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引进先进理念,建立高效机制,推动培训工作水平的稳步提升 (一)树立培训投资观念,引进先进培训模式与管理标准 职工培训工作是企业管理的一个重要组成部分,不仅需要科学有效的管理体制和运行机制,在理念上也要不断创新,做到与时俱进。 树立培训就是投资的观念。改变以往"内部培训是休息,外部培训是疗养"的休闲模式,变培训消费为培训投资。加强对培训投入与产出效益的评估。对每一笔投资,都要经过严格的论证,坚持重点人才重点投入,紧缺人才优先投入,"不为企业创效的培训坚决不搞"。 推广CBE培训模式。开发制定了22个工种、46个岗位的DACUM大表。 相似文献
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我们知道,世界发达国家的企业都非常重视员工的培训,目的是不断提高员工的业务水平和职业技能,提高企业的创造力和竞争力。他们已将培训视为企业立于不败之地的重要基石之一。相比之下,我国的企业对培训的投入和重视程度明显不足。当然,这除与企业领导的观念、认识有关外,还和企业的经济实力有关。在企业财力捉襟见肘的情况下,要增加对员工培训的投入显然就成了奢望。 相似文献
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黄少峰 《泰州职业技术学院学报》2010,10(6):58-60
许多企业在培训方面投入不少,但效果并不理想,培训工作已成为制约企业快速发展的瓶颈。企业可以通过提出合理规划,确定培训需求;合理设计,组织培训;加强培训效果评估;加快培训成果转化等措施来提高培训质量。 相似文献
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企业人力资源培训与开发 总被引：1，自引：0，他引：1
企业人力资源开发经常存在的问题 (一)经费投入相对较低 我国企业在员工培训经费的投入上普遍较低;占公司销售收入3-5‰以上的企业仅为8.7％,而占销售收入0.5‰以下的企业有48.2％。如果从企业发展和人才竞争的实际需要看,培训经费的低投入必然严重影响员工素质的提高,需要引导企业从人才战略和可持续发展的高度认识这一问题,加大培训投入力度。 相似文献
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在国外,一些企业很早就开展员工培训工作,并投入较多的人力资源专家和企业培训人员,从事培训方面的研究与实践.培训工作无论对公司,还是对个人都具有十分重要的意义,值得去探讨和实践. 相似文献
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企业员工培训是企业获得竞争优势的源泉之一,它的重要性越来越受到企业的重视。惟有重视员工培训,不断增加对员工培训的投入,企业才能在人才和知识的竞争中建立优势、保持实力,有效地实现企业的发展目标。在这其中,技术人员的培训占据着重要的地位,本文结合在某公司调研了解的情况,对该公司的技术人员培训管理工作进行了较详细的研究,分析其技术人员培训工作的经验以及其中存在的问题,提出并实施了培训管理工作的重构建议。 相似文献
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一、加入WTO,对我国企业职工培训的挑战 加入WTO,对我国的企业培训提供了良好的机遇,也带来了严峻的挑战:我们目前的企业培训与企业发展、社会经济运行速度还存在一些不相适应的问题,企业的培训体制和培训机制尚未健全,教育投入渠道过窄,培训的结构体系封闭性强,中小企业几乎没有自己的培训资源,没有形成全国性的或全行业性的“企业大培训”格局,企业人力资源培训模式、方法、手段 相似文献
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要做好企业培训,首先必须明确企业培训需求。否则,尽管在人员培训上投入了大量的时间和资金,到头来却是徒劳无益。本文从现代培训需求的特点和作用入手,分析了企业培训需求分析的三大层次,并介绍了企业培训需求分析的方法和技术,以期对企业培训效果的提高有所裨益。 相似文献
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我国农民工培训的顺利开展需要雄厚稳定的资金做后盾,在理想情况下,是政府、企业和农民工三方共同投入,而现实中,企业不愿意投入,农民工而没有能力投入,导致政府单方面投入的尴尬局面。当前政府对农民工培训的投入远远不够,追溯农民工培训的相关政策是方向,厘清政府对农民工培训的投入责任是关键,分析政府对农民工培训投入的现状是手段,寻找导致政府对农民工培训投入不足的根源是路径,从而探索出解决问题的对策。 相似文献
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胡忠英 《中国职业技术教育》2004,(24):61-61
长期以来,日本企业就很重视人(既包括高级专家和专门人才,也包括普通员工)在企业经营中的能动作用,强调员工的创造性和积极性对于企业的重要作用,因而也舍得在人力资源投入上花大本钱,实行全员性多层次的员工培训.近来,日本企业对员工培训又有了新的认识.过去,基本上把企业教育作为学校教育的延伸和补充,偏重于传授知识、训练技能;现在则把企业教育定位为"塑造现代企业人的再教育",这样,员工培训的内容就更加全面深入. 相似文献
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员工培训是企业发展的需要。员工培训的质量影响着企业对培训的投入力度。只有改变培训的内容,加强培训管理才能提高员工培训的质量。 相似文献
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所谓培训效率,是指以最小的培训投入,获取参训者素质和能力的最大提高。这儿的投入主要是指时间的投入,而产出则应具有长效性。 培训效率成为企业对工商管理培训的基本要求 作出这个判断,基于以下几点认识: (1)“九五”工商管理培训经历了从政府指令性培训向市场化逐渐演变的过 相似文献
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目前，许多企业在建立培训机构、增加培训经费、下达培训任务等方面确实付出了努力，一定程度改变了企业培训“可有可无”、“软任务、没指标”的状况。但目前存在的问题是：企业培训工作投入大和效率不高，严重制约着企业培训工作的正常发展。一、企业培训效率不高的表现形式其一，对象不清，不知培训对象。人力资源开发一方面是指对人力资源的充分挖掘和合理利用，另一方面是指对人力资源的培养和发展。从这个意义上讲，企业培训应当是全员培训。但是，目前存在的误区是，培训对象选择不准，针对性不强，如企业管理培训涉及的范围很广，而… 相似文献
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信息不对称、专用性人力资本投资和企业培训 总被引：1，自引：0，他引：1
当前我国企业对工人培训投入严重不足,已有理论主要从一般培训的外部性视角解释这一现象。从企业与工人之间信息不对称的视角研究企业培训投入不足的原因,发现在不完全信息下,企业的培训越是具有一般性,投资不足问题就会越严重。因此,从培训供给社会最优的角度考虑,企业需要提高培训的专用性程度。 相似文献
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开展企业职工培训工作是企业职业学校义不容辞的责任。职业学校在开展学历教育工作的同时,积极开展企业职工培训工作,会给自身发展带来机遇。因此,职业学校应将职工培训列入学校发展规划,加大对职工培训工作的投入,采取灵活的教学组织与管理形式,提高培训质量。 相似文献
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培训在企业中日渐兴起,然而培训的收效却往往差强人意,原因系于企业的重视程度和员工的接受程度。只有企业和员工真正投入培训,培训收效方可切实改善。 相似文献
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王玲 《武汉工程职业技术学院学报》2014,(1):77-80
培训是企业重要的人力资本投入活动,企业应重视培训投入的回报。以武钢2013年青年骨干技术人员培训为例,总结了培训的实施背景和过程,分析了培训的社会效益和经济效益。 相似文献