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相似文献
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1.
菲德勒的领导权变理论强调领导的有效性取决于领导者的风格与情境的恰当匹配,并构建了领导的权变模型。以权变理论来审视大学管理的特殊情境,可以发现大学的管理主要依靠文化进行凝聚,大学的领导者并不总是大学的中心;在大学管理中并不适合采用高任务结构的领导模式;大学领导者职位权力行使的有效性主要来源于成员的尊重。权变理论对我国大学领导者选任工作的启示包括:在大学领导者的选任上要力避空降和学而优则仕的现象;考虑适当减少大学领导者的数量、调整大学领导者的配备方式,使大学领导者成为专职的管理者、努力选任有所为有所不为而非面面俱到任务型的领导;在选任方式上,考虑采用专门委员会进行遴选或采用民主推选大学领导的方式选任大学领导者。  相似文献   

2.
陆波 《文教资料》2007,(21):186-187
权变理论认为领导的效果并不完全取决于领导方式。影响领导效果的因素是多种多样的,应根据具体情景确定最合适的领导方式。根据权变理论,为校长提出以下建议:(1)通过参与决策,调动教师的工作积极性;(2)努力提高教师的专业化水平;(3)针对教师的不同特点,采取不同的激励手段;(4)合理制定并灵活运用规章制度。  相似文献   

3.
一、领导生命周期理论领导生命周期理论由科曼于1966首先提出,这是一个重视下属的权变理论。重视下属在领导效果方面的作用,是因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令,领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。  相似文献   

4.
领导体制、领导者素质以及领导能力是领导学中重要的概念,校长作为高等学校的领导者,其领导能力的高低决定着学校人才建设的水平。目前三种关于学校领导力的研究流派特质理论、权变理论和团体动力学理论都将校长的领导能力放到了决定学校未来发展和品味的高度。大学校长职业化和领导能力建设的途径主要有改进区域教育;加快职能转换;完善培训体系;实行人本管理。  相似文献   

5.
权变理论是当今世界流行的一种管理流派,它被认为比其它管理理论更有光明的发展前景,将使管理理论“走出丛林之路”,在国外,权变理论已被引进学校管理领域,成为现代校长的管理理念和策略。1994年底,笔者在美国加州大学学校领导者学院观摩了一堂校长培训课。一位...  相似文献   

6.
在古典管理学派的理论中,总是寻求一种最佳管理方式适用于任何组织,但事实证明,并不存在一种放之四海而皆准的管理方式。本文通过梳理权变理论的产生和发展历史,阐述了权变理论的贡献及适用性,重点讨论权变理论在组织管理中的应用,启示管理者在设计组织结构和领导风格时,应充分考虑权变因素,将理论模型、组织自身结构纳入到所处环境的特殊性中,从而使组织合理高效的运行。  相似文献   

7.
二十世纪六十年代以来,不少研究者开始认识到,领导的效率如何,决不仅仅决定于领导者个人的品质、才能,也不决定于某种固定不变的领导行为,而是决定于领导者与被领导者的条件、工作性质、时间要求、组织气氛以及当时所处的具体环境等因素。提出了诸多的权变理论,其中影响较大的是菲德勒权变模式。该模式的中心意思是,任何领导类型都可能是有效的,也可能是无效的,关键要看它是否与环境相适应。菲德勒定义的领导环境包括三个方面:其一,领导者与被领导者关系的好坏;其二,工作任务结构是否明确;其三,领导职位权力的大小。菲德勒定义的领导方式有…  相似文献   

8.
学校转型期是学校开展教育教学工作的特定时期。要建设好学校,首要的是培养教职员工的团队精神。面对转型期特殊的情境、环境,领导者必须视情境的不同采取相应的领导方式,以期实现有效的管理。领导者在培养员工的团队精神时,应确立权变思想“对症下药”,确立重在建设的思想“养精蓄锐”,确立以人为本思想“厚积薄发”,从而培养员工不断进取的精神,实现员工之间以及员工与领导之间的相互信任与彼此尊重。  相似文献   

9.
权变领导理论认为,领导的有效性取决于领导风格和情境的恰当匹配,而领导与成员关系是决定情境控制的最重要因素。在我国行政事业单位中,当正职已定后,副职的配备就是影响领导绩效的一个最重要的成员关系情境因素,为了让正职在工作中有一个较好的情境环境,可以赋予正职在副职的配备过程中有一定的选择权。深圳大学在中层部门的领导职位公选工作中,借鉴了权变领导理论的观点,并与党管干部原则和公开选拔方式的特点相结合,在中层领导班子配备过程中实行了正职对副职提名的做法,在领导干部选任和管理工作中做了新的尝试。  相似文献   

