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机械设备是企业生产的物质基础,是企业发展水平与现代化程度的主要标志。设备管理与维修的目标就是要不断改善和提高设备运行的水平、降低生产成本、提高企业经济效益,以最经济合理的寿命周期费用使设备维持良好的性能,保证生产任务的需要。从而促进企业提高生产效率和经济效益。 相似文献
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设备管理是实现安全、高效生产和保证产品质量的技术基础。不断降低设备故障停机率是生产效率提升的关键所在。本文就啤酒企业设备维修管理存在的问题,有针对性的提出啤酒企业设备维修管理的对策。 相似文献
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随着企业项目建设和生产规模不断扩大,生产装置、设备、设施正朝着大型化、复杂化、自动化、精密化等方向发展。生产装置、设备的设计能力和设备数量也在成倍的扩大和增加。生产设备的大型化及设备数量不断地增加为企业的设备管理与维修提出了更高的管理要求。为了提升设备管理水平,可借助利用信息化的手段通过不断优化设备管理的工作流程和信息流程,实现设备精细化管理。 相似文献
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主要探讨QHSE（质量、健康、安全、环境）管理体系，是企业质量过程控制的主要手段之一。企业应该以QHSE管理体系为载体，不断规范设备管理体系，实现设备资源的有效利用，为企业安、稳、长、满、优生产提供了可靠保证。设备管理如何与QHSE有机结合，从规范设备管理入手，进而创新设备管理模式，提高设备管理水平，保证企业效益的最大化。 相似文献
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随着经济的快速发展,社会各行业对资源的需求量越来越大,煤矿资源是我国的主要能源之一,随着科技的不断进步,煤矿开采技术、开采工艺、生产设备、管理方法也不断的更新。机电一体化是当前煤矿生产设备管理的主要发展方向,机电一体化能有效的提高煤矿生产设备管理水平和管理质量,确保煤矿生产设备的安全运行,提高煤矿企业的生产效率,机电一体化对煤矿企业的发展有十分重要的作用。 相似文献
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现如今,企业竞争越来越激烈,企业要想在竞争中求得生存以及长远发展,就必须有良好的管理水平。良好的管理水平包括设备的生产水平以及设备的管理水平,这是提高产品质量不可或缺的前提条件。能源化工企业中设备管理工作尤为重要,不仅涉及到生产效率问题,还涉及到安全问题。目前能源化工企业中的设备管理有很多不足之处,这都对企业的整体发展产生一定的影响。本文就能源化工企业中设备管理工作的作用及其重要性进行讨论分析。 相似文献
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建筑施工企业要想在激烈的竞争中生存和发展,并不断提升企业的综合实力和竞争水平,就必须要紧跟时代,及时掌握现代化的管理手段、施工工艺和方法。而现代化的施工工艺和方法在很大程度上依赖机械设备施工来实现的,因此,抓好设备管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理的重要工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。笔者结合自己多年管理实践经验,就施工现场建筑机械设备管理存在的问题进行探讨并提出解决对策。 相似文献
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企业要发展,加强管理是关键。机电设备管理作为煤矿机电管理系统中的一个重要体系,具有至关重要的作用。本文通过对煤矿机电设备管理意义的分析,探讨煤矿在用机电设备管理的方法,重点阐述了在用煤矿机电设备管理的技术方法和经济方法。最后得出结论：加强煤矿机电设备管理,能确保矿井生产安全,促使煤矿企业不断发展、壮大。 相似文献
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在企业转变经营机制的过程中,随着技术进步和生产自动化程度的提高,生产过程中对设备的依赖程度不断增加,设备对产品的产量和质量所起的作用将上升到主导地位,因而,设备和企业生产经营方针目标的关系更加密切。企业生产的发展要靠技术水平的提高和设备素质的改善。在当前,转变经营机制后,设备管理除抓好正常管理、维护保养、更新改造外,其重点应搞好如下工作: 相似文献
