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集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司财务控制应致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大，从而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标。本文试就集团公司对子公司财务控制的主要实施方式作一探讨。 相似文献
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正确处理集团公司的财务管理与控制问题,对于提高集团资源利用率和竞争力具有重要意义,文章从财务集中管理、全面预算管理、资金的动态管理、财务控制等四方面对集团公司财务管理进行了探讨。 相似文献
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黄东梅 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):49
现金控制的目标是防止企业发生支付危机,保持现金流动的均衡性,并通过现金流动有效控制企业的经营活动和财务活动,获取最大效益。设立结算中心是集团公司贷币资金控制模式之一,也是目前在跨国公司及一些较大规模企业集团公司较为普遍使用的资金管理方式,具有多种职能和特点。这种资金控制模式为跨国企业带来了利益。 相似文献
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张文峰 《中山大学学报论丛》2006,26(8):106-108
母子型公司企业,是在商品经济高度发达,股份制经济日趋普遍的条件下逐步产生与发展起来的。在这种新的组织结构和产权结构下,集团公司如何实施对子公司的内部控制,是集团公司面临的一个十分重要的问题。文章就如何构建集团公司内部会计控制体系进行了探讨。 相似文献
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一、高技能人才培养离不开优良的企业资源中国一重技师学院之所以能够培养大批的高技能人才,充分利用中央直属的国有特大型企业——中国第一重型机械集团公司的企业资源 相似文献
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一、高技能人才培养离不开优良的企业资源 中国一重技师学院之所以能够培养大批的高技能人才，充分利用中央直属的国有特大型企业——中国第一重型机械集团公司的企业资源（以下简称“中国一重”）是关键。 相似文献
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透析子分公司业绩评价体系 总被引：1，自引：0，他引：1
责权关系、业绩评价及管理流程是现代化企业集团控制体系的三大支柱，其中业绩评价体系在集团公司内部控制中占有重要地位，他是集团公司整体战略实现的保证，也是公司责权体系实现的重要基础。因此，构建科学的业绩评价体系，完善集团公司对二级公司的管理和控制，是大型企业集团管理控制的核心，也是集团公司实现其战略意图的可靠保证。 相似文献
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改革开放以来,企业集团在我国已经成为较普遍的企业组织形式.财务管理控制是企业集团进行资源管理的必备环节,是企业集团健康发展的保证.然而,我国目前集团公司的财务管理水平和手段大部分不能满足集团公司的发展需要,建立科学有效的集团公司财务体系势在必行. 相似文献
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刘伟 《河北能源职业技术学院学报》2010,10(1):32-33
由于企业规模迅速扩大化、国际经济快速一体化、市场竞争日趋激烈化、经营范围逐步多元化,集团公司迫切需要建立财务管理与内部控制机制,以确保集团公司稳健经营、安全发展,最终达致战略目标的实现。 相似文献
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最近,嘉陵集团公司首批转岗人员培训班,在嘉陵集团培训中心开班,这是嘉陵集团公司贯彻“以产定人,减人增效”,改善劳动力结构,合理优化劳动力配置,盘活劳动力资源,提高企业自身竞争力,主动适应当前改革发展的需要所采取的一项新举措。 嘉陵集团公司党委书记郑代伟,人事部副部长 相似文献
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绩效评价与考核是现代企业进行高效化管理的重要手段,集团公司更加离不开绩效管理.通过绩效评价,能够有效促进集团公司内部高效运作,增加团队合力,促进工作目标尽快实现,实现效益的最大化和资源的最优化配置.本研究针对集团公司绩效考核过程中存在的问题,提出了针对性意见和建议. 相似文献
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金融危机过后,集团公司经营面临不确定的市场环境,因财务风险失控出现破产及陷入财务困境的现象频发,财务风险防范对企业的生存和发展具有重大意义,再次基础上提出构建财务风险预警机制的重构流程,为集团公司控制和防范财务风险提供依据。 相似文献
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浅谈企业集团的财务控制 总被引：1，自引：0，他引：1
王力先 《宁波广播电视大学学报》2005,3(4):31-32,50
本文分析了企业集团财务控制中存在的问题，提出企业集团财务控制中资金控制是关键，制度建设和人员控制是基础，预算管理和内部控制是保障，并对如何加强企业集团公司财务控制提出了建议。 相似文献
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杜红兵 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2007,(Z1)
近两年来,亿利资源集团公司在财务管理的实践和探索方面,重点实施了"以预算控制为目的、以盈亏考核为手段、以现金流量为主线"的全面预算管理,建立了较为完善的预算控制体系,并以此指导利润目标的实现。 相似文献
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内部审计在企业集团公司内部发挥着重要的作用,本文以山西晋能集团公司为例,分析了企业集团公司内部审计存在着的问题,对如何建立健全企业集团公司内部审计进行了分析和探讨,提出了对策和建议。 相似文献
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袁红 《洛阳工业高等专科学校学报》2000,(3)
能源消耗是构成企业成本项目的主要部分,在企业成本中占有较大的比重,控制好能源消耗是企业控制成本、提高经济效益的有效途径之一。如何有效地控制好能源消耗,降低企业的生产成本呢？以洛铜集团公司动力厂为例,利用回归方法对能源消耗进行分析,从中可获得一些有关节能方面的有价值的发现。 洛铜集团公司动力厂属动能生产和供应单位,承担着公司铜加工生产的动能生产及转供工作,在节能方面有很大的潜力可挖。从近几年的统计资料情况来看,该厂能源消耗中占比重较大的能源种类主要为电能消耗,约占能源成本费用的75%~80%,是构成厂直接… 相似文献
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浅析企业财务管理存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
在市场经济的环境下,随着我国中小企业规模的扩大,其在财务管理方面的要求也在逐步提高,企业迫切要求应用专门针对集团的财务管理方针以提升其对财务方面的控制．集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理,而财务管理又是企业管理的中心环节。目前,由于诸多因素的影响,我国集团公司财务管理的水平不容乐观,各级财政部门和企业都面临着许多客观问题．本文对企业财务管理过程中存在的客观问题加以阐述和分析． 相似文献
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浅析山西煤销集团物流体系建设 总被引：1，自引：0，他引：1
孔令胜 《山西广播电视大学学报》2010,15(1):102-103
在山西煤炭运销集团快速发展的过程中,把物流纳入发展的轨道,架构具有中国特色的煤炭产业现代物流业,以采购、承运、销售为依托,在集团公司现有的物流资源基础上,组建包括采购物流、承运物流、销售物流三位一体的大型煤炭企业物流企业,依托企业物流优势、资源品牌优势,开拓社会物流服务业务具有重大现实意义。 相似文献