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相似文献
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1.
以235家高新技术企业为实证样本,研究柔性人力资源管理(含资源柔性人力资源管理与协调柔性人力资源管理)、环境竞争性和双元创新之间的关系。结果表明,资源柔性人力资源管理、协调柔性人力资源管理均能够促进双元创新;与协调柔性人力资源管理相比,资源柔性人力资源管理对双元创新的促进作用更强;环境竞争性能够正向调节资源柔性人力资源管理与双元创新之间的关系,而环境竞争性仅正向调节协调柔性人力资源管理与突破性创新之间的关系。  相似文献   

2.
本文研究了柔性人力资源管理(含资源柔性人力资源管理与协调柔性人力资源管理)、环境竞争性和双元创新之间的关系。以235家高新技术企业为实证样本,结果表明:资源柔性人力资源管理、协调柔性人力资源管理均能够促进双元创新;与协调柔性人力资源管理相比,资源柔性人力资源管理对双元创新的促进作用更强。环境竞争性能够正向调节资源柔性人力资源管理与双元创新之间的关系,而环境竞争性仅正向调节协调柔性人力资源管理与突破性创新之间的关系。  相似文献   

3.
知识密集型企业柔性人力资源管理研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
当前动态多变的环境给企业尤其是知识密集型企业的人力资源管理工作带来了很大的挑战,文章将柔性管理思想应用于人力资源管理领域,分析知识密集型企业人力资源管理特点、柔性人力资源管理的本质,探究知识密集型企业柔性人力资源管理的方法及策略.  相似文献   

4.
柔性化管理是随着东亚地区经济的崛起而被人所注意并得到重视和推广的一种企业管理模式,这种模式有别于传统的西方刚性管理,能够更好的突出员工的重要性和作用,符合未来社会以人为本的发展理念。本文即对以柔性管理作为研究对象,从其作用和方法两个大的方面对柔性管理在企业人力资源管理中的应用进行了进一步深化,具有一定的理论参考价值。  相似文献   

5.
韩宇 《中国科技信息》2009,(18):184-187
人力资源管理信息化是高校信息化的重要组成部分,是信息技术飞速发展下形成的资源管理模式.本文在传统人力资源管理弊端阐述及人力资源管理信息化的优越性和信息化建设思路分析的基础上,对EHR环境下的高校人力资源管理信息化建设的必要性进行了研究与探讨.  相似文献   

6.
提高组织知识管理水平的柔性人力资源管理策略   总被引:3,自引:0,他引:3  
在对知识管理的概念和流程进行分析研究的基础上,总结出“人”是实施知识管理的关键因素,然后将人力资源管理的每一阶段对知识管理相应活动的影响进行了分析和总结,针对有重要影响的活动,以“柔性人力资源管理理念”为基础提出了提高组织知识管理水平的柔性人力资源管理策略。  相似文献   

7.
人力资源管理柔性研究的主流观点及实践意义   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着经营环境动态性和复杂性的增强,越来越多的企业追求人力资源管理柔性。文章介绍了欧洲和北美地区人力资源柔性研究主流观并作了比较,探讨了人力资源管理柔性的实践意义。  相似文献   

8.
绪言人力资源管理在企业组织趋于扁平化、虚拟化、网络化的新形势下,在企业管理中将日益发挥着关键性作用,同时也在转换自身在管理领域中的传统角色。组织在刚性到柔性的变化过程中,对企业的人力资源管理也提出了新的要求。一、组织扁平化的人力资源管理在我国,多数企业仍然运用层级分明、责任分明的“机械式”的科层管理体制形式,这种层次结构由于其内部信息传播速度慢,整体组织效率低、  相似文献   

9.
柔性人力资源管理在科技中介组织中的应用探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
柔性人力资源管理是适应现代快节奏、高技术含量的生产生活需要的、能够激发员工的潜在能力的、更为人性化的、灵活性相对较高的人力资源管理方式。本文结合科技中介组织中工作的特点及员工的高知识水平特点,初步探讨以柔性组织结构为基础的灵活的聘任制度、弹性的时间管理、以绩效付酬为主的薪酬管理等柔性人力资源管理方式在科技中介组织中的应用。  相似文献   

10.
战略人力资源管理研究:一个整合的视角   总被引:1,自引:0,他引:1  
匹配与柔性是战略人力资源管理研究的两个核心问题,两者对提升组织绩效都至关重要,但以往的研究更多的是将两者分离,单独研究匹配或柔性对组织的重要贡献。随着研究的深入日益表明很有必要将两者整合起来,而且在整个过程中也不能忽视员工这一微观变量的重要性。因此首先在对战略人力资源管理概念进行系统梳理的基础上,提出一个整合匹配、柔性和员工态度与行为的模型,为组织通过战略人力资源管理提升绩效提供理论依据。  相似文献   

