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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
伴随着企业之间的竞争升级为价值链之间的竞争,支持协同商务的ERPⅡ应运而生。在厘清关于ERP及ERPⅡ的现有文献的基础上,重点针对ERPⅡ从系统功能、体系结构和关键成功因素三个方面进行归纳和分析,并指出现有研究的不足。最后提出了商业模式创新视角下ERPⅡ未来的研究方向和趋势,为今后对ERPⅡ进行更深入的研究提供一定的研究基础,同时也对企业ERP系统升级提供一定的理论指导。  相似文献   

2.
基于企业性质与是否高新技术企业等情境视角,构建了政府支持、动态能力与企业商业模式创新关系的理论模型,然后以广东省企业为调研对象进行实证检验,结果发现: 政府支持可以直接或间接通过动态能力促进企业商业模式创新,动态能力在政府支持与企业商业模式创新之间起到了部分中介作用;与国有企业相比,民营企业能更有效地利用政府支持来促进商业模式创新;与非高新技术企业相比,高新技术企业能更有效地利用政府支持促进商业模式创新.  相似文献   

3.
介绍了ERP系统的内涵,对现阶段我国企业管理中面临的主要问题进行分析,说明企业中实施ERP系统的必要性,并对如何运用ERP系统对企业进行管理创新的措施,以及措施实施过程中需要注意的主要问题进行了总结和阐述.  相似文献   

4.
在介绍数字化概念、特性的基础上,对不同研究视角下的数字化研究进行了比较和归纳。从创新类型入手,总结了实证研究中数字化对不同类型创新的影响作用。从企业的价值创造过程和商业模式构成要素的角度入手,重新界定了企业商业式创新的相关概念,阐述了企业商业模式价值共创过程中所呈现出来的特点,归纳并总结了数字化背景下企业商业模式创新的价值空间框架,最后对商业模式创新的研究方向进行了展望。  相似文献   

5.
王雪冬 《科研管理》2022,43(7):106-114
本研究采用探索性多案例研究对CSR与商业模式创新共毁现象进行了分析,归纳了CSR与商业模式创新的互噬过程,揭示了CSR与商业模式创新彼此交互的双刃剑效应,以及企业家在此过程中的独特桥梁作用。研究表明,CSR与商业模式创新的互噬过程由攀附期、互吸期和共毁期三个阶段构成,CSR对商业模式创新的双刃剑效应体现为其对商业模式创新步伐的加速效应和对商业模式创新风险的放大效应;商业模式创新对CSR的双刃剑效应体现在其为企业履行社会责任提供必要的经济基础,但失控的商业模式创新也能造成巨大的CSR灾难;企业家在CSR与商业模式创新之间起到桥梁作用,企业家规模情结触发CSR与商业模式创新的互吸,企业家失控造成CSR与商业模式创新的共毁。本研究解释了理论与企业实践之间的冲突,丰富了已有文献对CSR和商业模式创新的认识。  相似文献   

6.
企业技术创新与商业模式创新都是复杂、开放的系统,并影响着企业发展.本文运用耗散结构论、熵理论研究企业技术创新系统与商业模式创新系统的熵变,探讨二者的相互作用及协同机理,建立企业技术创新与商业模式创新协同的熵变模型,并对苹果公司进行熵变分析.该模型的运用不仅能够明确当前企业创新系统的运行状况,也为企业下一步决策提供理论指导.  相似文献   

7.
本论文分析了ERP系统应用中的管理模式趋同过程,提出了ERP系统实施周期中的管理模式趋同过程模型,对管理模式的检索、判断、验证、适应、装配、调试、运行、进化等八个阶段进行了分析,剖析了ERP系统应用中ERP软件企业与ERP应用企业之间隐含的管理模式供给和消费关系,对ERP系统实施过程的深入管理、对提高我国企业ERP系统实施的成功率有参考作用。  相似文献   

