共查询到20条相似文献，搜索用时 140 毫秒
1.
绩效考核是管理者衡量企业在一个时期内,企业的运行状况、员工的工作表现等一系列指标的手段。它对于企业的发展作用已经被社会认可,但是很多企业在运用绩效考核时还存在很多的问题,其中一个重要的原因就是考核者与被考核者之间缺乏有效的沟通,导致考核结果的真实性下降,甚至有一些管理者只是例行公事,对于考核结果只是简单分析后存档或者把结果交给员工,然而员工与管理者缺乏沟通,使绩效考核的作用打了折扣。本文通过分析沟通在考核中的作用,以及绩效考核与有效沟通之间动态的联系,提出相应的问题和解决对策,提高绩效考核的有效性。 相似文献
2.
在知识经济时代,对知识型员工的绩效考核是人力资源管理中的一个重要内容。鉴于知识型员工的固有特点,要求绩效考核部门对原有传统的绩效考核模式进行不断地调整和改进、补充新的内容。探讨了知识型员工绩效考核模式的确立是企业走向规范管理的重要标志,也是建立优秀企业文化的基础。 相似文献
3.
4.
首先,要先提出一个问题。是不是可以不做绩效考核呢?我们要明确,没有绩效考核是不行的。没有绩效考核,晋升、涨薪,培训等等怎么做决策?没有绩效考核,怎么实现公平竞争,怎么去管理和提高员工的绩效?考核是为了正确公平的评价每位员工的工作业绩,从而根据绩效考评的结果发现不足,找出提高工作绩效的方法,达到企业发展的目的。做到奖罚分明,分配合理。各级管理者和所有员工的工作好坏,是一个企业能否发展的重大问题,而怎样去评估,考核一个管理者或一个员工的工 相似文献
5.
绩效考核在人力资源管理中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着现代企业管理水平的提高,绩效考核已成为企业重视和应用的一个重要目标.绩效考核作为人力资源管理的核心.其建立的有效性决定了人力资源管理的有效性.目前大多数企业的考核体系不健全,还停留在原来的考核模式上,这无疑影响企业的发展.有效地绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,员工的工作热情高,企业凝聚力强,市场竞争力强;反之,则会造成员工满意度低、人才流失、企业效益下降等. 相似文献
6.
小型软件企业绩效考核研究 总被引：1，自引：0，他引：1
根据小型软件企业及其员工的特点,强调了绩效考核的重要性,并提出了小型软件企业绩效考核的方法,设计了绩效考核的指标及考核的过程,为小型软件企业合理实施绩效考核提出了可供参考的建议。 相似文献
7.
浅析绩效考核的误区 总被引：6，自引：0，他引：6
龚建平 《内蒙古科技与经济》2003,(5):46-47
绩效考核是完整的绩效管理过程中的一个环节 ,也是最重要的一环。实施绩效考核的作用在于通过评估 ,被评估人员可以了解自己的绩效 ,知道哪方面做得好 ,哪方面还需要改进 ;另一方面 ,绩效考核的结果有非常普遍的用途 :1作为绩效工资的依据 ,使报酬具有激励作用 ;2用于调迁、升降、委任等职位变动 ;3提供信息 ,制定员工培训计划和绩效改进计划 ;4用于员工选拔和培训的有效性评价。作为人力资源管理的核心内容 ,很多企业已经认识到绩效考核的重要性 ,并且在绩效考核的工作中投入了较大的精力。但目前许多企业在绩效考核工作中仍然存在一些误区… 相似文献
8.
360度绩效考核已经成为企业提高绩效管理,进行绩效考核的主要方法之一。在研究分析相关文献资料的基础上,对360度绩效考核的意义和内容进行梳理概括,从360度绩效考核的优缺点、房地产企业销售人员绩效考核的现状、360度绩效考核在房地产企业销售人员考核中的具体运用等方面进行分析,为房地产企业销售人员的绩效考核提供有效参考。 相似文献
9.
绩效考核是绩效管理中的重要环节,对企业的发展具有重要意义,但在实践操作过程中,很多国有企业都遇到了一些问题。文章从南宁J投资公司绩效考核实施中遇到的主要问题进行分析和探讨,试图从绩效考核方式、绩效考核指标、绩效考核结果的运用等方面提出解决J投资公司绩效考核问题的对策,以调动员工的工作积极性,促进企业顺利发展。 相似文献
10.
