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相似文献
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1.
矩阵型组织结构在信息系统集成项目中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着项目管理在信息系统集成领域应用的不断深入,项目管理的组织结构已引起相关企业越来越多的关注.从矩阵型组织结构角度,对信息系统集成项目的特点及项目管理过程中存在问题进行了分析,指出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的必要性和可行性,并结合成功案例提出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的实施方法.  相似文献   

2.
王学思  李瑞璇 《现代情报》2012,32(11):154-158
本文对项目型组织的特点和知识风险的类型进行了分析,并针对项目型组织人员流动率高,知识管理困难,知识流失严重的特点,设计出项目型组织知识风险管理模型,将其划分成知识风险管理规划、知识风险识别、知识风险定性分析、知识风险定量分析、制定和实施知识保护计划和知识风险管理监控六大部分,为项目型组织知识风险管理提供借鉴。  相似文献   

3.
系统集成是一种新兴的服务业,也是近些年在信息服务业当中得到迅速发展的行业,但在一些中小企业的系统集成的发展过程中还比较缺乏强劲的动力,在项目实施中有着项目成功率低的诸多问题,这样就对企业的发展造成很大的影响。本文主要就项目风险管理的特征及系统集成项目风险管理问题进行详细分析,然后就风险管理在信息系统集中项目中的应用重要性及管理方法加以探究。  相似文献   

4.
由于系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要,系统集成行业更加需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。文章结合系统集成项目管理的相关理论,按照项目管理的基本过程(启动、计划、执行、控制和收尾)来展开论述了一个具体的系统集成项目实例,具体涵盖了项目的范围管理、人力资源管理、风险管理等项目管理知识领域。  相似文献   

5.
针对系统集成项目信息无法及时掌握的问题,不确定性因素较多的特点,提出了一种基于风险控制的工程项目管理模式。通过对项目风险进行分类、分析、应对和监控,将项目风险尽可能控制在可管理的水平,从而使项目得到成功实施。案例应用研究表明该管理模式是合理有效的。  相似文献   

6.
风险管理是工程项目管理的重要内容之一。风险管理最早从企业经营实践中总结出来的。随着项目管理技术的发展以及业主对项目管理越来越高的要求,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。在风险管理过程中,应根据项目的具体情况,通过风险识别与风险评价,进而提出切实有效的风险防范对策,形成风险管理体系文件,最大限度地降低项目风险。  相似文献   

7.
企业信息系统集成已经成为企业增强竞争力的一种手段,企业信息系统集成项目完成后对其集成的效果的评价也尤为重要.本文从企业信息化管理环境状况、实施过程水平、信息系统集成水平、基础设施建设水平和综合效益水平五个方面,提出离散型企业信息系统集成效果的评价指标体系,基于层次分析法对离散型企业信息系统集成项目的关键环节和实施方案进行后评价研究.  相似文献   

8.
张琴  张乐春 《科技风》2012,(22):245
系统风险管理是系统管理的重要工作,也是保证软件项目质量的重要手段,系统测试工作的规范化、标准化、科学化,更有利于提高项目的质量。本文结合项目实际,以省地税信息系统建设项目为例,从风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制,风险监控等过程,讨论了风险管理。在整个项目过程中,还进行了良好的配置管理,始终遵循了变更控制程序。本文对项目风险管理中的经验教训也进行了总结。  相似文献   

9.
针对通信工程项目施工过程中有可能出现的问题,本论文对通信工程项目风险管理进行了分析探讨,首先详细分析了风险来源,在此基础上重点从全过程风险控制管理角度详细研究了通信工程项目风险的管理机制,并从合同风险管理和监理风险管理两个角度论述了风险的进一步完善机制,对于进一步提高通信工程风险管理应用水平具有较好的指导借鉴意义.  相似文献   

10.
针对通信工程项目的特点,对陕西联通本地网二期通信工程项目的风险管理问题进行了研究和探讨。分析总结了通信工程项目风险管理的现状及特点,在此基础上,按照风险对目标的影响,对计划期与实施期的工期、成本、质量、设计这四个主要风险进行了深入分析,通过采用专家分析法和模糊数学分析法,计算得出了本项目的风险度,对项目风险进行了再评估,并根据风险度计算大小对各个风险重新进行排名。对同类工程项目建设中的风险管理具有一定的借鉴和指导作用。  相似文献   