10.
生命周期理论由卡曼(A.K.Karman)于1966年首先提出,后来赫塞(Hersey)与布兰查德(B1anchard)于1976年发展了这一理论。它以四分图理论为基础,同时吸取了阿吉里斯的不成熟—成熟理论。生命周期理论是领导情境理论(又称权变理论)中的一种,强调好的领导方式不是一成不变的,而是依据具体的情境做出相应的调整。生命周期理论认为领导采取何种领导方式与被领导者的成熟度有关。所谓成熟度是指被领导者的  相似文献   

11.
魅力型领导理论是近年来领导学理论的主流观点,该理论从领导者与追随者关系、对下属的影响方式和内容、人的动机、追随者对领导者行为的感知与预期等方面,研究魅力型领导者其有效领导的行为特性。  相似文献   

12.
领导行为有效性研究一直是组织行为研究中的一个核心问题.以往的组织行为学和管理心理学研究多是从组织内部系统的角度出发的,一般强调的是领导者的个人特质、领导者的个人行为,以及领导者行为发生的情境.在近期的研究中,越来越多的研究者和管理人员把组织看作是处于竞争日益激烈、经济全球化和信息化的大环境系统中的亚系统,在这一系统中,研究者依据不同的实践与研究,确定了越来越多的影响领导行为有效性的权变因素,并在此基础上提出了一系列新的领导模式.  相似文献   

13.
生命周期理论由卡曼(A.K.Karman)于1966年首先提出,后来赫塞(Hersey)与布兰查德(B1anchard)于1976年发展了这一理论。它以四分图理论为基础,同时吸取了阿吉里斯的不成熟—成熟理论。生命周期理论是领导情境理论(又称权变理论)中的一种,强调好的领导方式不是一成不变的,而是依据具体的情境做出相应的调整。  相似文献   

14.
从应对当前成人教育管理在管理实践上的问题和理论深化的需求出发,成人教育管理需要借鉴权变管理理论,以求促进自身的发展。本文从人事管理、组织结构和领导方式三个方面分析权变理论对成人教育管理的启示。  相似文献   

15.
浅谈学校管理中的领导方式鹤岗市教育学院曹玉珍领导方式通常指领导者在管理过程中采取的方法或形式。从管理心理学角度,也可以理解为领导者影响教职工的行为方式。实践证明:在各种影响教职工积极性的因素中,领导方式是一个关键性因素。自二战以来,西方心理学家就十分...  相似文献   

16.
领导生命周期理论认为,有效的领导取决于部属的成熟度与领导方式是否相适应。研究生的成长也是逐步成熟的过程,导师应根据研究生不同的成熟阶段,适切地运用命令型、说服型、参与型和授权型四种不同的指导方式。研究生指导过程中还应树立"以生为本"的培养理念,正确认识领导生命周期理论的应用,形成"权变思维"的指导方式。  相似文献   

17.
关于领导者非权力影响的探讨吉林省第二实验学校王荔君一、关于领导者影响力及其构成的探讨从管理学和心理学的角度讲,领导是一种行为,它的实质是领导者对被领导者实施心理影响的过程,而决定这种影响效能的因素,就在于领导者的影响力。所谓领导影响力,就是在一个单位...  相似文献   

18.
“校长合作领导”是西方中小学中一种独具特色的地方性教育实践模式.“校长合作领导”强调校长领导角色不再由一位领导者担任,而是由两位领导者共同或轮流担任;它是分布式领导理论关照下的表现形式之一,也是学校教育改革的必然产物.在实践过程中,“校长合作领导”主要衍生出职责分工型、支持互助型、交替分工型与共同管理型四种模式.这些模式的有效实施依赖于分享学校领导者领导职能、开展学校领导者战略合作、创新学校组织結构和管理方式以及提升学校领导者领导能力四个方面.  相似文献   

19.
试述大学行政管理的情景领导方法同济大学陈士衡“情景领导法”一词来源于美国管理学界近年来最新成就的著作之中。“情景领导法”是继x理论、y理论之后并在此基础上发展起来的,是一种重视人的培养和激励的领导方法。据此笔者以为,它对我国的大学管理研究不无借鉴作用...  相似文献   

20.
领导者在组织中起着关键作用,是组织内的核心人物,其主要职能是指挥引导、沟通协调和激励鼓舞等,领导行为是一个通过使用各类权力来影响下属的过程,有效领导的基础是领导者的权威,实现有效领导的途径是合理用权,授权是一种特殊的权力分配形式,是领导者从程序化事物工作中解脱出来的最好办法,领导者要实施有效管理,必须学会授权,而且要掌握授权的艺术,如要掌握好授权的权限和时机,要认真挑选合适的授权人选.要分不同情况采取灵活的授权方式.还应避免授权中的错误。  相似文献   

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