11.
在国有企业改革步伐不断推进的同时,其面临的市场竞争压力也越来越大。绩效考核作为企业绩效管理中的一项重要环节,其考核指标体系的建立以及具体实施过程是否科学有效,逐渐成为众多企业管理者研究的热点课题。文章主要以安徽省属国有企业的整体业绩表现为背景,选取其中某家上市公司的绩效考核现状进行分析,并基于模糊综合评价法给出相应的改善建议,为国有企业内部绩效考核过程的完善提供参考。 相似文献
12.
绩效考核作为企业普遍采用的管理工具,对员工行为有深远影响,但不同的绩效考核方式对员工的影响不同。研究表明国内大多数企业采用评价型绩效考核方式,不利于激发员工创新行为。将变革型领导方式作为调节变量,引入到评价型绩效考核与员工创新行为之间关系中,结果表明,变革型领导方式可以在很大程度上矫正评价导向的绩效考核对员工创新行为的不利影响。 相似文献
13.
绩效评价导向对员工创造性的影响——绩效评价公平性的调节作用 总被引：1，自引：0，他引：1
员工创造性是提升组织创新能力的基础和关键,许多企业试图引入绩效管理系统促进知识型员工创造性,却往往未能取得理想的效果,甚至抑制了员工的创造性。本文从绩效评价目的导向的视角将绩效评价区分为管理型绩效评价和发展型绩效评价,进而研究了绩效评价导向对员工创造性的差异影响。通过对611个有效样本的实证研究表明,发展型绩效评价对员工创造性产生正向积极影响,管理型绩效评价对员工创造性产生负向消极影响。与此同时,研究还表明绩效评价公平性正向调节绩效评价与员工创造性之间的关系。绩效评价的导向为解决提升知识型员工绩效管理的有效性提供了理论突破口,为致力于提升员工创造性的企业提供了很好的借鉴和启示。 相似文献
14.
通过实证探讨绩效考核目标取向对员工创新行为的影响。绩效考核一般具有两种目标取向,即评价取向和发展取向。将组织创新氛围纳入绩效考核目标取向对员工创新行为影响的研究中。采用问卷调查法,通过对389名在职员工的调查,结果发现,评价取向的绩效考核与员工创新行为显著负相关,而发展取向的绩效考核与员工创新行为显著正相关,组织创新氛围在绩效考核目标取向对员工创新行为的影响过程中起到部分中介作用。该研究在拓展现有理论的基础上,对企业如何促进员工创新行为进而提升组织绩效提供借鉴。 相似文献
15.
在对新兴技术、知识员工深入分析的基础上,构建了新兴技术企业中知识员工的绩效考核模型,并以深圳市中兴移动通信有限公司为例,运用多层次模糊综合评价法对研发人员A进行绩效考核,最后对绩效考核结果提出若干建议. 相似文献
16.
以高校科研人才为研究对象,探讨高校绩效评价取向对科研人才心理授权和个体创新行为的影响。实证研究发现,绩效评价取向由控制取向和融合取向两个维度构成,高校绩效评价取向明显偏向控制取向;绩效评价融合取向对科研人才心理授权和个体创新行为有显著的正影响;心理授权在绩效评价融合取向和个体创新行为之间起完全中介作用。 相似文献
17.
18.
19.
本文提出建立一个面向管理类专业学生的职业行为表现和评测的平台。该平台以管理案例和企业各层级工作流程为脚本,以仿真的办公设备和工作环境为背景,通过对学生模拟的工作行为表现进行记录、分析,以此作为评价和改进其职业知识和技能的基础。该平台还可以积累大量的可视化教学案例,可用于开展各类职业技能鉴定与职业竞赛,同时通过远程视频密切校企合作,解决学校教育模式与社会需求脱节的问题。 相似文献
20.
我国知识员工绩效考核现状及启示 总被引：1，自引：0，他引：1
对231个组织中6414名知识员工的问卷调查发现:组织在对不同岗位类别的知识员工进行绩效考核时,在考评方法、考评者、考评周期、考评单元的选择上存在明显差异。针对上述问题,对知识员工的考核以及如何提升考核效果提出了相应的建议。 相似文献