8.
制造业信息化是提升企业核心竞争力的关键因素,而ERP系统在制造业信息化中发挥着重要作用。鉴于目前ERP系统在动态环境下缺乏柔性等问题,建立通用的动态的企业过程模型将成为系统开发的基础。针对制造业过程多层次复杂性等特点,本文基于面向对象Petri网及CIM-OSA的思想对其动态过程进行建模,这不仅为软件设计及开发方法提供了一种新思路,同时对支持柔性ERP的快速开发及重构具有重要的现实意义。  相似文献   

9.
中国企业ERP实施关键成功因素的实证研究   总被引:49,自引:0,他引:49  
本研究的目的在于运用实证方法,确定中国企业ERP实施的关键成功因素。通过大规模文献回顾,作者提出了一个ERP关键成功因素模型。该模型将主要ERP关键成功因素分成5类:领导因素、业务流程重组、项目管理、变革管理和外部支持。D&M信息系统成功模型被用于测量ERP成功。作者问卷调查了97家已经实施了ERP的企业,并运用多元回归等方法对数据进行了分析。结果发现,模型中提出的五类因素是中国企业实施ERP的成功关键因素。其中,变革管理和业务流程重组对中国企业ERP实施成功的影响最大。外部支持的一个子因素-咨询公司的帮助被证实在中国企业ERP实施过程中作用不明显。  相似文献   

10.
张省  杨倩 《科技管理研究》2021,41(10):144-151
将数字技术能力细分为数字技术创新和数字技术获取两类能力、商业模式创新分为技术导向型和消费导向型两类创新,以商业模式创新作为中介变量构建数字技术能力与企业绩效之间关系理论模型,并提出三者之间关系的研究假设,基于沪深股市32家数字技术上市公司的公开数据,采用多元回归分析方法验证研究假设.结果 表明:(1)企业的数字技术能力具有原动力作用,均能够促进企业开展商业模式创新和提升绩效,但必须借助商业模式创新才能达到实现企业可持续盈利目的 .其中两类能力均对企业绩效有显著正向影响,但对两类商业模式创新影响不同:数字技术创新能力对技术导向型商业模式创新有显著正向影响,对消费导向型商业模式创新影响不显著;数字技术获取能力对消费导向型商业模式创新有显著正向影响,对技术导向型商业模式创新影响不显著.(2)商业模式创新能够促进企业绩效提升但中介作用有限,其中技术导向型商业模式创新对企业绩效起完全中介作用,技术创新是数字技术企业最好的商业模式.  相似文献   

11.
为促进企业有效开展商业模式创新以适应外部环境的变化,基于双元性理论,通过对276份企业调查数据所做的统计分析,探讨企业双元创新对其商业模式创新的影响以及组织惯例更新在其中的调节作用.得到以下结果:突破性创新对商业模式创新具有显著的正向影响,渐进性创新有利于效率型商业模式创新,但对价值型商业模式创新具有阻碍作用;实现双元创新的平衡和互补均能促进商业模式创新;组织惯例更新在双元创新与商业模式创新之间具有正向调节作用.研究结论对企业管理者进行商业模式创新提供的管理启示包括:要根据所处环境和企业目标适时调整创新方式,在实践中注重双元创新的平衡和互补,以及充分重视组织惯例更新.  相似文献   

12.
浅析企业资源计划、内部审计与公司治理   总被引:1,自引:0,他引:1  
宾瑜 《科技管理研究》2006,26(1):132-133,136
随着企业资源计划(ERP)的逐步普及,ERP系统已经从为公司经营服务的单一功能发展到支持公司的各项活动,针对目前公司治理手段相对落后的问题,本文分析了作为公司治理有效手段和途径的ERP、内部审计与公司治理的关系,对ERP、内部审计的实施与公司治理的过程模型和作用模型进行了讨论。  相似文献   

13.
运用多案例研究方法,选取5家正在进行商业模式创新的企业案例,对创新文化、高层管理者推动和驱动市场导向如何影响企业商业模式创新中的顾客价值主张进行了深入探讨。研究表明,创新文化是企业商业模式创新中顾客价值主张形成的驱动因素;高层管理者通过强调、积极参与和资源资金支持推动企业商业模式创新的实现,是形成顾客价值主张的支撑条件;企业通过主动创造和发现顾客潜在需求从而驱动市场是形成顾客价值主张的关键步骤。基于上述研究发现,提出了企业商业模式创新中顾客价值主张影响因素的三棱锥模型。  相似文献   

