共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
杨嘉 《内蒙古科技与经济》2010,(10):16-16,20
文章针对EPC总承包项目的设计、采购、施工等不同阶段的特点,总结了各个环节中费用控制的要点及需要采取的措施,提出了通过实施费用控制使EPC总承包商确保工程利润的针对性的方法。 相似文献
2.
EPC是英文：Engineer,Procure,Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。ABC工程公司,承揽国内大型建设工程EPC总承包项目,业务特点鲜明,项目管理规范,本文介绍了EPC项目在SAP系统中的解决方案,对实施EPC工程类ERP实施有良好的借鉴作用。 相似文献
3.
随着我国采用新的建设体制即国际通用的集项目管理、设计、采购、施工管理和开车服务为一体的EPC总承包模式,一批EPC工程公司也就应运而生.EPC工程公司将建立以项目为中心,以常设的专业部室为基础的矩阵式的管理模式,并实行项目经理负责制. 相似文献
4.
EPC总承包模式是工程总承包的一种方式,是指业主满足业主对工程项目内容全面或阶段负责的一种模式,由工程总承包单位负责工程项目中的设计、采购、施工等工作,并且确保工程的质量问题、顺利完成工期、以及工程造价等各方面的内容。在当前社会快速发展的情况下,EPC总承包模式已经成为主流。本文主要分析了建筑企业中EPC总承包模式的特征,并且详细阐述了EPC当前的发展现状,最后提出了EPC总承包模式发展的注意事项。 相似文献
5.
EPC总承包项目的商务报价和谈判是一项复杂的系统工程,一定程度上决定着承包商能否承包项目和在该项目上的利润率,如何组织和完成这项工作非常重要。本文结合笔者工作实践提出了承包商在EPC总承包项目商务报价和谈判中应该重点注意的一些问题。 相似文献
6.
EPC总承包项目风险分析与管理控制 总被引：1，自引：0，他引：1
为保证EPC总承包项目运作成功,分析了EPC总承包模式的风险特征,其产生的过程,提出了风险识别的方法和对风险大小的评估模型;EPC总承包项目利润丰厚,社会影响巨大,但竞争激烈,充满风险,总承包企业必须认真权衡,采取各种措施化解风险,在实践中不断提升参与总承包市场竞争的核心能力。 相似文献
7.
EPC工程总承包模式下的风险分析及防范 总被引：1，自引：0，他引：1
目前,国内工程承包市场上开始越来越多地使用EPC（设计-采购-施工）方式承发包大型工程项目。与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。本文结合EPC模式的特点,系统全面地分析了该模式下承包商所面临的风险。最后,提出了防范风险的具体措施。 相似文献
8.
9.
工程项目管理的好坏,是决定承包工程项目盈亏的关键环节,一般来说,以EPC总承包模式的国际工程项目的采购支出约占项目投资总额的50%以上,因此加强国际工程项目采购管理,从项目资金的合理使用角度出发,有效降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率将是国际工程项目管理的重要内容,也将是本文重点探讨的内容。 相似文献
10.
在新时期海外项目合作中,常用的承包方式为EPC(Engineering procurement and Construction)这种方式是总承包将该项目的施工工作,采购,设计整体承包,并负责分包管理或者具体实施整体管理。EPC项目的精细化设计管理应冲整体项目出发,在管理程序和管理组织上做到分级响应,主次分明。同时还应编制合理科学的精细化管理程序对设计分包商,设计采购,设计施工等进行管理。在进行项目实施过程中,有关部门更应该严格遵守程序执行,严格进行成本控制,保证设计进度和质量。促进EPC项目顺利开展,进而使得项目目标得以实现。 相似文献
11.
12.
13.
进入到新世纪以来,随着我国国民经济水平的高速发展,我国的各行各业也都取得了飞速的发展和进步,同时在这些各式各样的行业中也已经逐步引入了EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的电力、石油、铁道、化工、水利工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理工作对工程的利润有着非常大的影响,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展就必须做好其中的成本管理工作。本文便对EPC总承包管理模式的概念和特点以及EPC总承包管理模式下的成本控制方法两个方面进行了分析和探讨,从而详细的论述了EPC总承包管理模式下的成本管理工作。 相似文献
14.
合同管理在EPC总承包项目中的重要性 总被引：1，自引：0，他引：1
通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要陛,提出了如何更好地做好EPc项目管理中合同管理工作,进而提高EPC总承包项目管理水平,实现EPc项目的成功实施。 相似文献
15.
EPC是当前国际工程承包市场上最常见的承包方式,也是未来工程项目建设模式的主要发展方向之一。目前我国在EPC总承包管理方面的技术水平和管理方式还较为落后,尤其是在材料管理上,更是存在很多不足,使得公司在EPC项目中花费成本远远超出预算。这是因为材料在EPC项目的发生成本中占有50%-70%的比重,是项目成本的主要组成部分。因此加强EPC项目的材料管理,构建一个健全完整的材料管理体系是非常有必要的。现本文就通过分析当前EPC项目材料管理中存在的问题,来探讨材料管理体系的构建。 相似文献
16.
通过工程项目实例,阐述了工厂化EPC总承包模式与EPC总承包模式的区别,着重从五方面论述了业主在工厂化EPC总承包模式下工程造价的控制,并总结了工厂化EPC模式中工程造价控制的不足之处。 相似文献
17.
随着经济全球化的不断深入,我国的综合实力也不断的增强,电力工程企业也面临这一个新的挑战和发展。但由于电力工程项目是一项高要求高标准、专业性较强的项目在建设过程中就会存在一定的风险。而这些风险,会对电力企业建设和发展造成很大的影响。所以,本文在EPC总承包的概念上,分析了电力工程EPC风险管理的必要性,研究了电力工程EPC总承包项目的主要风险,讨论出一定的解决措施。 相似文献
18.
19.
浅议EPC总承包项目的设计和施工管理 总被引：3，自引：0，他引：3
文章介绍了EPC总承包项目设计和施工管理,认为：认真组织工程设计工作,鼓励设计创新,适当节约投资,是EPC管理的首要任务;EPC组织施工的关键是合理安排施工的时间和进度,确保交叉施工中工程的质量和安全。 相似文献
20.
在水利工程中推行EPC总承包模式时,总承包方面临着诸多管理阻力。为了探究EPC总承包方管理时阻力所在,本文采用扎根理论法对管理阻力进行质性分析。首先广泛收集了关于水利工程EPC项目的基础资料,随后对管理阻力进行3次编码,形成管理阻力的概念与范畴。通过饱和度检验,最终得到4个主范畴及17个初始范畴,从而构建了水利工程EPC总承包管理遇阻的理论模型。 相似文献