11.
陆青  蒋志航 《科技管理研究》2007,27(10):219-221
现代企业人力资源管理与传统的人事管理有本质的不同,它比传统人事管理更具有战略性、未来性和系统性。研究国有企业人力资源管理问题,要对人力资本进行重新认识,确立人力是企业最重要资本的观念;重新认识按劳分配原则:要认识到人力资源管理改革是一种利益关系的调整:要认识到人力资源开发不仅仅是一种经济发展的手段,通过人力资源开发达到人的自由全面发展才是最终目的。  相似文献   

12.
民营企业随着规模和实力的增强逐步走上了集团化发展道路,传统的集权化管控模式远不能满足企业集团化管理的需要。本文以民营企业D集团为例,分析了其人力资源管控现状,介绍了D集团结合企业所处行业特性、企业发展现状、未来业务发展趋向,提出了战略柔性的人力资源管控模型及设计思路,并系统介绍了企业战略柔性的人力资源管控模型实施的步骤。  相似文献   

13.
《科技风》2017,(22)
柔性雇佣作为一种灵活的、方式多样的雇佣方式,在满足企业用工需求中的作用与日俱增。因此,为更好地指导企业雇佣模式的转变,本文在系统分析三大理论与柔性雇佣的关系后,提出柔性雇佣的作用机制,以为企业实现雇佣模式的多元化提供依据,推动企业人力资源管理的柔性化。  相似文献   

14.
以战略创业和人力资源柔性理论为基础,运用168家高科技企业问卷调查获取的数据检验了柔性人力资源管理与战略创业和企业绩效之间的关系.结果表明,职能柔性策略对战略创业的探索维度和开发维度均有显著促进作用,技能柔性策略对探索维度有显著促进作用,两者通过战略创业的部分中介提升了企业绩效.支持了人力资源管理对战略创业的支撑效应,揭示了人力资源管理影响企业绩效的内在机制.最后讨论了本研究的理论意义和局限性.  相似文献   

15.
通过对知识型员工进行柔性管理的背景介绍,分析了知识型员工的涵义和特征,以及对知识型员工进行柔性管理的策略,指出随着管理重点的变化,必然会导致管理模式的变化,柔性管理是21世纪人力资源发展的新趋势,也是对知识型员工进行管理的最佳模式。  相似文献   

16.
浅谈国有企业人力资源管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着我国政治经济体制改革的不断深入,国有企业传统的人事管理逐渐被现代人力资源管理所取代,以人为中心的管理已成为现代企业管理的共同发展趋势。在激烈的市场竞争中,一个企业只有管好、用好人力资源,拥有大量的复合型人才,才能与时俱进,飞速发展。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐观,新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理只不过是人事管理的一种时尚提法而已,人力资源管理并没有发挥应有的作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得大的受益。一、现代人力资源管理内涵传统的人事管理主要致力于依…  相似文献   

17.
在现代企业管理中,宽容是领袖人物必备的品质。宽容管理,其实质是一种以人为本的柔性管理。中国传统文化对我们理解、把握、实施柔性管理提供了许多有益的启迪。不同性格、不同特长、不同偏好的人能凝聚在组织目标和愿景的旗帜下,靠的就是管理者的宽容。  相似文献   

18.
学习型组织理论是当前最前沿的管理理论之一,是用一种新的思维方式对组织的思考。将学习型组织管理与高校后勤系统传统人力资源管理进行对比,分析在高校后勤系统中建立学习型组织,给高校后勤系统人力资源管理带来新的优势,提出切实转变人力资源管理的理念和职能、大力实施人才培养战略、研究建立科学的培训体系和完善人力资源管理考核制度等创新应用学习型组织理论发展高校后勤系统人力资源管理的具体措施。  相似文献   

19.
行动学习作为一种热门的综合学习模式,在我国高校人力资源管理专业教学中的探索和运用,是突破传统教学模式、密切联系管理实践的一种有益尝试。行动学习是推动高校人力资源管理专业教学水平提升与优化的强有力"催化剂",其在教学实践中的探索与运用是一个任重而道远的系统工程,其有效价值还需要更多高校在人力资源管理专业教学实践中的验证和推广。  相似文献   

20.
对338家中小企业进行调研,分析中小企业工业4.0升级发展将对人力资源管理带来的更高要求。从薪酬政策、培训计划、人力引进、风险应对人力策略、离退休职工情况、人才激励计划、核心人员稳定性和核心员工持股会等方面探讨对人力资源产生影响。增强企业柔性生产能力,需加强员工从单纯能力转变为一专多能和复合能力。最后,提出中小企业人力资源柔性管理对策。  相似文献   

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