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工程项目设计管理是工程项目全过程管理中的重要内容.本文从工程项目设计管理的方案阶段、施工图阶段和使用阶段来阐述如何搞好工程项目的设计管理工作,为具体的工程项目设计管理工作提供了理论和现实的指导依据. 相似文献
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从控制理论的角度，对给水厂自动控制系统进行了分类，并且分析了各类型系统的优缺点，指出了水厂自动控制技术的发展方向。 相似文献
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工程项目的集成管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王祎望 《科学学与科学技术管理》2007,(Z1)
基于集成化思想和工程项目管理理论,建立了工程项目集成管理思想,并分析了工程项目集成管理的三个维度:工程项目干系人、工程项目管理各要素、工程项目全生命期各阶段。最后,系统的提出了工程项目集成管理体系构建模式,该体系包括五个部分,即:目标体系、项目分解结构体系、组织责任体系、综合计划体系、信息支持体系。 相似文献
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在《自动控制原理》课程的学习中,最为重要的是做好自动控制实验,使学生对理论有更深刻的理解与把握,提高教学质量。本文利用MATLAB软件对《自动控制原理》课程的三个基本实验分别进行了分析讨论。过程及结果更为形象,也很好的结合了理论知识。 相似文献
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针对测控技术与仪器专业及自动控制原理课程的特点,总结多年的理论与实践教学经验,提出了理论教学与工程实践相结合的教学方法,并对课程设置,教学方法的具体实施进行了较为全面的阐述。教学实践证明,该方法对于测控技术与仪器专业自动控制原理课程教学效果显著。 相似文献
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工程项目管理模式及激励措施是影响建筑企业综合竞争力的重要内容。为此本文对工程项目管理及激励理论做了深入的分析研究,以理论基础为指导探讨了建筑企业的现状和存在的问题,例如管理模式不科学、方法陈旧、理念不够先进等等。以此为基础探讨分析了提升工程项目管理模式及激励措施的相关对策。 相似文献
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以Multi-agent System理论为基础,运用黑板理论模型,构建了基于Multi-agent的总承包工程项目供应链管理系统的总体结构,对总承包工程项目供应链管理的信息协同机制进行了研究。研究表明:基于Multi-agent的内嵌黑板模型的总承包工程项目供应链管理信息协同机制,有助于提高总承包工程项目供应链节点企业间的信息协同水平和协同决策效率,从而改善总承包工程项目供应链协同管理绩效。 相似文献
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本文根据自动控制原理课程特点,分析了自动控制原理课程教学特．点与方法,提出系统统一、动态联系、学习反馈三个观念下进行课程教学,为提高该课程教学质量和进行有效的课堂教学管理提供参考,从控制思想的角度,对于如何理解抽象理论、如何将理论联系实践等问题谈一些认识和体会。 相似文献
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近年来,广电工程建设已逐渐成为通讯工程发展过程中的不竭动力,通讯系统的迅速发展日益凸显出广电工程建设的重要性,广电工程项目应用现代管理理论也其发展的必然趋势。本文针对项目管理的有关理论进行了较系统地分析,对于广电工程项目建设中有关管理理论的研究及应用具有重要作用。 相似文献
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进入新世纪以来,随着我国市场经济水平的迅速提升,我国的各行各业都取得了非常快速的发展,随之而来的,就是各种各样的工程项目的出现,而在工程项目准备以及施工的过程中,其中最重要的一个环节就是工程项目的管理工作.本文便对工程项目的界定范围进行准确的分析,同时分析了工程项目的自身特点,并且在我国工程项目管理发展模式的基础上,论述了我国建设工程项目管理的现状及管理过程中暴露的问题,最后总结提炼出了极具创新性的工程项目全过程管理的理论. 相似文献
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《科学与管理》2021,41(1)
弹性安全文化是结合弹性工程理论和安全文化理论所提出的一种能够有效提高组织应对安全风险,不断提高安全绩效的理论。从理论层面阐明弹性安全文化在工程项目中的嵌入机制和潜在驱动路径,并运用结构方程模型对62个已完工项目的问卷数据进行定量验证。结果表明:工程项目可以通过系统地应对组织环境中的常规威胁、非常规威胁和无先例事件,实现弹性安全文化在工程项目中的嵌入。工程项目弹性安全文化嵌入有三种形式:行为弹性、情境弹性和心理弹性;而危险预防措施、失误管理实践和组织预警行为是工程项目弹性安全文化的驱动力,其中:危险预防措施的驱动对象是情境、行为弹性,失误管理实践的驱动对象是心理弹性,组织预警行为则对情境弹性产生驱动。对此,着重从"危险预防措施精深化""失误事前与事中控制"以及"组织预警系统构建"三个方面对工程项目利益相关方提出建议,以期实现其安全绩效的持续改进。 相似文献
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工程项目内部会计控制作为项目管理内容中较为重要的一部分,近年来虽然取得一些成果,但仍存在许多问题,本文从工程项目内部会计控制的外部环境、内部环境和项目全过程入手,分析其各方面存在的问题及原因,为我国工程项目内部会计控制的完善提供一些理论借鉴。 相似文献
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工程项目风险管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会经济的快速增长,工程项目管理也伴随着时代的发展在不断走向完善,但是建设工程项目至启动、投入生产到项目后期运营,所面临的风险无所不在,并且直接影响到项目目标的顺利实现。实践证明,只有通过有效的风险管理,才能使企业获得最大的效益。通过分析工程项目风险,介绍工程项目风险管理理论,并为工程项目风险管理提出了一些具体的措施。 相似文献
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随着移动通信市场的快速发展,其间的竞争不断加剧,导致传统的移动通信工程的运作方式与当代社会市场需求脱轨,工程项目的风险不断升高,有关移动通信工程的企业面临生存危机。在这激烈的市场竞争中,移动通信工程项目需要改善自身管理模式,提高管理水平,增强自身实力,立足脚下。本文将结合理论与实际,分析移动通信工程风险的现状,总结移动通信工程风险的识别方法,提出移动通信工程项目风险管理的原则和基本要素,并结合移动通信工程自身的特点试图确立一个适应于市场的移动通信工程项目的风险管理原则。以增强移动通信工程项目的抗风险能力,增加正确应对项目风险的措施,引导我国移动工程项目的风险管理拥有更成熟的理论、更标准的操作。 相似文献
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本文主要分析了当前工程管理项目中存在的风险因素,介绍了风险因素的辨别以及工程项目中存在的具体风险的种类,最后根据工程项目风险管理理论,阐述了防范有关工程风险的措施. 相似文献