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如何加强图书成本管理 总被引：1，自引：1，他引：0
出版企业必须加强图书成本管理 ,降低成本以保持成本优势 ,从而创造价格竞争空间以提升竞争力。这不仅直接关系到出版企业经营业绩的好坏 ,而且是一个出版企业能否在出版界获得一席之地的关键。 一、出版企业图书成本管理存在的问题 随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立 ,中国的出版业认识到了加强图书成本管理的重要性 ,但是大多数出版企业在管理观念和方式上还停留在较低的水平上 ,成本管理成效不大 ,主要体现在以下几个方面 :(一 )缺乏市场观念 ,片面追求图书成本最低化出版企业往往习惯按照成本习性划分和核算成本 ,通过提高… 相似文献
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出版企业成本管理探析 总被引：2，自引：0，他引：2
随着市场经济的不断发展,出版业的竞争越来越激烈,出版企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,赢得利润,离不开生产成本的管理.成本管理和质量管理是企业提高经济效益和社会效益的两大支点.在出版企业里,一本书的问世一般都必须经过选题策划审定、组(约)稿写作、编辑加工、技术设计、生产制作、宣传推广、营销发行等诸多流通环节,这些环节又都具有各自不同的职能范围的参与成本投入行为,客观上形成了一条多元化的图书生产"成本链". 相似文献
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加强成本管理是确保出版企业有机运转的中心环节,它直接关系到出版企业的生存和可持续发展.在新的历史时期,随着信息革命与知识经济的兴起,企业成本管理的理论对企业管理产生了巨大的影响,同时也给出版企业成本管理注入了更新、更深刻的内涵,提出了更高、更具体的要求. 相似文献
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当前出版行业已进入了微利时代，提高经济效益，必须提高成本意识，不断完善基础工作，把先进的现代成本理念融人企业的管理中去。[第一段] 相似文献
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如何加强出版企业成本管理--浅论作业管理思维在出版企业成本管理中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
许多出版企业把降低成本以保持成本优势、创造价格竞争空间以提升竞争能力,视为影响甚至是决定企业能否在市场经济的大潮中生存与发展的关键。为此,以降低投入、精确印数等中后期管理内容为重点的成本管理方式,得到了广泛的应用,并发挥了相当大的作用。但总体来看,整个出版行业的成本管理水平是比较低的,传统的以单品种成本控制为目的的管理方式与出版企业的整体发展水平不相称,无法适应出版产业化的发展方向。因此,要从企业的角度,以企业而不是单品种为对象,加强成本管理。本文试从作业管理的理念出发,与大家共同探讨出版企业在成本管理方… 相似文献
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近20年来,企业包括实行企业管理单位的外部环境发生了急剧变化,出版行业表现尤为突出:信息技术高速发展,新兴产业剧增,国际版权贸易成几何倍数增长,全球化竞争愈趋白炽化,战略管理的观念及技术因此倍受瞩目.20世纪后期,在英、美、日的倡导下,管理会计与企业战略相结合,形成了以战略为重点的管理会计--战略管理会计,这是一个划时代的变革,战略管理会计的诞生,也标志着战略成本管理必将取代传统成本管理方法.战略成本管理理念引入出版领域,会对出版业的成本核算产生划时代的影响. 相似文献
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成本的涵义较为丰富,有的文献将成本的经济实质概括为:"生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现,也就是企业在生产经营中所耗费的资金的总和."这是从财务会计角度理解的成本含义,也是出版企业传统成本管理的内容,但这一概念只反映出企业发生的显性成本,不能完全反映企业经营绩效的实质,具有很大的局限性,不利于企业的投资决策.还有的文献将成本定义为"为了达到特定目标失去或放弃的一项资源."这一成本定义包含的内容较多,几乎包括了企业经营的各种成本,因而更适宜于市场经济条件下企业的成本管理. 相似文献
