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抓住发展机遇 做大做强母报 总被引：1，自引：0，他引：1
报业发展到今天,正面临一个大转折。发展权威性的高层次报纸,成为人们的一种需求。报业集团(报社)应当认清报业发展的新趋势,由“发展子报、稳定母报”转变到“发展母报、带动子报”,明确集团要做大做强,必须把母报——党报做大做强;把坚定不移地做大做强母报作为集团第一要务,不仅把母报作为办报的重点,还要作为发展报业经济的重点,加大对母报的投入,培植发展后劲,逐步走上良性发展的轨道。 相似文献
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长期以来计划经济体制下形成的条块分割的市场封锁状态,成了中国报业通过跨地区发展做大做强的最大障碍。推进省级党报报业集团所主办子报的跨地区发展,是报业做大做强的必然选择,也是对现有文化体制的实质性 相似文献
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论我国报业集团中“母报”的出路 总被引：2，自引：0，他引：2
目前,我国有多家报业集团在组建之初实行“单体繁殖”的方式,由党报作为母体繁衍出多家子报,在实际运作中实行“子报养母报”模式。母报作为党委机关报,承担着重要的宣传和舆论引导任务,而子报大多是城市类报纸。在子报的冲击下,部分母报呈现出经济效益和社会威信下滑、核心地位弱化的趋势,导致其社会效果难以发挥。本文从观念和经营的角度分析了该模式的起因和不利影响。从报业集团的市场影响力和社会影响力的关系上、报业集团的资源开发上论证母报和子报有机结合,同步提高,实现经济效益和社会效益双赢的策略。 相似文献
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子报的定位调整与有效整合 总被引：1，自引：0，他引：1
我国报业市场经过整顿以后，“一报为主，多报发展”的报业集团经营格局逐步形成。子报是报业集团一支十分重要的力量，但是子报定位不明、打不开广告市场等情况也确实存在。能否合理地界定报业集团各子报的定位，分配好主打市场，有效地办好子报，将直接影响到报业集团能否整体均衡地发展，能否全面提高竞争能力，能否增加新的经济增长点。由此可见，报业集团着眼于宏观，入手于微观，对子报定位进行全面的审视，进行适当的调整，并且重新进行整合，是十分必要的。调整定位的五条原则 首先要纠正一种思想，那就是“大报管方向，子报打市场… 相似文献
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一些报业集团内各子报由于定位相似,容易出现同质竞争、恶性竞争局面,互相拆台,甚至诋毁,违背了报业集团成立的初衷--整合资源、做大做强.如何避免这种现象,温州日报报业集团对此做了有益尝试. 相似文献
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安徽日报报业集团组建于2003年，以办好、做强母报《安徽日报》为突破口，带动其他子报子刊，目前已拥有九报三刊一网站及十几家相关产业。[编者按] 相似文献
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母子报结构是指由母报和子报组成的报系结构。近几年来，全国许多地方党报为了积极应对报业市场竞争，谋求发展，普遍建立起了这种“母报 子报”型的报系结构。应当说，这种做法在当前报业竞争日趋白热化的条件下，的确起到了细分市场、延长产品线、增加报社收入等 相似文献
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目前,我国有多家报业集团在组建之初实行“单体繁殖”的方式,由党报作为母体繁衍出多家子报,在实践中逐渐形成“子报养母报”模式。母报作为党委机关报,承担着重要的宣传和舆论引导任务,而子报大多是都市生活类报纸。在子报的冲击下,部分母报呈现出经济效益和社会威信下滑、核心地位弱化的趋势,导致其社会效果难以发挥。本文以武汉地区报业集团的运作模式为例,从观念和经营的角度分析了该模式的起因和不利影响,指出子报和母报只有做到有机结合,同步提高,才能实现经济效益和社会效益的双赢。 相似文献
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中国报业有一个现象很值得关注和研究:几乎每家省级党报都办有一家很有影响力、效益很好的都市报,形成子报反哺母报的格局.我想,子报之所以能在短时间内迅速成长壮大,胜过母报,靠的是走都市报路线,即靠贴近性强、令人喜闻乐见的都市新闻抢读者,抢市场. 相似文献
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近年来，由于网络媒体的兴起，都市报的风行以及各省级党报子报和分社的创办，在很大程度上冲击了地市级党报的进一步发展，在这种报业市场竞争日益激烈的形势下，地市报如何接受挑战，迅速长成壮大，做强做大报业？把报纸当作一种产业来经营，做到主业与副业一起发展，即在办好报纸的同时抓好报业经济，两个轮子一齐驱动。 相似文献
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第二子报定位的艰难探索
南昌报业竞争激烈,曾经有7份报纸宣布打都市报市场.但激战至今,分出高下,一线阵营只剩下三家:<江南都市报><信息日报><南昌晚报>,人们戏称江西报业"三国演义".
<信息日报>是江西日报传媒集团第二张都市类报纸.发展第二报是省报集团的需要,因为第二报的存在,使省报集团有更多的经济支柱,有更强的抗风险能力,有更强的市场竞争力量,在对外竞争中更具优势. 相似文献
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上世纪90年代起,各省(区)纷纷创办了都市报性质的子报,为的是抢占报业市场,以获得更大的经济利益,相对近几年为做大报业集团而冒出来的其他子报,它们资格老得多。 相似文献
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报业竞争激烈,给党报的压力不小,这几年,不少地方党报的发行量一路下滑,党报由于办报观念老化,太多的宣传功能,太少的新闻功能,结果报纸面孔老化、内容老套,在读者中的影响远不如以前,虽然称自己叫主流大报,心里却没有了底气。于是有的党报索性把主要精力放在办都市报、晚报等子报上,想走“以子报来养大报”的路子。从长远发展来看,一个报业要做大做强,仅仅办好子报是远远不够的,而利用党报特有的优势,围绕党和政府的中心工作和读者的需求进行党报的改革,通过不断传播新信息、新观念、新知识、新思维来提升党报的影响力,成为办好党报、加强党报舆论主阵地的必然选择。这里发表的是三位党报负责人从不同角度对办好党报、提高党报影响力的思考,欢迎更多的同仁提供自己的一得之见。 相似文献
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随着报业形势的发展，许多地市报都办起了子报子刊，这本来是件好事。然而，在广告经营方面，一些地市报的母报与子报之间出现了相互杀价排挤的被动局面。“母报与子报广告经营如何做到有序竞争”，这是人们共同关心的一个话题，在本期“聚焦”中，我们特策划了一组有关这方面的稿件，现刊于此，望读者能从这组稿件中获得一些有益的启示。 相似文献
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印刷是报纸发展的支持辅助系统,也是一个产业。做大做强报业集团,就要充分挖掘印刷资源,使之成为报业发展的重要支撑。有效控制和利用印刷资源的必要性1、报业印刷是稳定利润源近年来,中国报业在不断壮大的市场经济中得到了迅速发展,报纸印刷也随之快速成长,成为各报业集团和报 相似文献
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在互联网快速发展、报业集团不断做大做强的形势下,行业报如何在媒体夹缝中生存发展,如何改变内容单一、版面单薄、经营单调的状况,从而把行业报做活,是行业报人十分关注的话题。 相似文献