11.
文章对信息系统集成的项目管理过程进行简要梳理,分析了信息系统集成项目管理中的制约因素,提出信息系统集成项目管理的策略。  相似文献   

12.
复杂项目界面风险管理模型研究   总被引:8,自引:1,他引:8  
当前项目管理的研究主要集中在对项目内容范围和管理方法的研究,却很少对项目工作模块或管理模块的接口信息给予关注。本文遵循模块化思想,从系统理论和组织理论的角度尝试提出界面风险和界面风险管理的概念,从时间维、要素维和关系维三个维度描述项目所有界面管理活动,分析了项目界面风险类型及其特征,建立了项目界面风险动态评估与管理的模型,为高技术项目风险的多维分析和全寿命管理提供了一个新的思路。  相似文献   

13.
传统的项目风险管理对历史信息有较强的依赖性,这种管理框架与项目的基本特性存在矛盾,不利于项目风险管理效果的改善和提高。本文从项目风险形成的本质分析入手,指出知识缺口是造成项目风险的根本原因,项目风险管理应该首先从项目团队知识缺口分析入手,进而结合外部不确定性因素及历史信息等识别出项目可能面临的风险,并与历史信息进行印证,从而有效降低对历史信息的依赖,最大限度地提升团队风险管理的主动性。  相似文献   

14.
重大水利工程建设项目规模宏大,投资巨大、影响深远,所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂,加强对重大水刮工程豫目风险管理的理论研究和实际应用就显得非常重要。本文对重大水利工程项目中风险的特点进行剖析,提出以综合集成等方法为指导对重大工程项目进行全寿命动态风险管理的观点,并对如何制订和实施项目风险管理计划作了具体分析,为项目科学决策、实施提供依据。  相似文献   

15.
系统集成项目除了具有项目的一般特点,如一次性、临时性、特殊性等外,典型的系统集成项目还包括技术更新快、所处环境变化快、人员流动频繁、需求多变、管理的复杂性强等特点.系统集成项目建设按时间划分,一般可分为可行性研究、系统分析、系统设计、项目实施、测试验收、运行维护6个阶段.对系统集成项目项目的管理同样也可以分阶段进行,具体来说,系统集成项目的管理可分为初始、执行和完成3个阶段.对系统集成项目的管理,应根据建设目标,按整体到局部,自上而下进行规划、设计,以"实时、够用、好用"为指导思想.  相似文献   

16.
王宏波 《科技与管理》2007,9(3):47-48,51
根据美国项目管理学会PMI项目风险管理理论,建立风力发电项目风险管理模型,提出风险管理在风力发电项目实践应用中分为风险识别、风险评估、风险规划、风险监控,并建立了风力发电项目通用风险管理模型。  相似文献   

17.
文章阐述了风险的定义和风险管理在现代施工企业管理中的重要意义,重点介绍了建筑施工企业在项目工程管理中存在的一些具体风险,并有针对性地提出了风险防范的措施和办法,为施工企业在项目工程管理中树立风险管理理念、应对具体风险提供了借鉴和帮助。  相似文献   

18.
为了在软件项目开发前期及早地发现风险征兆,在对软件项目技术风险识别的基础上,基于风险管理流程构建了包括预警信息监测机制、信息分析机制、预警指标机制等在内的软件开发项目技术风险预警机制体系,为软件开发项目风险管理实践提供了一种有效的理论方法。  相似文献   

19.
本文主要通过对建筑工程风险项目的类别和项目风险战略管理的特点进行深入研究,并针对我国现阶段建筑业工程项目风险管理现状进行分析,提出建筑工程不同类别风险的对策。  相似文献   

20.
薛君  刘伟  游静 《科技管理研究》2008,28(5):261-265
文章提出企业内部信息系统集成的不同模式,其中项目管理、知识管理、项目环境对不同模式选择所造成的技术风险、管理风险具有显著影响.通过实证研究发现,项目管理有项目控制和项目协调两个维度,知识管理有知识共享与扩散、知识重用两个维度;项目环境有IT规划、管理基础和IT技术三个维度.路径分析结果表明,项目管理对因集成模式选择造成的管理风险有显著影响,而对技术风险无显著影响;知识管理对技术风险和管理风险均有影响显著;项目环境对技术风险和管理风险均有显著影响.  相似文献   

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