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当今出版企业之间的竞争,主要是图书质量与成本价格的竞争。只有质优价廉的图书才有竞争力。图书的销售价格更直接影响图书的购买力。图书的成本价格决定了销售价格,要想为市场提供质优价廉的图书,必须在降低图书的成本价格上下功夫。出版企业在图书生产经营活动中,每一个环节都存在成本问题。从每一个出书环节控制成本是实施全方位、全过程成本管理的先进科学方法。也就是说,出版企业的编辑人员、销售人员、全体管理人员都要处处精打细算,当家理财,努力在每一个出书环节上降低成本,节约费用。出版企业如何控制成本目标,加强成本的管理,要有… 相似文献
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出版企业成本管理浅议 总被引：1，自引：0，他引：1
如今,出版领域的竞争日趋激烈,出版企业要想在竞争中继续生存和发展,很关键的一点,就是必须加强成本管理,走战略经营管理道路。一、目前出版企业成本管理存在的问题 20世纪30年代以来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立, 相似文献
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中国出版企业从严格意义上说没有完全市场化,出版运行机制长期受计划经济观念的影响,企业成本管理的意识相对淡薄,成本管理还只停留在成本核算的初级阶段. 相似文献
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出版企业成本管理一瞥杨维莉经营管理很重要的内容之一就是资金的运用与成本的管理。对成本的管理是衡量出版社经营管理水平的一个重要方面,而图书出版成本的预测、核算和控制是我们当前经营管理中的中心环节。出版社的流动资金集中使用在图书的印制方面,如何使每笔资金... 相似文献
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随着出版业体制改革的逐渐深入和出版业竞争的不断加剧,现代出版企业的成本控制越来越引起人们的关注.目前,不少出版单位在成本管理与控制方面取得了一定效果,但很多企业对出版成本的控制注意力往往只放在了节约成本、减少开支、提高任务指标等一些具体方面,在思路上与科学出版企业的成本控制似乎还有更多的提升空间.有感于此,本人认为,出版企业在勤俭节约成本管理之中,应该以勤为主、以俭为辅,大投入才有大产出. 相似文献
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图书成本管理重在管理 总被引：1，自引：0，他引：1
近几年来,我国图书成本居高不下,呈逐年递增趋势,读者面对昂贵的图书望而生畏,其结果是严重制约了图书的出版和销售,这是当前出版经济出现的“三难”,即出版难,买书难,卖书难。形成这种局面的原因是多方面的,其中图书成本高是影响“三难”的重要原因之一。 目前造成出版社图书成本高的原因,主要有三点:一是成本管理意识淡化;二是成本管理手段弱化;三是成本管理方法粗化,致使成本管理失控,这种状况亟待解决。 相似文献
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随着出版社转企改制,行业竞争日益激烈,图书成本控制成为提高企业竞争力的关键,其中纸张材料管理是出版管理中的主要方面.对采购、库存、使用、账目等相关内容和管理措施进行探讨,旨在提高图书质量,降低图书印制成本,从而进一步提高出版社的经济效益. 相似文献
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在市场经济的条件下,企业的一切管理活动包括成本管理在内,都应以市场为导向。作为出版企业以社会效益为最高准则,社会效益与经济效益相统一、既生产物质产品又生产精神产品载体的图书出版社,在成本管理上要不要也以市场为导向进行成本管理,即市场化的成本管理,笔者认为答案是肯定的,不容置疑。本文旨在以我国建立社会主义市场 相似文献
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伴随3G等通信技术的广泛应用,我国期刊业印刷版、光盘版和网络版等多种载体共存的格局将被打破,数字化出版时代已经到来.面对新时代的挑战,期刊出版企业要实现自身生存、壮大、可持续发展,强化成本管理势在必行.但就目前而言,由于多种原因,期刊出版企业成本管理的意识相对淡薄,还存在诸多问题和误区.本文就目前我国各期刊社成本管理所存在的几个主要问题,提出以更新意识、完善制度为代表的优化方案,借以进一步优化当前数字化出版时代期刊社的成本管理. 相似文献
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如何实现有效的出版成本管理? 总被引：1，自引：0，他引：1
面对日益激烈的市场竞争,企业利润空间不断压缩.为了提高竞争力,增加利润水平,很多企业不得不削减开支,加强预算和投入产出比的分析,寻求支出和经济效益的最佳配置.面对激烈的市场竞争,有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要手段. 相似文献