似文献
5.
企业关键员工激励模型的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
在详细分析了关键员工的内涵及特征的基础上，针对关键员工的特点，整合关键员工的常用激励方法提出了关键员工激励模型和模式。该模式和模型明确提出了企业对关键员工进行激励的3个立足点，同时直观地展示了各工作阶段关键员工的主体需要以及企业应采取的激励方法和策略。 相似文献
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我国企业知识型员工激励因素的实证研究 总被引：2，自引：0，他引：2
采用访谈和问卷调查的方法,分析了知识型员工和非知识型员工激励因素需求特征的不同,得出了知识型员工的重要激励因素,探讨了各激励因素与激励效果之间的关系,构建了企业知识型员工的激励模型. 相似文献
8.
激励问题作为人力资源的核心已成为决定企业成败的重要因素.相当一部分企业不能很好的认识和满足员工的需求,难以进行有效的员工激励.所以,应当以人为本,建立客观准确的绩效评估体系,实施多层次的差别化员工激励,激发员工积极性和创造性,使企业永葆活力. 相似文献
9.
国企员工激励制度改革是建立现代企业制度的重要内容,已成为国企改革中需要解决的问题之一。本文针对目前国有企业员工激励中忽视员工需求、薪酬激励方式和手段简单、激励形式单一,缺乏对员工深层次的激励等方面的问题提出自己的一些想法。 相似文献
10.
张霞 《内蒙古科技与经济》2007,(21):230-232
激励就是调动人们的积极性.企业经营活动的关键是人的激励,管理者采取有效的激励政策才能保持企业的良好绩效.从制定员工激励政策的原则、过程和提高激励政策的有效性三方面研究,以求达到更好激励员工的效果. 相似文献
11.
在知识经济时代。企业的生存和发展与知识型员工密切相关，而知识型员工的产出数量和质量很犬程度上取决于企业对他们的激励。因此，如何对知识型员工进行激励是一个必须认真对待的问题，应该以吸引、开发、稳定三个阶段的激励构成知识型员工激励模式。 相似文献
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13.
知识型员工对高新技术企业的发展起着举足轻重的作用,对知识型员工的有效激励已成为高新技术企业的重要任务。现在介绍高新技术企业和知识型员工定义的基础上,分析知识型员工的特征,有针对性地提出了高新技术企业知识型员工激励的对策。 相似文献
14.
随着知识经济时代的到来,知识型员工日益成为企业发展的关键性资源。本文提出自我激励是知识型员工的最核心的激励动力源泉,如何通过在薪酬、职业发展和企业文化三个方面的激励体系的建立,达到组织目标与个人目标的一致,从而变被动激励为主动激励,才能实现知识型员工与企业的双赢。 相似文献
15.
康安琪 《内蒙古科技与经济》2022,(2):69-70
分析了A公司员工激励中存在的主要问题,以赫茨伯格的双因素理论作为指导,提出了针对A公司的主要问题的解决对策,使企业管理者在提升激励方面的相关意识、丰富企业的激励方式、尊重员工的个性需求等方面得到改善. 相似文献
16.
技术类员工是软件企业核心的人力资源,如何有效地激励该类员工十分重要。在对软件企业发展阶段、技术类员工职业生涯发展阶段,以及技术类员工的激励因素进行分析的基础上,制定出适合于软件企业中的不同技术类员工的阶段性激励策略。并结合该策略构建了一个软件企业技术类员工激励的实施模式,为软件企业更加有效地激励技术类员工提供了一种思路。 相似文献
17.
在知识经济时代,企业的生存和发展与知识型员工密切相关,而知识型员工的产出数量和质量很大程度上取决于企业对他们的激励。因此,如何对知识型员工进行激励是一个必须认真对待的问题,应该以吸引、开发、稳定三个阶段的激励构成知识型员工激励模式。 相似文献
18.
王怀津 《内蒙古科技与经济》2011,(6):32-33
在分析新生代员工特点的基础上,结合现代激励方法,提出企业在新生代员工激励方面应该注意的问题,以充分调动新生代员工的积极性、主动性,提高企业经营效率。 相似文献
19.
呼和 《内蒙古科技与经济》2005,(12):71-71
企业发展需要员工的支持。但员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励;要想激励员工,又必须了解其动机或需求。每个管理者首先要明确两个基本问题：第一,没有相同的员工;第二。不同的阶段中。员工有不同的需求。那么,主管人员能够采用的主要激励技术有哪些？虽然激励是如此复杂并且因人而异．因而也不存在惟一的答案,现在我们就此探讨一些主要的激励方式。 相似文献
20.
随着进入知识经济时代,企业之间竞争将是企业文化的竞争,而企业文化的竞争归根到底在于人才的竞争.分别从员工激励和企业文化的概念和作用入手,阐述了构建基于员工激励的企业文化的必要性,并探讨了如何构建基于员工激励的企业文化.旨在帮助企业构建基于员工激励的企业文化.并为其提供借鉴意义. 相似文献