14.
介绍了商业模式的概念及构成要素,探讨了软件企业商业模式创新的动力,分析了软件企业商业模式要素创新的方向,并在此基础上从系统的角度分析了商业模式要素的相互作用机制以及通过要素协同创新最终实现软件企业商业模式创新的路径.  相似文献   

15.
胡保亮 《科研管理》2015,36(11):29-36
本文旨在探讨商业模式如何通过创新双元性的中介作用对企业绩效产生影响。为此,本文提出了商业模式、创新双元性与企业绩效三者之间关系的研究假设,并通过应用层次回归分析方法对来自173家制造业企业的问卷调查数据进行实证分析检验了这些假设。研究结果表明:效率为中心的商业模式设计与新颖为中心的商业模式设计都对创新双元性具有显著的正向影响;创新双元性对企业绩效具有显著的正向影响;创新双元性分别在效率为中心的商业模式设计、新颖为中心的商业模式设计对企业绩效的影响中起部分中介作用。这些结论因揭示了商业模式对于企业绩效的间接影响而拓展了商业模式与企业绩效关系理论,同时对于企业建立商业模式模仿隔离机制具有一定指导意义。  相似文献   

16.
以福建凤竹集团为研究对象,探讨其采用德国SAP的ERP系统前后公司的变化.信息化是企业适应时代进步的必然选择,通过实践说明信息化助力凤竹集团实现了信息传递加速,响应市场环境变化加快,开展企业信息化管理的创新研究.  相似文献   

17.
围绕企业信息系统实施全过程,从系统终端用户角度考虑信息系统实施时需采纳的创新,探索加强其在企业内扩散的策略,从而提高信息系统实施的效率.通过对实施各阶段的创新及其特点的阐述,并分析其在企业内扩散时遇到的问题,提出加强其在企业内扩散的策略,并以某集团ERP系统的实施为例,分析该集团针对实施中的创新已采取和应采取的措施,以更好地促进信息系统的实施.  相似文献   

18.
商业模式创新是企业数字化转型的关键一环,但实践中却存在诸多商业模式创新抗拒的现象。然而,当前关于创新抗拒的研究多以消费者为主体,企业在转型过程中存在的商业模式创新抗拒问题却鲜有学者涉及,其作用路径与内在机理仍缺乏充分的理论关注。基于此,论文运用程序化扎根理论,对8家典型的商业模式创新抗拒企业进行了深入剖析,构建了数字化转型背景下企业商业模式创新抗拒的理论模型。研究发现,商业模式创新抗拒不同于产品创新抗拒,其涵盖了企业对改变整体商业模式要素综合逻辑的抗拒。根据情境与主导因素的差异,数字化转型背景下企业的商业模式创新抗拒主要可以分为“抱头缩项型”“画地自限型”“力不从心型”与“安于现状型”四类,并可分别采用风险决策理论、路径依赖理论、资源基础理论与绩效反馈理论予以解释。本研究拓展了商业模式创新的研究视角,并为减少企业在数字化转型背景下的创新抗拒提供了实践启示。  相似文献   

19.
为解释网络嵌入对技术创业企业商业模式创新的作用机理,基于网络嵌入理论和新制度主义理论,以组织合法性为中介变量,构建了网络嵌入对技术创业企业商业模式创新影响的概念模型;根据409家企业的问卷调查数据,采用结构方程模型进行了实证检验。研究结果表明:1)结构嵌入和关系嵌入均对技术创业企业商业模式创新具有显著促进作用,其中关系嵌入对技术创业企业商业模式创新的作用更显著;2)组织合法性在结构嵌入和关系嵌入与商业模式创新关系间发挥着部分中介作用,提升组织合法性有助于技术创业企业通过网络嵌入促进商业模式创新。  相似文献   

20.
结合连续审计和ERP流程日志管理,探讨集团企业ERP流程下如何进行有效控制的新流程,即集团企业ERP流程日志管理连续审计系统的研究与分析.  相似文献   

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