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设备管理信息化是设备管理的发展趋势,不断提升系统运作水平和积累可靠的数据是信息系统提高效率、创造效益和安全管理的关键。从设备安全管理信息化出发,作出初步的探索,进而阐述了信息化的构成,并从构建数据库、业务流程网络化、信息网络化3个阶段说明了信息化的实施过程。推行和应用信息化管理,可提高企业的设备管理水平、安全管理能力和改善技术装备的完好状况,促进设备管理信息化的持续发展,增加企业的综合竞争力。 相似文献
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王春丽 《内蒙古科技与经济》2011,(10):53-54
为了不断推动设备管理工作在安全生产、节能降耗、环境保护及实现企业效益最大化方面向前发展,全面、客观的评价集团公司设备使用单位应用现代化管理的思想和方法,对以包钢（集团）公司国有大型钢铁企业如何深化推进设备综合管理进行认真研究和探索。 相似文献
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设备管理水平的高低直接影响企业的生产计划、交货周期、制造成本、安全生产和环境保护等方面.设备管理的根本目的就是通过一系列的工作保障设备的完好率,以最小化的成本,提高设备有效使用率,延长设备使用寿命. 相似文献
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设备管理涉及到很多个环节是一个多层次、多要素的复杂管理系统,在化工企业的管理工作中占有很重要的地位。化工设备的现代化管理关系到化工企业的发展,同时还涉及化工生产的安全,是化工企业管理中很值得重视的一点。现代化的设备管理模式,有利于设备管理的信息化进程,使得企业能够很好的降低成本,提高企业的管理能力和执行力。此外,它实现了对设备的量化管理,使得企业对设备的管理发生了质的飞跃。本文通过对化工企业设备管理现代化的现状和工作重点的表述,就设备管理现代化进行了一些探讨。 相似文献
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《黑龙江科技信息》2017,(3)
港口在货物装卸和搬运过程中,要缩短搬运距离,减少装卸次数,确定合理的工艺流程,配备安全有效的设备。装卸设备是装卸机械装卸和搬运货物的附属装置,能够有效利用港口装卸机械,完成货物装卸和搬运任务。随着港口的发展,装卸效率也在不断提高,装卸机械的功能愈来愈多,性能指标愈来愈高,与其配套的设备也愈来愈多。在满足装卸机械的前提下,要求大关型、满负荷,为此,对设备的要求,一要满足装卸的要求,二要有一定的安全可靠性。在设备管理工作中,对设备的管理与维修人员的要求也愈来愈高;现代科学技术和现代化管理是港口提高经济效益的决定因素,设备管理科学化是保障设备安全使用、经济运行的重要手段和措施,也是装卸生产的一个重要环节,如何确保设备的安全可靠性,提高设备的利用率,降低维修费用,是设备管理的一个重要课题。为此,建立以确保使用安全为主线,全员参加,目标统一的管理系统,形成独具特色的技术管理模式。 相似文献
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设备管理的根本目标在于满足不断提高的产品质量的需求,不仅要尽量减少或者消除设备事故和随机故障,确保设备正常使用和运行,还要防止由于过剩维修而造成的产品成本增加,从而帮助企业更好的参与市场竞争。本文结合管理实践,提出了几点空气分离设备管理的有效措施,以期帮助提高检修质量,确保设备安全高效运行。 相似文献
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钻井设备时钻井企业进行生产的物质基础.设备状况的好坏,直接关系到施工单位本质安全目标的实现.因此在钻井企业中,设备管理与安全管理是互相联系的重要部分.既然是这样,如何提高设备管理,实现本质安全也就成了关键,本文从设备管理与安全管理的联系出发,针对事故发生过程中"人的不安全行为"与"物的不安全状态"两个因索提出对策. 相似文献
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<正>设备管理是航发制造企业生产经营管理工作的重要内容,对企业的产品质量与产量、生产效率、安全环保等都有非常大的影响。为提高航发制造企业设备管理水平,使相关设备得到有效维护维修,避免设备故障给企业造成损失,本文在航发制造企业设备管理中引入了TPM理论。本文中阐述了TPM理论及其作用,重点分析TPM理论在航发制造企业设备管理工作中的具体运用。实践证明,以企业引入TPM理论后,设备的综合性能得到提升,降低了设备的故障率,提高了航发制造企业生产效率、产品质量与产量,为企业带来较高的经济效益。 相似文献