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1.
许福胜 《河北能源职业技术学院学报》2011,1(1):40-43
全面预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程,是促使企业效益最大化的坚实的基础. 相似文献
2.
计划经济时代,我国企业全面预算在财务管理中发挥了重要作用,在市场经济条件下企业预算在企业管理过程中也发挥着不可估量的作用。企业不仅要进行全面预算,并且在预算管理中,还要进行企业预算创新和预算管理创新。 相似文献
3.
蔡莉莉 《河北能源职业技术学院学报》2022,22(1):53-54
预算管理作为高校财务管理的核心和关键,是各高校开展各项财务活动的前提和依据,直接影响高校的财务收支和可持续发展能力。将管理会计引入高校预算管理中,可以充分发挥预算管理在学校规划、决策、控制和评价活动中的作用,更好地对高校资源进行优化配置,提高资金使用效率。 相似文献
4.
在市场经济条件下,高校的财务管理必须引入“管理会计”,通过量本利分析、预测分析、决策分析、全面预算和责任会计等方法,充分发挥管理会计的职能作用,提高办学效益。 相似文献
5.
预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。一、推行全面预算管理的必要性、重要性:1.全面预算管理为企业实施战略管理提供了基础条件。企业实行的计划管理、生产管理、财务管理、技术管理等都是子系统管理、部门单位管理,不能从战略高度整合资源和聚合力量。只有全面预算管理才能更好地协调价值链、供应链、作业链之间的关系,保证战略方针… 相似文献
6.
王宏军 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(4):70-71
预算管理是一项先进的管理方法,在财务管理中能起到防范财务风险、完善内控、促进管理的作用．而我国在预算管理方面却存在很多问题,可以通过树立全面预算管理思想、建立健全科学的全面预算管理组织机构、科学选择预算编制方法等措施充分发挥预算管理在财务管理中的作用． 相似文献
7.
刘发明 《湖北成人教育学院学报》2012,18(4):125-126
《管理会计》是会计和财务管理等专业的专业课程,是会计学两大分支之一。《管理会计》的教学内容主要涵盖变动成本法、本量利分析、经营决策、投资决策、全面预算和经营成果分析等管理会计的基本理论与方法。教学过程需要依据教学需要和学生接受情况,进行课程教学流程的总体规划,完成具有良好教学效果的课堂教学设计。 相似文献
8.
全面预算管理是企业内部重要的会计控制方法,其内容涵盖企业经营全过程,对确保企业内部控制系统有效运转至关重要.我们要通过建立全面预算管理制度,有效发挥其作用.本文通过分析全面预算管理的涵义及内容,针对现代企业推行全面预算管理模式中面临的问题提出几点管理对策,以期通过本文的阐述让全面预算管理在企业经营活动过程中起到方向性和指导性的作用,保证企业的稳健发展,推动企业的管理进步. 相似文献
9.
本文将一家企业建立以业绩管理为核心的全面预算管理案例引到财务管理教学中,使学生在企业编制这一预算的过程中认识到课堂知识与企业实践的关系,使其更加灵活地理解知识和运用知识,从而提高对财务管理的认识。 相似文献
10.
预算管理是目前企业中应用最为广泛的管理会计方法之一,许多中小企业也认识到全面预算管理在企业管理中的重要性.但目前,我国的中小企业预算仍存在一些明显的缺陷.本文简单论述了目前我国中小企业预算管理的作用,分析其管理过程中存在的一些问题,并提出了相应的改革意见,以使其健康发展. 相似文献
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企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国传统的企业财务管理已经不能适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理,强化资金管理,建立财务监督制度,全面加强企业财务管理,以提高企业的经济效益。 相似文献
13.
顾永恒 《江苏经贸职业技术学院学报》2013,(1):19-21
企业管理是非常复杂的系统,涉及战略规划、市场营销、产品生产、技术研发、财务管理、人力资源支持等方面,是企业运作的综合基础和平台。重视并充分运用全面预算管理手段,有助于提高管理效率。 相似文献
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全面预算管理是以企业战略规划为依据,以量化的、综合的、涵盖企业经营全过程的全面预算为基础,以全员、全过程、全方位控制为特征的企业内部管理控制系统。从我国会展行业的实际现状出发,从理论和实践两方面对全面预算管理的应用进行探讨,运用全面预算管理的基本理论,深入分析会展行业特点及在实施过程中存在的问题,并有针对性地提出改进措施,以此抓住会展企业预算管理工作的关键环节,探索建立起一套适合其自身发展的预算管理体系。 相似文献
17.
随着现阶段社会经济的不断发展,财务管理模式产生了很大变化,管理会计理念被应用于财务管理中,并对采取管理产生了很大影响。管理会计能够促进企业管理水平的提升,转变财务管理人员的行为方式。管理会计的出现为财务管理模式提供了新的思路,便于实现企业财务管理的规范化。本文主要分析管理会计对财务管理所产生的影响,对企业财务管理增强了解。 相似文献
18.
华岚 《贵州教育学院学报》2009,25(11):52-54
随着企业管理的完善和管理者观念的逐步更新,全面预算管理越来越受到企业重视。企业推行全面预算管理能够有效地降低成本提高经济效益,是实现企业总体目标的保障。通过结合企业目前存在的主要问题,提出应如何实施全面预算管理,进而全面提升企业预算管理水平。 相似文献
19.
王丽萍 《辽宁师专学报(社会科学版)》2004,(4):121-122
本文针对目前集团企业普遍存在的资金结算“分散”、预算管理“不实” ,监督考核环节“薄弱”和管理方式“落后”的现象进行剖析 ,指出面对竞争越来越激烈的市场经济 ,企业集团面临的财务风险也越来越大 ,一旦发生严重的支付困难 ,势必影响日常的经营 ,甚至可能导致破产。对此笔者从企业现金管理、预算管理、财务监督机制、信息化管理等四方面提出建议 ,以全面强化财务管理。 相似文献
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根据法人治理结构和财务管理体制的不同,集团企业一般拥有多个控股的子公司以及不具有独立核算的分公司,集团管理的核心问题是将各个层级的成员单位和各位员工整合起来,围绕着企业集团的总体目标而运行,充分发挥整体规模优势,实现企业价值的最大化。预算管理是现代企业管理的重要内容,是财务管理的核心,是实现大型企业集团加强集权管理及充分配置各种资源的重要手段。从企业集团的角度,初步探讨预算管理的内容、组织体系、编制依据、控制模式、预算考核结果运用等方面的问题。 相似文献